目錄/提綱:……
一、培養(yǎng)創(chuàng)新能力,為創(chuàng)新打基礎(chǔ)、作儲備
1、正確認識創(chuàng)新,樹立創(chuàng)新思維意識
2、加強學習,要不斷地儲備各種知識
3、用心工作,認真總結(jié),善于發(fā)現(xiàn)問題
二、勤于思考,勇于實踐,正確對待創(chuàng)新
三、把握尺度和目標,注重創(chuàng)新的可行性與實效性
四、加強團隊合作,共創(chuàng)和諧工作氛圍
……
淺談如何在工作中創(chuàng)新
當前為應(yīng)對日益激烈的全業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢,不斷提升公司的整體競爭力,省市公司的領(lǐng)導們都在大力倡導“勇于創(chuàng)新”的工作態(tài)度,并著實營造“開拓創(chuàng)新”的工作氛圍,而對每個移
動員工而言,創(chuàng)新就是要從自身做起,從每件小事做起,真正在工作中實現(xiàn)有價值、有意義的創(chuàng)新。
如何在工作中創(chuàng)新?這就是每個員工首先面臨的問題。我想就這個問題談?wù)剛人的想法和認識。
我認為實際工作的創(chuàng)新應(yīng)當從以下四個方面開展:
一、培養(yǎng)創(chuàng)新能力,為創(chuàng)新打基礎(chǔ)、作儲備
創(chuàng)新是在具備了一定的能力的
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很難談到創(chuàng)新問題。所以,我們每個人要結(jié)合自身工作內(nèi)容,積極學習相關(guān)知識,練好內(nèi)功。這種學習既包括向書本學,也包括向有經(jīng)驗、能力強的同事學。
3、用心工作,認真
總結(jié),善于發(fā)現(xiàn)問題。
在工作過程中如果想要有所創(chuàng)新,那么我們就要善于發(fā)現(xiàn),用心去做每一項工作,從認真總結(jié)中發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,發(fā)現(xiàn)實際操作中“不暢”的流程、影響工作效率和服務(wù)質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)……只有發(fā)現(xiàn)了問題,才能為創(chuàng)新找到了源頭和切入點。
二、勤于思考,勇于實踐,正確對待創(chuàng)新。
不怕犯錯誤,知錯就改,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓。在創(chuàng)新的過程中,有時會因為經(jīng)驗少、看問題片面,難免會犯錯誤,對待這個問題,我們要養(yǎng)成勤于思考的習慣,遇到問題充分醞釀、多方求教、理性思考,盡量做到不麻痹、不武斷;即使是這樣我們也還有可能犯一些錯誤,但是我們終歸不能因為怕犯錯誤而放棄創(chuàng)新。在犯錯誤的時候,我們還要虛心聽取別人的意見,認真總結(jié),及時糾正。
創(chuàng)新是必須要注重實效的,那么創(chuàng)新的過程也是一種實踐的過程,我們要進行創(chuàng)新,就要有勇于實踐的精神。理論的完美,不一定在實踐中也是無缺的,有時甚至根本行不通,創(chuàng)新不能只是理論上的東西,必須付之于實踐,例如營銷策略的創(chuàng)新必須通過營銷方案的實際執(zhí)行才能驗證它的效果,因為只有實踐才能證明創(chuàng)新是否具有可行性和實效性,是否能真正有效地解決問題,提高工作效率或服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造新的價值。
三、把握尺度和目標,注重創(chuàng)新的可行性與實效性。
實際工作中的創(chuàng)新是需要一定資源的,包括所需的人力、物力、財力等資源,在創(chuàng)新中要一定要衡量其所需資源是否能提供,如果不能提供,則該創(chuàng)新就成了“無米之炊”,沒有任何實際意義了。也就是說,“創(chuàng)新之舉”若超越了一定的尺度,引來的可能就是“無稽之談”了。我們應(yīng)當從實際出發(fā),整合現(xiàn)有資源,在可實現(xiàn)基礎(chǔ)之上,把創(chuàng)新與公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和運營管理緊密結(jié)合,以提高效率、效益為目標,運用新技術(shù)、新知識不斷地優(yōu)化流程、完善制度。
四、加強團隊合作,共創(chuàng)和諧工 ……(未完,全文共1690字,當前僅顯示1074字,請閱讀下面提示信息。
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