關(guān)于開展部門（單位）運(yùn)行“三定一評(píng)”履職體系建設(shè)的通知

關(guān)于開展部門（單位）運(yùn)行“三定一評(píng)” 履職體系建設(shè)的通知

市級(jí)各部門（單位），各區(qū)、縣（市）深化機(jī)構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組：
根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)意見，現(xiàn)就開展部門（單位）運(yùn)行定崗、定責(zé)、定員和綜合評(píng)估（以下簡(jiǎn)稱“三定一評(píng)”）履職體系建設(shè)，通知如下：
一、總體要求
深入貫徹習(xí)近平總書記在深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革總結(jié)會(huì)議上的重要講話精神，緊緊圍繞推動(dòng)機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效目標(biāo)，以
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略298字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
制和運(yùn)行機(jī)制，理順上下級(jí)、內(nèi)外部的工作對(duì)接、請(qǐng)示匯報(bào)和溝通銜接關(guān)系，提升履職運(yùn)行效能。
2.定職責(zé)。結(jié)合部門（單位）“三定”規(guī)定和權(quán)責(zé)清單，全面梳理部門（單位）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位的工作職責(zé)，細(xì)化明確崗位工作任務(wù)，厘清崗位權(quán)責(zé)邊界，規(guī)范崗位職責(zé)表述，注重崗位運(yùn)行監(jiān)督。落實(shí)崗位工作責(zé)任制，實(shí)行工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化，制定并公開崗位權(quán)責(zé)清單、工作任務(wù)清單和考核清單。探索建立崗位職責(zé)準(zhǔn)入制度，崗位職責(zé)任務(wù)需要增加或調(diào)整，應(yīng)經(jīng)黨委（黨組）集體研究確認(rèn)。
3.定人員。創(chuàng)新部門人員編制管理，盤活各類編制資源，在全面考察分析工作人員學(xué)歷專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力和職業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，按照“以事設(shè)崗、以崗擇人、人崗相適”的原則，推行雙向選擇崗位，科學(xué)確定每個(gè)崗位的人員數(shù)量和具體配備人員名單，并在實(shí)名制管理系統(tǒng)完善每名工作人員的個(gè)人信息、調(diào)崗情況、崗位職責(zé)。開展人員動(dòng)態(tài)化管理，完善激勵(lì)考核辦法，充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的積極性，展現(xiàn)創(chuàng)新干事、擔(dān)當(dāng)作為。
4.優(yōu)評(píng)估。堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任定性和績(jī)效指標(biāo)定量相結(jié)合、日常評(píng)估和年度考核相結(jié)合、“內(nèi)部評(píng)”和“外部評(píng)”相結(jié)合，建立健全科學(xué)化、規(guī)范化、差別化的崗位運(yùn)行履職綜合評(píng)估體系，推行過程化、可量化的綜合評(píng)估方式，重點(diǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)整體運(yùn)行、崗位設(shè)置、人崗適應(yīng)等情況，形成履職評(píng)估報(bào)告。探索崗位年度考核“公開、公示、公議”等做法，面向群眾和企業(yè)的崗位，加大社會(huì)滿意度及第三方評(píng)價(jià)在履職評(píng)估體系中的權(quán)重，引導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)群眾和企業(yè)獲得感。
三、組織實(shí)施
開展部門（單位 ……（未完，全文共1316字，當(dāng)前僅顯示836字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于開展部門（單位）運(yùn)行“三定一評(píng)”履職體系建設(shè)的通知》）