中國企業(yè)人事管理包含豐富傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代理念

我國加入ＷＴＯ后，學(xué)術(shù)界、企業(yè)界談?wù)撐覈髽I(yè)與國際接軌的話題越來越多，其中圍繞中外人事管理展開討論的為數(shù)不少。
　　中國企業(yè)人事管理工作中包含著豐富的中國傳統(tǒng)文化和大量的現(xiàn)代理念，其特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)大體可從三個(gè)方面來看：
　　一、中國企業(yè)人事管理有著比較全面系統(tǒng)的內(nèi)容，長期以來形成了一整套選人、用人、留人的先進(jìn)理念和科學(xué)方法。譬如，在選人上有：知人善任，不任人惟親；人盡其才，不求全責(zé)備；德才兼?zhèn)�，不論資排輩；在用人上有：黨管干部，材盡其用；民主選拔，監(jiān)督評(píng)議；崗位流動(dòng)，能上能下；在留人上有：關(guān)心職工生活，保護(hù)職工利
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事管理的特點(diǎn)更加鮮明。
　　雖然這里把中國企業(yè)人事管理理念、方法和經(jīng)驗(yàn)，用以上三個(gè)方面概括還不全面，但能看出西方的人力資源管理，即使美、英、法、德、日等各國均有所不同，但其支撐性理念是與我國基本相同的。
　　西方傳統(tǒng)人事管理產(chǎn)生于資本主義資本積累時(shí)期，其特點(diǎn)是以“事”為中心，強(qiáng)調(diào)“事”的單一方面的靜態(tài)控制和管理，其管理的形式和目的是“控制人”，從而獲得利潤。另一方面，西方傳統(tǒng)人事管理把人設(shè)為一種成本，將人當(dāng)作一種“工具”，注重的是投入、使用、控制，盡可能地降低成本，增加人的勞動(dòng)負(fù)荷。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異，使社會(huì)生產(chǎn)向著知識(shí)密集型和智能型方向發(fā)展，知識(shí)性的勞動(dòng)和知識(shí)性的勞動(dòng)者所占比重越來越大。在這種情況下，資本家過去那種單純依靠強(qiáng)制性監(jiān)督或物質(zhì)利誘控制人的方式，已經(jīng)難以有效地調(diào)動(dòng)人們的積極性。因此，以人為中心，強(qiáng)調(diào)尊重人和滿足人的多方面需要，強(qiáng)調(diào)一種動(dòng)態(tài)的、心理、意識(shí)的調(diào)節(jié)和開發(fā)的人力資源管理應(yīng)運(yùn)而生，形成現(xiàn)在的以人為本理念，并使其成為現(xiàn)代企業(yè)人事管理的主流。
　　西方對(duì)人的管理在自我反省中發(fā)生著變化，它吸收了包括中國在內(nèi)的其它國家的很多東西。追根尋源中國管理方式中的科學(xué)理念，要比西方提出早得多，就拿現(xiàn)代企業(yè)管理中的民主化管理來說，這一方法，早在中國第三次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時(shí)期，我們黨就開始以政治民主、經(jīng)濟(jì)民主、軍事民主三大民主作為建軍原則之一，形成了軍隊(duì)內(nèi)部處理諸多關(guān)系的有效方法，后來_同志又對(duì)民主與集中、_與紀(jì)律的關(guān)系做過精辟的論述，民主化管理由此成為后來中國企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一。若進(jìn)一步分析，還可看出現(xiàn)代人力資源管理中吸收了我國大量的科學(xué)成分。中國的管理理念對(duì)西方發(fā)達(dá)國家有著巨大的影響這是事實(shí)，這種影響不僅是東西方文化方面的交流，造成中國文化輻射東亞而遠(yuǎn)征歐美，而是因?yàn)槲鞣桨l(fā)達(dá)國家在資本擴(kuò)張中，他的歷史總在別的國家發(fā)生，管理理念自然含有別國的管理文化。目前，外資企業(yè)在中國的投資不斷增長，他們?cè)诮?jīng)營中吸收了很多中國人事管理的經(jīng)驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)“本土化”戰(zhàn)略。在這個(gè)意義上，中國人事管理已經(jīng)成為世界現(xiàn)代管理的一部分。
　　從另一個(gè)角度看，為了與西方傳 ……（未完，全文共1812字，當(dāng)前僅顯示1152字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中國企業(yè)人事管理包含豐富傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代理念》）