設備維修單位安全風險_管理辦法

目錄/提綱：……
（一）領導小組
（二）組長職責
1、對風險辨識和風險評估工作總體負責
（三）副組長職責
2、負責組織各單位對管理標準與管理措施相關知識的培訓
（四）各職能部門職責
（一）安監(jiān)部門職責：
2、負責風險管理工作計劃的制定，并負責監(jiān)督指導
3、根據(jù)各單位職責合理劃分責任區(qū)，明確風險管理責任
4、組織各單位對風險進行全面審核，負責風險的增減和升降級管理
（五）各車間及項目部職責
（六）班組職責
1、按照中心和車間要求，開展風險辨識及風險評估工作
5、各單位組織對中心發(fā)布的風險辨識及評估結果進行培訓并嚴格執(zhí)行
（二）風險辨識應做到常態(tài)化、動態(tài)化班前會、作業(yè)前現(xiàn)場會上，車間（班組）應組織員工進行風險辨識
（三）當維修場地、生產(chǎn)工藝、技術設備、工作任務等發(fā)生變化時，對風險進行再辨識
（四）還應根據(jù)實際情況考慮正常、異常和緊急狀態(tài)及過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)
（五）出現(xiàn)下列情況之一，應持續(xù)開展風險辨識工作：
6、審核發(fā)現(xiàn)重大不符合項后7、出現(xiàn)異常（變化）情況后
（二）利用風險矩陣法對風險進行評估，確定風險的風險等級
（四）根據(jù)評估出的風險，要制定改進或防范措施，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)
（五）對不同類型、級別的風險，各單位必須結合本單位實際落實到相關的維修人員，制定預防和控制措施
（六）各業(yè)務相關部門進行跟蹤監(jiān)管，使其處于有效控制之中
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設備維修單位風險_管理辦法
設備維修單位安全風險_管理辦法

第一章 總則
第一條 為加強風險管理，實現(xiàn)對風險的源頭治理、接觸控制，提高安全風險預控管理能力，依據(jù)公司有關規(guī)定，結合中心實際，制定本辦法。
第二條 本辦法規(guī)定了風險辨識過程中各單位職責，風險辨識方法、范圍、時限、內容等要求
第三條 本辦法適用于各部門、車間風險辨識和風險評估管理工作。
第二章 組織及職責
第四條 成立風險辨識及評估領導組織機構，組織機構及相關職責如下：
（一）領導小組
組 長：經(jīng)理
副組長：副經(jīng)理 副書記
成 員：各部門、車間、項目部負責人、專業(yè)技術人員、安全員、員工代表組成。
（二）組長職責
1、對風險辨識和風險評估工作總體負責。
2、組織對年度風險辨識、專項風險辨識和相應風險評估結果進行修訂
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照中心和車間要求，開展風險辨識及風險評估工作。
2、當風險辨識及風險評估結果公布后，及時組織班組職工進行學習培訓，確保全員掌握本崗位危險源、知道本單位危險源分布情況。
3、不定期檢查班組員工對于本崗位風險辨識及風險評估結果的掌握及相關風險_措施、_標準的執(zhí)行情況，確保員工能夠時刻掌握、并嚴格遵守。
第五條 工作流程
1、每年初制定風險辨識、評估方案，并由中心風險辨識及評估領導小組組長審批、發(fā)布；
2、由風險辨識及評估領導小組辦公室負責風險辨識及評估具體工作的推進；
3、各部門、車間、項目部按要求開展風險辨識及評估工作，制定相應_標準和_措施，并按照時間節(jié)點要求將本單位風險辨識及評估結果上報至風險辨識及評估領導小組辦公室；
4、由中心風險辨識及評估領導小組組長組織對各單位上報的風險辨識及評估結果進行審核、修訂、發(fā)布。
5、各單位組織對中心發(fā)布的風險辨識及評估結果進行 培訓并嚴格執(zhí)行。
第三章 風險辨識和風險評估
第五條 風險辨識注意事項
（一）風險辨識范圍應覆蓋本單位安全生產(chǎn)的所有活動、人員、設備和場所；從地理區(qū)域上應覆蓋到本單位管轄維修廠（車間）和入井作業(yè)的區(qū)域，以及承包商占用的場所和區(qū)域；從行政職責上應覆蓋到單位內和派出單位的安全生產(chǎn)活動場所。
（二）風險辨識應做到常態(tài)化、動態(tài)化；班前會、作業(yè)前現(xiàn)場會上，車間（班組）應組織員工進行風險辨識。
（三）當維修場地、生產(chǎn)工藝、技術設備、工作任務等發(fā)生變化時，對風險進行再辨識。
（四）還應根據(jù)實際情況考慮正常、異常和緊急狀態(tài)及過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)。
（五）出現(xiàn)下列情況之一，應持續(xù)開展風險辨識工作：
1、改擴建項目實施前；
2、新設備、新設施、新工藝和新技術應用前或有重大變化時；
3、為特定項目（大型設備安裝于檢修、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、交叉作業(yè)、變更作業(yè)等）制定安全措施前；
4、執(zhí)行重大風險任務前、事故事件（未遂事故）暴露的新風險；
5、執(zhí)行特定檢查和試驗前；
6、審核發(fā)現(xiàn)重大不符合項后；
7、出現(xiàn)異常（變化）情況后。
第六條 風險評估
（一）風險評估分為年度風險評估及專項風險評估，年度風險評估由中心風險辨識及評估領導小組負責組織，編制相應的風險評估方案，明確風險辨識的范圍、風險評估方法、相關培訓要求以及風險辨識評估各個時間段的劃分及具體工作要求等內容；專項辨識評估是指特定情況下的辨識評估，當出現(xiàn)下列情況之一時，應開展專項風險辨識評估工作：a）出現(xiàn)高風險任務、場所、設備設施開展風險評估；b) 發(fā)生事故、事件，現(xiàn)有防控措施不符合整改要求時；c) 研究、開發(fā)、引進新技術、新工藝、新設備時；d) 進入未經(jīng)辨識的危險場所或受限空間時；e) 新任務、不經(jīng)常執(zhí)行的任務或實施應急處置時；f) 其它需要補充風險評估的情況。
（二）利用風險矩陣法對風險進行評估，確定風險的風險等級。
（三）經(jīng)評估有危害人員及設備運行的重大隱患， ……（未完，全文共3146字，當前僅顯示1589字，請閱讀下面提示信息。收藏《設備維修單位安全風險_管理辦法》）