目錄/提綱:……
一、堅(jiān)定理想信念、筑牢思想防線,不斷把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)核心價(jià)值觀融入自己的靈魂和言行
一是勤學(xué)善思,認(rèn)真實(shí)踐,不斷提高自身思想理論水平
二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),提高把握工作大局的能力
二、以身作則、率先垂范,牢固樹立安全首位意識,大力抓安全生產(chǎn)工作發(fā)展
二是嚴(yán)抓隊(duì)伍管理,確保人盡其職、物盡其用,提高工作效率
三是防患于未然,堅(jiān)持每日深入車間一線進(jìn)行安全檢查,及時(shí)整改安全隱患
四是注重分析和總結(jié),堅(jiān)持每周組織安全生產(chǎn)研判,每月召開安全生產(chǎn)例會
五是加強(qiáng)應(yīng)急處置能力,制定車間處突預(yù)案,定期組織演練
六是想方設(shè)法促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效
七是嚴(yán)格保障合法權(quán)益
二、牢記初心使命,以支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為統(tǒng)領(lǐng),促進(jìn)大隊(duì)工作良性發(fā)展
一是抓實(shí)教育學(xué)習(xí)
二是把好入口關(guān),嚴(yán)格發(fā)展黨員程序
三是豐富主題黨日活動
四是認(rèn)真落實(shí)黨員掛包聯(lián)系群眾制度
三、找準(zhǔn)角色定位,學(xué)習(xí)如何當(dāng)好一名副隊(duì)長
四、存在的不足
一是不良“政績觀”作祟,片面強(qiáng)調(diào)效益,大隊(duì)參習(xí)率偏低
二是管理效益還不明顯
三是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,現(xiàn)場管理大問題不犯小問題不斷
五、下一步工作思路
一是繼續(xù)錘煉黨性修養(yǎng),以鐵一般的意志鐵一般的擔(dān)當(dāng)扎實(shí)工作
二是加強(qiáng)請示報(bào)告,團(tuán)結(jié)拼搏,將大隊(duì)工作這張藍(lán)圖一繪到底
三是腳踏實(shí)地,少在岸上喊口號,多到水中奮力劃船
……
轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
試用期滿轉(zhuǎn)正述職報(bào)告
八大隊(duì)副大隊(duì)長 左**
(2019年9月14日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們:
我自有幸被任命為八大隊(duì)副大隊(duì)長,至今已有一年的時(shí)間。過去的一年于我而言意義非凡,被提拔任用我倍加珍惜這個(gè)機(jī)遇,既是讓我不斷學(xué)習(xí)成長的一年,也是鍛煉我工作水平提高進(jìn)步的一年;新的崗位同樣充滿挑戰(zhàn),既是對我綜合素質(zhì)的考驗(yàn),更是不斷地鞭策我拼搏和擔(dān)當(dāng)?shù)囊荒。首先感謝組織對我的信任和培養(yǎng),其次感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心和幫助。一年時(shí)間彈指一揮間,
總結(jié)過去短短一年的工作,不敢奢談成績,我更愿意把它視作為一次心得交流和自我檢省,F(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志
匯報(bào)如下。
一、堅(jiān)定理想信念、筑牢思想防線,不斷把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)
核心價(jià)值觀融入自己的靈魂和言行
一是勤學(xué)善思,認(rèn)真實(shí)踐,不斷提高自身思想理論水平。我堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙,思想認(rèn)識上的差距、理論素養(yǎng)的短板,可以通過刻苦學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)。一年來,通過積極參加“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育,及“不忘初心、
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。通過大力的宣傳造勢、講解教育,深入淺出的向強(qiáng)戒人員闡明習(xí)藝勞動的目的、意義,化解對勞動的抵觸情緒,勞動心態(tài)實(shí)現(xiàn)了由“要我干”,到“我要干”的積極轉(zhuǎn)變。
二是嚴(yán)抓隊(duì)伍管理,確保人盡其職、物盡其用,提高工作效率。大隊(duì)隊(duì)伍不斷得到充實(shí)的同時(shí),新員崗位意識淡薄、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場管理抓不住重點(diǎn)等不足之處亟待解決。根據(jù)傳幫帶工作要求,我首先為各位帶班新員嚴(yán)選師傅,簽訂一師帶一徒幫教協(xié)議,通過師傅的言傳身教和示范引領(lǐng)作用,促使新員自覺查找差距,找準(zhǔn)工作目標(biāo),盡快融入崗位角色,適應(yīng)工作需求,切實(shí)成為大隊(duì)安全管理的一道防線。
根據(jù)大隊(duì)工作實(shí)際,制定車間崗位職責(zé)考核辦法,對新員工作情況和傳幫帶效果進(jìn)行客觀評價(jià),督促和指導(dǎo)隊(duì)伍履職盡責(zé)。細(xì)化職責(zé)、強(qiáng)化制度落實(shí),每月不定時(shí)對車間現(xiàn)場管理情況進(jìn)行督察,對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容進(jìn)行抽查提問,對談話教育及基本規(guī)范管理報(bào)告詞進(jìn)行臨場考查,以考促學(xué)、以檢查促落實(shí),既幫助新員梳理清楚工作思路,又為負(fù)責(zé)傳幫帶的師傅指出存在的問題和不足,共同學(xué)習(xí)和提高。經(jīng)過一年的實(shí)踐檢驗(yàn),這一措施效果良好。
三是防患于未然,堅(jiān)持每日深入車間一線進(jìn)行安全檢查,及時(shí)整改安全隱患。認(rèn)真落實(shí)全員
安全生產(chǎn)責(zé)任制工作要求,對各級、各類人員安全生產(chǎn)工作職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和公示,形成一級抓一級,各司其職各負(fù)其責(zé)的良好局面。在新員未“出師”之前,我每日帶頭在車間帶班,注重抓細(xì)抓小規(guī)范一日工作流程,使大隊(duì)生產(chǎn)管理工作形成既定模式,把安全理念貫穿每一個(gè)環(huán)節(jié)。每日檢查落實(shí),勞動工具的收發(fā)管理、鏈化情況是否符合要求,確保不讓工具成為兇器;;肥褂煤痛鎯κ欠癯、回收是否及時(shí),確保不讓危化品流出埋下安全隱患;烤箱、錫爐、空壓機(jī)等高溫高壓設(shè)備使用是否符合操作規(guī)程,確保不出現(xiàn)違規(guī)操作造成事故發(fā)生;制度是否具體落實(shí),_和教育轉(zhuǎn)化是否有效開展,確保不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為;檢查職工在崗在位情況,確保嚴(yán)格執(zhí)法、安全執(zhí)法。不回避矛盾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,有力保障了全年安全無事故。
四是注重分析和總結(jié),堅(jiān)持每周組織安全生產(chǎn)研判,每月召開安全生產(chǎn)例會。分析研判、總結(jié)提高,這是我們場所安全管理的有效法寶。我深知抓管理帶隊(duì)伍從來都不能只靠自己一家之言,集思廣益才有團(tuán)結(jié)和進(jìn)步。每周固定在周日組織生產(chǎn)研判,對管理、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)施設(shè)備使用情況等存在的問題進(jìn)行回顧總結(jié),逐步提高生產(chǎn)管理工作水平。每月的全員日,召開安全生產(chǎn)例會,向大隊(duì)全員報(bào)告安全生產(chǎn)工作基本情況,征求工作意見建議,公開透明生產(chǎn)工作情況,形成上下協(xié)調(diào)、內(nèi)外聯(lián)動的工作機(jī)制,嚴(yán)防管理漏洞和“燈下黑”的情況出現(xiàn)。安全生產(chǎn)工作作為大隊(duì)工作的重要內(nèi)容,大隊(duì)人人知安全、人人懂生產(chǎn)。
五是加強(qiáng)應(yīng)急處置能力,制定車間處突預(yù)案,定期組織演練。編制生產(chǎn)車間火災(zāi)和地震等災(zāi)害事故應(yīng)急處置預(yù)案,明確處置流程和處置方法,細(xì)化職責(zé)分工。成立處突小組,強(qiáng)化參與和配合,進(jìn)一步鞏固應(yīng)急處置水平。根據(jù)分所習(xí)藝大樓布局情況,每月定期組織以人員疏散和消防設(shè)備使用為主的演練,確保在災(zāi)害事故發(fā)生時(shí),全員能夠第一時(shí)間安全、迅速、有序的撤離,把災(zāi)害損失降到最小化。
六是想方設(shè)法促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),合理進(jìn)行勞動力搭配,科學(xué)布局生產(chǎn)流水,分年齡段下達(dá)勞動定額,把勞動效率發(fā)揮最大化,生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益增長快速。截止今年大隊(duì)累計(jì)完成生產(chǎn)產(chǎn)值***萬元,同比去年同期的***萬元,增長了53%。
七是嚴(yán)格保障合法權(quán)益。認(rèn)真落實(shí)省局關(guān)于參加習(xí)藝勞動的相關(guān)規(guī)定,杜絕超時(shí)超體力勞動,切實(shí)讓習(xí)藝勞動成為有效手段和提高勞動技能的有力措施。每日上午和下午勞動時(shí)間內(nèi),定時(shí)組織開展工間操活動,舒展身體、放松神經(jīng),在 ……(未完,全文共5528字,當(dāng)前僅顯示1941字,請閱讀下面提示信息。
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