目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,充分認(rèn)識信息化建設(shè)的重要性和緊迫性
一是新常態(tài)下有新要求
二是新時(shí)代開啟新征程
三是新經(jīng)濟(jì)要把握新機(jī)遇
四是打造新平臺履行新使命
三是經(jīng)營主體的組織化,將分散的商戶組織起來,讓商戶在這個(gè)交易平臺上做大、做強(qiáng)
二、各單位、各部門要高度重視本期信息化建設(shè)
三、強(qiáng)化項(xiàng)目管理,確保本期信息化建設(shè)項(xiàng)目成功實(shí)施
一是要把好建設(shè)關(guān)
二要把好進(jìn)度關(guān)
三是要把好應(yīng)用關(guān)
三是把好學(xué)習(xí)關(guān)
……
在信息化建設(shè)項(xiàng)目啟動會上的講話
同志們:
剛才,子公司與公司簽訂了信息化建設(shè)責(zé)任書,企管部的同志介紹了信息化建設(shè)背景和近期工作推進(jìn)計(jì)劃和工作要求,*****公司介紹了項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)情況,接下來將由*****公司為我們公司整體信息化建設(shè)提供軟件和服務(wù)支持,共同推進(jìn)公司的整體信息化建設(shè)。可以說,本次會議是公司信息化建設(shè)項(xiàng)目的啟動會,也是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),落實(shí)措施,提高公司整體信息化水平的
動員會,更是落實(shí)“四化”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),著力打造農(nóng)產(chǎn)品交易生態(tài)平臺,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推進(jìn)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展的部署會。下面我講三點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,充分認(rèn)識信息化建設(shè)的重要性和緊迫性。
推進(jìn)信息化建設(shè),思想認(rèn)識是關(guān)鍵。去年6月份,在公司的半年工作會議上,我以適應(yīng)新常態(tài)、邁入新時(shí)代,擁抱新經(jīng)濟(jì)、打造新平臺,轉(zhuǎn)型升級謀新篇,砥礪前行顯擔(dān)當(dāng)為題,與大家做了交流,提出了“四化”的戰(zhàn)略發(fā)展方向,打造農(nóng)產(chǎn)品交易生態(tài)平臺的轉(zhuǎn)型升級之路。主要基于以下幾點(diǎn)。
一是新常態(tài)下有新
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不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
三是新經(jīng)濟(jì)要把握新機(jī)遇。我們處在繼蒸汽技術(shù)革命、電力技術(shù)革命、計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)革命的又一次科技革命浪潮中,在新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換過程中,發(fā)展以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為代表,以數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、流量經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)為形態(tài)的“新經(jīng)濟(jì)”,符合創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,已經(jīng)成為中國高質(zhì)量發(fā)展的新動能。在新經(jīng)濟(jì)條件下,公司更應(yīng)通過擁抱新經(jīng)濟(jì),把握新機(jī)遇,讓傳統(tǒng)農(nóng)批市場數(shù)字化、智能化、共享化,不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。
四是打造新平臺履行新使命。公司的“四化”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和打造農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)交易平臺的方向,是公司轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向,也是企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展的根本路徑。農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)交易平臺,包含了三個(gè)方面的內(nèi)容,互為基礎(chǔ),缺一不可。
一方面是要繼續(xù)布局農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。在當(dāng)前和今后一段時(shí)間,農(nóng)批市場的集群化是主要趨勢,原有農(nóng)批市場轉(zhuǎn)型、升級和外遷是主旋律,我們要在鞏固現(xiàn)有市場運(yùn)營、推進(jìn)存量項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上,積極拓展**、**等地的新項(xiàng)目,積極走出去挖掘一批潛在項(xiàng)目,繼續(xù)布局覆蓋全省的農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。
一方面是要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)批市場提質(zhì)增效。農(nóng)批市場是我國農(nóng)產(chǎn)品流通的主要承載地與流經(jīng)地,在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)不會被取代,公司十年的發(fā)展也比較好的印證了這一點(diǎn)。但在激烈的行業(yè)競爭中,我們距離行業(yè)標(biāo)桿,距離人民美好生活需要還是有不小差距的,還需要在基礎(chǔ)設(shè)施、管理方式、經(jīng)營模式和增加配套功能、服務(wù)功能、公益性功能等方面做出改變。這方面的工作,首先是基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,主要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和業(yè)務(wù)流程,通過信息技術(shù)手段提高工作效率、完善_手段,來降低運(yùn)營成本、提高經(jīng)營效益。其次是市場配套服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,在原有市場傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,通過建立標(biāo)準(zhǔn)化信息、倉儲、結(jié)算、金融、生活配套等方面的服務(wù),來滿足入駐商戶和城鄉(xiāng)消費(fèi)多元化的組合需求,提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的功能附加值。第三是經(jīng)營主體的組織化,將分散的商戶組織起來,讓商戶在這個(gè)交易平臺上做大、做強(qiáng)。這三個(gè)方面提質(zhì)增效的工作我們都在做,但未成體系,亟需通過信息化手段的介入來加快這一進(jìn)程。
最終是要打造農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)交易平臺。這是公司接下來轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展目標(biāo)和努力方向。這個(gè)目標(biāo)不僅僅是農(nóng)批市場電商,而是涵蓋了農(nóng)批市場和市場商戶、從業(yè)人員以及消費(fèi)者的一個(gè)共建、共享、共生的生態(tài)平臺。這項(xiàng)工作通過前期大量的
調(diào)研論證和前期準(zhǔn)備工作,從今天開始就要啟動了。但現(xiàn)在啟動的建設(shè)項(xiàng)目還僅僅只是市場經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的工作,我們將通過引入現(xiàn)代智能設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),以市場資源為出發(fā)點(diǎn),以支付整合和
食品安全溯源為切入點(diǎn),以交易介入為手段,對旗下農(nóng)批市場進(jìn)行信息化、數(shù)據(jù)化改造,建立數(shù)字化的市場管理模型,為市場管理業(yè)務(wù)賦能,提高管理效益。下一步,積累形成一定數(shù)據(jù)規(guī)模后,再通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析,為市場商戶提供衍生服務(wù),為經(jīng)營活動賦能,通過集中結(jié)算實(shí)現(xiàn)資金歸集,形成數(shù)據(jù)資產(chǎn),為公司依托農(nóng)批市場開展大宗農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易打下基礎(chǔ),為公司資產(chǎn)證券化鋪平道路。最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全融合、管理的全可視、業(yè)務(wù)的全可管、交易的全可控,做到服務(wù)智慧化,管理數(shù)字化,交易電子化、監(jiān)管精準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)交易平臺。
所以說,當(dāng)前我們啟動信息化建設(shè)項(xiàng)目,不僅僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)信息化建設(shè)的要求,更不是跟風(fēng)隨大流、做形象工程,而是公司業(yè)務(wù)管理的需要、轉(zhuǎn)型升級的需要、持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展的需要。這一點(diǎn)我們必須給予高度的重視。
二、各單位、各部門要高度重視本期信息化建設(shè)
公司對本期信息化建設(shè)非常重視,是一個(gè)一把手工程。剛 ……(未完,全文共3872字,當(dāng)前僅顯示1956字,請閱讀下面提示信息。
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