目錄/提綱:……
一、主要做法及成效
(一)抓組織領導,平安建設責任有效落實
(二)抓排查調處,社會矛盾化解扎實有效
(三)抓打防結合,治安防控體系日趨完善
(四)抓基層基礎,平安建設根基更加牢固
(五)抓群防群治,社會治理水平不斷提高
二、存在主要問題
(二)聯(lián)動機制運行不暢,矛盾糾紛化解合力不強
(三)群眾法治意識淡薄,尊法守法觀念不強
(四)基層工作力量薄弱,平安建設保障投入不足
(五)遺留問題久拖不決,平安**建設受到制約
三、對策及建議
(一)完善督查獎懲機制,激發(fā)平安建設活力
(二)加強情報溝通研判,健全完善協(xié)調機制
(三)加大宣傳教育力度,推進法治**建設
(四)加強基層工作力量,強化平安創(chuàng)建合力
(五)強化責任擔當意識,全力解決遺留問題
(六)注重源頭預防治理,切實維護_
……
推進社會治理創(chuàng)新 提升社會治理水平
近年來,我縣平安建設以黨的十九大精神和中央、省市政法工作會議精神為指導,緊緊圍繞縣委“兩大戰(zhàn)略、三大基地和兩城建設”總體工作思路,以營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境為目標,以維護全縣社會大局穩(wěn)定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)為總體要求,強力推進社會治理創(chuàng)新、社會治安整治、社會矛盾化解三項重點工作,深入推進平安**、法治**建設,持續(xù)保持了全縣政治社會和諧穩(wěn)定,經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展,人民群眾安全感和滿意度顯著提升的良好局面。
一、主要做法及成效
(一)抓組織領導,平安建設責任有效落實?h委、縣政府按照中央、省市委的總體要求統(tǒng)一思想和行動,把社會治安綜合治理和平安**建設同經(jīng)濟工作同安排、同部署、同檢查、同考核,在全縣上下形成了社會治安綜合治理工作黨政齊抓共管、全社會積極參與的良好格局。一是制定下發(fā)了《平安**建設十三五規(guī)劃》、《全縣平安創(chuàng)建活動實施方案》及創(chuàng)建工作重點和考核辦法、《關于健全落實社會治安綜合治理領導責任制的規(guī)定》等一系列指導性文件,確保各項工作扎實有序開展。二是縣綜治委與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門層層簽訂目標責任書,全面推行“一票否決”權制,進一步提高黨政綜合目標績效考核分值權重,切
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“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財犯罪的嚴打行動,有力的打擊了違法犯罪活動,刑治案件逐年下降,社會治安明顯好轉,確保了我縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)。二是狠抓重點整治,強化社會面治安防控。集中開展危爆物品、寄遞物流行業(yè)清理整頓,大力開展治安巡邏防范工作,重點加強大型商場超市、中小學幼兒園、醫(yī)院等人員密集場所安全防范工作,對旅館、網(wǎng)吧、出租房屋等重點場所,尤其是“水電油氣”和公交安保等關系國計民生的重點單位進行不定時檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。三是按照“大投入、大防控、大平安”的工作思路,在“物防”上大力推進小區(qū)值班門房、自動道閘欄和樓道防盜門等設施建設;在“技防”上加強入侵報警、“天眼百卡”、電子巡查等技防設施建設;在“人防”上以專業(yè)力量和專職巡防隊伍為核心構筑“警防網(wǎng)”,以群防群治隊伍和保安員為重點構筑“民防網(wǎng)”,基本形成了較為完善的治安防控體系。
(四)抓基層基礎,平安建設根基更加牢固。一是加強基層隊伍建設。扎實推進領導干部隊伍、基層司法綜治隊伍、專(兼)職人民調解員三支隊伍建設,全力暢通黨政機關、公安司法、綜治信訪三條信息渠道,不斷壯大以各級領導干部隊伍為主導、以防爆處突隊伍為專防、以群防群治隊伍為輔助的綜治信訪_三支力量,大力提升基層組織建設水平。二是扎實推進“一辦四室一中心”進基層工作模式,由縣綜治辦協(xié)調、政法各部門派駐干警定期駐村(社區(qū))開展工作,形成矛盾在一線聯(lián)調、治安在一線聯(lián)防、問題在一線聯(lián)治、平安在一線聯(lián)創(chuàng)的良好格局。三是全面推進社會治安網(wǎng)格化管理體系建設,按照“任務相當,方便管理,界定清晰”的要求,科學設定縣鄉(xiāng)村組“四級網(wǎng)格”,配齊、配強各級網(wǎng)格長、網(wǎng)格管理員。目前,全縣82個村(社區(qū))630個村民小組全部實行了網(wǎng)格化管理,共劃分網(wǎng)格722個,配備網(wǎng)格員2644名,網(wǎng)格化率達100%,形成“村(社區(qū))有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責”的良好局面,有力地促進了平安建設各項措施落實到位。
(五)抓群防群治,社會治理水平不斷提高。一是按照“專群結合、以專帶群、群防群治”的工作方針,采取“社區(qū)民警勤務化”和“輔警li量專業(yè)化”相結合的方式,利用車巡、步巡及監(jiān)控巡查的方式開展巡邏防控,有效提升了人民群眾安全感和滿意度。二是整合派出所和各社區(qū)民警資源,形成以居民為主體,由社區(qū)民警、業(yè)主委員會、小區(qū)門衛(wèi)、樓長和單元長組成的“四位一體”群防群治治安管理模式,構筑起全縣群防群治工作新格局。三是據(jù)全市開展“雪亮工程”建設工作的統(tǒng)一要求,及時成立由縣政府主要領導任組長,縣委常委、政法委書記、副縣長、縣公安局局長為副組長,相關負責同志為成員的“雪亮工程”建設領導小組。摸底完成了全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),46個綜治委各成員單位視頻建設基本情況,并逐一建立工作臺帳,建成1200㎡縣社會管理服務中心,42(寸)*36矩陣顯示屏幕一塊,可用機柜18臺,目前已全部投入運行,并將已建成365路視頻監(jiān)控與縣社會管理服務中心聯(lián)網(wǎng)。
二、存在主要問題
近年來,雖然我縣在“平安**”建設中做了大量較有成效的工作,探索和積累了一些好的做法和經(jīng)驗,為進一步深化“平安**”建設奠定了堅實的基礎。但隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,從深化平安建設的廣度、深度和效果來看,還存在以下問題:
(一)思想認識尚不到位,基層組織作用發(fā)揮不夠。一是部分主要領導還沒有真正確立“穩(wěn)定是第一責任”的意識,對平安建設工作的全局性認識不足,精力投入社會管理少,沒有把平安建設工作擺上與經(jīng)濟發(fā)展同等重要的位置。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在矛盾糾紛排查化解和信訪案件處理上,職能作用發(fā)揮不到位甚至不能發(fā)揮作用的現(xiàn)象依然存在,尤其對初信初訪問題,處理力度不夠,往往敷衍塞責,應付了事,結果釀成小問題變成復雜問題,復雜問題變成疑難問題。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))治保、調解工作人員政策法規(guī)水平有限、處理各類矛盾糾紛的能力不足,治保民調第一道防線的作用發(fā)揮不充分,不能對發(fā)生的矛盾糾紛第一時間進行有效處理,導致一些案件小事拖大,大事拖“炸”。
(二)聯(lián)動機制運行不暢,矛盾糾紛化解合力不強。一是部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村組之間信息互通不暢,不能及時掌握和溝通影響_的苗頭性問題,致使一些糾紛不能在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間解決,導致小糾紛釀成大問題,引發(fā)非正常越級上訪事件的發(fā)生。二是在處 ……(未完,全文共6546字,當前僅顯示2298字,請閱讀下面提示信息。
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