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銀行工作總結(jié)及計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2019/10/8 21:16:55
目錄/提綱:……
一、2018年工作開展情況
(一)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(二)重點(diǎn)工作措施
二、2019年工作規(guī)劃
(一)以客戶為中心,發(fā)展條線業(yè)務(wù),做大規(guī)模
一是緊貼**發(fā)展強(qiáng)基礎(chǔ)
二是抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展
三是專攻財(cái)政專戶固根基
四是營(yíng)銷重點(diǎn)企業(yè)添動(dòng)力
五是主攻學(xué)校業(yè)務(wù)顯特色
六是打造產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)增潛力
(二)以風(fēng)險(xiǎn)為底線,加強(qiáng)內(nèi)控管理,突出合規(guī)經(jīng)營(yíng)
一是樹立合規(guī)優(yōu)先理念
二是加大_力度
三是完善制度體系
(三)以人才為根基,弘揚(yáng)九銀文化,提升能力水平
一是強(qiáng)化保障支撐
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
三是加強(qiáng)人才建設(shè)
四是做好外宣工作
……
銀行工作總結(jié)及計(jì)劃
銀行2018年工作總結(jié)及2019年工作規(guī)劃

2018年,是**行開業(yè)元年,也是完整考核的第一年。一年來,緊緊圍繞總行的考核指揮棒,艱苦奮斗,改革創(chuàng)新,規(guī)范經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展,F(xiàn)將一年來工作完成情況小結(jié)如下:
一、2018年工作開展情況
(一)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大。年末資產(chǎn)總額**億元,比上年增加**億元,增幅**%。各項(xiàng)存款余額**億元,比上年增加**億元,增幅**%;日均存款**元,比去年*增加**億元,增幅**%。各項(xiàng)貸款余額**億元,比上年增加**億元,增幅**%。
經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)健增長(zhǎng)。年末實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額**萬元,比上年增加**億元,增幅**%;全年繳納各類稅收**萬元,有力支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
對(duì)公業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。年末對(duì)公條線日均存款達(dá)**億元,比上年增加**億元,增幅**%;授信余額**億元,比上年增加**億元,增幅**%。加大重點(diǎn)客戶營(yíng)銷力度:新增*個(gè)財(cái)政非稅專戶;激活存量重點(diǎn)客戶**戶,其中成長(zhǎng)客戶**戶,戰(zhàn)略客戶**戶;積極拓展代發(fā)工資客戶_,全年新增有效代發(fā)工資戶**戶,月均代發(fā)工資卡**張,月均代發(fā)金額**萬元。扎實(shí)推進(jìn)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。開展銀承業(yè)務(wù)客戶**戶,占總授信客戶數(shù)的**%,累計(jì)承兌票據(jù)**億元,銀承敞
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報(bào),每月業(yè)績(jī)排名,每季考核兌現(xiàn)等強(qiáng)有力的考核措施,調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷積極性,促進(jìn)零售業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí),開展零售業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析,加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),明晰零售業(yè)務(wù)發(fā)展的難題,商討破解發(fā)展瓶頸的方法,為零售業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策。
以合規(guī)為前提,守住風(fēng)險(xiǎn)底線。樹立人人合規(guī)理念,全面開展合規(guī)檢查暨亂象整治工作,按照監(jiān)管單位要求及部署,依照檢查要點(diǎn),堅(jiān)持“兩周一次、季度匯總”,在對(duì)公、零售、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、綜合條線分別進(jìn)行了詳細(xì)的自查,并匯總形成自查報(bào)告。全年上報(bào)總行亂象整治日常檢查報(bào)告**次,組織開展上、下半年授信業(yè)務(wù)亂象整治檢查**次。
以效率為目標(biāo),夯實(shí)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)為本,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。健全規(guī)章制度。強(qiáng)化了分行機(jī)關(guān)后臺(tái)保障管理工作,先后制定下發(fā)了《授信審批制度匯編》《運(yùn)管及計(jì)財(cái)制度匯編》《綜合制度匯編》等20余項(xiàng)制度,并組織全員開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對(duì)創(chuàng)立初期,人員少、事情多的現(xiàn)狀,按照一人多責(zé)、一崗多人、互為AB崗,相互補(bǔ)充的的原則,對(duì)每個(gè)一個(gè)事項(xiàng)均設(shè)置AB崗,確保無論何時(shí)、何事,均能落在實(shí)處。制定修訂了分行部門、員工考核方案,實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度,把資源向一線傾斜、向優(yōu)秀員工傾斜。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。分條線、_,針對(duì)性開展各種有效培訓(xùn)。組織客戶經(jīng)理開展了行業(yè)分析、授信調(diào)查、OA業(yè)務(wù)審批流程、征信合規(guī)操作等專項(xiàng)培訓(xùn);組織柜員開展了規(guī)范化服務(wù)、對(duì)賬管理、對(duì)公(私)業(yè)務(wù)操作、反洗錢、企業(yè)開戶等培訓(xùn)。強(qiáng)化培訓(xùn)效果,通過考核考試,確保培訓(xùn)學(xué)員能學(xué)得進(jìn)、記得住、用得上,通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升分行員工的業(yè)務(wù)能力,提高業(yè)務(wù)操作效率。優(yōu)化規(guī)范化服務(wù)。按照統(tǒng)一要求,結(jié)合分行實(shí)際,采取服務(wù)考評(píng)細(xì)則講解、通報(bào)案例分析、人人過關(guān)服務(wù)演練等方式強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),運(yùn)營(yíng)管理部、綜合管理部聯(lián)合對(duì)機(jī)關(guān)規(guī)范化服務(wù)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,重點(diǎn)采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式每月對(duì)前臺(tái)服務(wù)情況例行督導(dǎo)檢查。對(duì)一批在檢查中的發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正,對(duì)一些先進(jìn)典型案例進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng)。
以黨建為指引,凝聚發(fā)展合力。全心投入黨的建設(shè)當(dāng)中,深入開展學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)。扎實(shí)履行紀(jì)委職責(zé),組織開展談心談話,在監(jiān)風(fēng)執(zhí)紀(jì)方面發(fā)揮了良好作用。按時(shí)收繳黨費(fèi),認(rèn)真履行黨員義務(wù),認(rèn)真完成全國(guó)黨員管理信息系統(tǒng)的錄入與更新,加強(qiáng)黨員動(dòng)態(tài)管理。工會(huì)、團(tuán)委活動(dòng)異彩紛呈,按季組織開展迎新登高、戶外拓展訓(xùn)練、冬日暖陽等家園活動(dòng),關(guān)愛員工身心健康。組織員工談心、員工慰問等活動(dòng),暢通溝通渠道,了解員工思想動(dòng)態(tài),體現(xiàn)分行家庭溫暖;每月開展**等活動(dòng),積極融洽員工之間、部門之間關(guān)系,增強(qiáng)員工凝聚力和向心力。結(jié)合業(yè)務(wù),突出分行特色,提升分行對(duì)外形象,利用微信公眾號(hào)、電臺(tái)廣播、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體等渠道,講好分行故事,全方位、立體式宣傳新區(qū)分行、擴(kuò)大分行影響力,提升分行的品牌知名度。
二、2019年工作規(guī)劃
2019年是分行承上啟下的關(guān)鍵之年。分行將以打造“**銀行”為戰(zhàn)略定位,以“*******”為戰(zhàn)略主題,以“*****”為戰(zhàn)略核心,緊緊抓住“規(guī)模、利潤(rùn)、客戶”三大支撐點(diǎn),緊盯**建設(shè),服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),發(fā)展**金融,培育亮點(diǎn)、打造特色,努力做到同業(yè)進(jìn)位,彎道趕超,實(shí)現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量和效益全面提升。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),2019年將重點(diǎn)抓好以下工作。
(一)以客戶為中心,發(fā)展條線業(yè)務(wù),做大規(guī)模
1.全力以赴做實(shí)對(duì)公條線業(yè)務(wù)
圍繞營(yíng)銷導(dǎo)向,持之以恒“深入**,輻射**”,堅(jiān)持“做大客戶數(shù)量、做強(qiáng)客戶質(zhì)量、做高業(yè)務(wù)收入、做穩(wěn)組織架構(gòu)”,實(shí)行精準(zhǔn)、靶向營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)對(duì)公存款數(shù)量、授信規(guī)模均有明顯增長(zhǎng)。在經(jīng)營(yíng)策略方面:一是緊貼**發(fā)展強(qiáng)基礎(chǔ)。緊跟發(fā)展腳步,以**為抓手,以交通、建筑等項(xiàng)目為突破口,加快設(shè)計(jì)快活的信貸產(chǎn)品,服務(wù)及區(qū)域內(nèi)企業(yè)。二是抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。依托************大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)營(yíng)銷。三是專攻財(cái)政專戶固根基。抓住財(cái)政專戶重新公開招標(biāo)的有利時(shí)機(jī),集中力量、全力攻堅(jiān),力爭(zhēng)在集中支付賬戶的開立上有新的突破。四是營(yíng)銷重點(diǎn)企業(yè)添動(dòng)力。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)納稅重點(diǎn)企業(yè)及納稅500強(qiáng)企業(yè)名錄,開展逐一拜訪對(duì)接,加大營(yíng)銷力度,彌補(bǔ)分行客戶數(shù)量少,儲(chǔ)備力量不足的短板。五是主攻學(xué)校業(yè)務(wù)顯特色。針對(duì)轄區(qū)學(xué)校分布多、廣、密的特點(diǎn),開展“智慧學(xué)!苯ㄔO(shè)。六是打造產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)增潛力。開展對(duì)汽車、水泥、鋼貿(mào)、飼料、醫(yī)藥等重點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的營(yíng)銷。
2.想方設(shè)法做強(qiáng)零售條線業(yè)務(wù)
圍繞“客戶第一、精耕細(xì)作、快捷靈活、合規(guī)穩(wěn)健”的主線,致力于網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、渠道豐富、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提 ……(未完,全文共4793字,當(dāng)前僅顯示2421字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《銀行工作總結(jié)及計(jì)劃》
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