公司雙重預(yù)防體系建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要工作
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）建立健全消防安全管理制度
（三）加強(qiáng)安全理論學(xué)習(xí)
一是通過會議形式宣傳公司安全制度和各種安全應(yīng)急預(yù)案，提高全體職工安全責(zé)任意識
（四）加強(qiáng)日常檢查
二是全年安全互查***市寰保再生資源有限公司8次，暫未發(fā)現(xiàn)安全問題
（五）“雙體系”建設(shè)到位，就必須嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（六）電子信息管理
二、存在的主要問題
三、下一步工作計(jì)劃
（三）將綜合檢查拆分為各項(xiàng)檢查，規(guī)范檢查記錄、確定專項(xiàng)檢查人員并進(jìn)行檢查技能培訓(xùn)，明確檢查人員權(quán)利與責(zé)任
（四）要以安全績效考核為手段，把風(fēng)險(xiǎn)分級_和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)作為重要考核內(nèi)容，壓實(shí)各級責(zé)任
（五）繼續(xù)完善、更新雙重預(yù)防體系建設(shè)各項(xiàng)制度、內(nèi)容信息，并編制成冊
……
公司雙重預(yù)防體系建設(shè)工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作有精神，公司根據(jù)市社對安全工作的決策部署，切實(shí)把雙重預(yù)防體系建設(shè)作為安全水平基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作重點(diǎn)攻堅(jiān)，圍繞構(gòu)建雙重預(yù)防體系建設(shè)機(jī)制“怎么做、做什么”問題，層層動(dòng)員部署，層層培訓(xùn)發(fā)動(dòng)，積極探索構(gòu)建雙重預(yù)防體系建設(shè)工作機(jī)制的方法，取得階段性成果，具體工作如下：
一、主要工作
按照“三個(gè)覆蓋、兩個(gè)延伸”的要求，強(qiáng)化底線思維、紅線意識，樹牢“安全第一、預(yù)防為主”理念，將公司雙重預(yù)防體系建設(shè)作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性、長期性工作。為了能使雙重預(yù)防體系建設(shè)做到“看得見、摸得著、說得清、做得到、管得住”。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為做好“雙重預(yù)防體系建設(shè)”
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設(shè)》內(nèi)容，以板報(bào)、標(biāo)語、條幅、視頻的形式對廣大商戶和職工進(jìn)行安全知識宣傳，并下發(fā)消防安全小知識150余份、新《安全消防法》27份，通過多種方式提高相關(guān)人員的安全知識和防范技能，為安全工作打好良好的基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)日常檢查。一是截止*月份，公司共安排安全大檢查**次，其中，對家屬院、**東西院、前門**等重點(diǎn)部位消防安全檢查**次，***西路**號院**次，對***西路**號堅(jiān)持當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查在聯(lián)合巡視的基礎(chǔ)上，進(jìn)行重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)部位巡查，加大對節(jié)假日、安全生產(chǎn)月、防汛季節(jié)等重要節(jié)日的檢查力度。共組織安全生產(chǎn)大檢查 次，下發(fā)隱患整改通知書 份,檢查各種隱患……處，整改……處，制作安全宣傳橫幅……條、展板……塊、安全標(biāo)識牌……塊、警示板……塊，累計(jì)投入……元；購買消防安全設(shè)施及保養(yǎng)，累計(jì)投入……元,；更換庫區(qū)老舊模糊監(jiān)控設(shè)備、累計(jì)投入……元，使公司處于高清可視范圍，保障消防設(shè)施的正常使用；購買觀看消防安全警示教育片電視機(jī)，投入……元，確保了安全生產(chǎn)。二是全年安全互查***市寰保再生資源有限公司8次，暫未發(fā)現(xiàn)安全問題。
（五）“雙體系”建設(shè)到位，就必須嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。為確保責(zé)任的落實(shí)，一是制定了一系列雙重預(yù)防體系建設(shè)制度，對工作目標(biāo)、職責(zé)分工、工作步驟、工作要求等進(jìn)行了明確。二是狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，在現(xiàn)場檢查及隱患整改中，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”，做到安全工作層層有人抓，處處有人管。三是公司堅(jiān)持“一日三巡視、網(wǎng)格化管理”，每天對公司***西路26號進(jìn)行檢查3-5次，每月對**東、西院、前門**、長樂街8號家屬院檢查1次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)行立行立改、限期整改，確保公司安全穩(wěn)定。
（六）電子信息管理。公司在值班室安裝高清監(jiān)控，實(shí)行庫區(qū)24小時(shí)全覆蓋處于可視范圍。
二、存在的主要問題
職工風(fēng)險(xiǎn)辨識能力不足。部分人員風(fēng)險(xiǎn)意識較差，對風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足。
三、下一步工作計(jì)劃
繼續(xù)深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實(shí)各層級安全責(zé)任，營造依規(guī)決策，照章管理、遵章守紀(jì)的氛圍，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)安全重點(diǎn)工作。
（一）要以創(chuàng)新方式、方法，讓職工真正參與到安全風(fēng)險(xiǎn)分級_和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作中來，確保落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)確定的專業(yè)性、合規(guī)性、保證隱患排查的群眾性、實(shí)效性，提升本質(zhì)安全水平。
（二）加強(qiáng)公司職工的雙重預(yù)防體系建設(shè)培訓(xùn)，掌握工作內(nèi)容、 ……（未完，全文共2164字，當(dāng)前僅顯示1376字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司雙重預(yù)防體系建設(shè)工作總結(jié)》）