打造“四�！苯M工干部隊伍

目錄/提綱：……
一、專心
二、專注
一是多讀政治理論文獻，“鉆、深、透”地學
二是多方涉獵，“廣撒網(wǎng)”地學
三是深研組工業(yè)務，“精、細、準”地學
三、專業(yè)
四、專家
……
打造“四�！苯M工干部隊伍

加強組工干部隊伍建設(shè)是適應新形勢下組織工作的現(xiàn)實需要，是建設(shè)成模范組織部門，打造過硬隊伍的明確要求。作為組工干部，必須以“專心、專注、專業(yè)、專家”的工匠精神，謀在細處，干在實處，緊貼中心，服務全局，著力打造“四�！苯M工干部隊伍。
一、專心。古語云“不一于汝，而二于物”，做任何事都要用心專一，才不會被事物的變化所左右。當前，正處于我國社會改革發(fā)展的攻堅期，組工干部面對的，不僅是新時期組織工作的新任務、新挑戰(zhàn)，還有撲面而來的各種思潮和誘惑。組織工作業(yè)務性強、要求嚴格，容不得絲毫錯漏，作為組工干部，更要心無旁騖、專心做事做人，把目光放在長遠的目標上，把心放在事業(yè)上，把責任扛在肩上。首先要有不為所動的定力�！安粦]于微、始成大患，不防于小、終虧大德”。對組工干部來說，在大的誘惑和考核面前，我們可能會有這個定力，在面對一點微不足道的好處時，或許拒絕起來就不會那么
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發(fā)展過程中見微知著的洞察力和預見力。二是多方涉獵，“廣撒網(wǎng)”地學。組織工作涉及到方方面面，關(guān)起門來研究組工業(yè)務，在具體開展工作時往往會捉襟見肘、無所適從。所以，組工干部要多讀書，讀好書，系統(tǒng)學習政治、經(jīng)濟、文化、法律等各個領(lǐng)域的知識，做到一專多能。我們開展了“組工干部讀書會”活動，由組工干部列出書單，部機關(guān)拿出專項經(jīng)費購置圖書，讀書會每月舉辦一次，同志們在讀書會上同讀幾首古典詩詞，共賞一些精彩名篇，細細體味書中“文以載道”的意蘊，領(lǐng)略作家的智慧和風骨，這對組工干部培養(yǎng)“自強不息、厚德載物”的境界大有裨益。三是深研組工業(yè)務，“精、細、準”地學。專注于工作重點，深挖細鉆，把各級領(lǐng)導重要講話、會議文件、崗位專業(yè)知識列為學習重點，豐富自身的知識儲備。一方面通過“講”學，與其他同志進行“思想碰撞”。每周集中學習時安排1名組工干部授課，通過講業(yè)務、講心得，同志們提建議、提看法，促使組工干部刻苦鉆研業(yè)務知識，提升專業(yè)水平。另一方面堅持“踐”學，到基層一線“實踐印證”。定期深入到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)和幫扶貧困村開展調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，增強協(xié)調(diào)、指導和實際操作能力�？傊诿χ袑W，在學中干，不斷掌握各類新知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，歷練組工干部遇事能干、干事能勝的本領(lǐng)。
三、專業(yè)�！皩W貴專，不以泛濫為賢”，有的同志在參加工作后，往往希望把自己培養(yǎng)成一名“多面手”，各項工作都想精通；或是“挑肥揀瘦”，工作崗位換來換去，導致精力分散，最終沒有一項能拿得出手的“專業(yè)”。這里的“專業(yè)”就是指作為組工干部，在對自身有一個規(guī)劃和認識的同時，也要積極接受組織對工作的安排，從大的規(guī)劃著眼、從小的目標做起，把組織安排的工作做精、做細、做到極致。首先要有明確的工作目標。要對工作有一個近期、中期和長期規(guī)劃，有相應的目標，工作起來方能有的放矢。每年年初，分管副部長、科室負責同志和每名組工干部都要談本年度的工作思路、明確爭創(chuàng)位次，談對工作的認識和想法，樹立一個較為長遠的工作目標；每半年進行一次中期總結(jié)，在總結(jié)成績的同時查漏補缺，對年度目標進行調(diào)整和修正；就近期工作來說，實行科室工作周報制度，給自己制定一個小的工作目標，對在時限內(nèi)沒有完成的工作及時總結(jié)原因，努力趕上。其次要有干一行、愛一行的信念。職業(yè)不分貴賤，態(tài)度卻有高低，對組工干部來說，“干一行、愛一行”是最基本的信念，“鉆一行、精一行”是最終的價值追求。組織工作包含的業(yè)務門類繁多，工作的方式截然不同，面對的對象也千差萬別。有的同志只看到了別人工作崗位的表面光鮮和得到的榮譽，卻沒看到背后付出的辛勤汗水和遭受的挫折。所以，組工干部無論在什么工作崗位上，都要始終如一地愛崗敬業(yè)，傾注真情，竭盡全力地做好本職工作，在建功立業(yè)中體現(xiàn)人生價值和追求。
四、專家。作為組工干部，做到“專業(yè)”只是開始，做到“專家”才是最終追求。要做組織工作的“專家”，就是要在做好當前工作的基礎(chǔ)上，跳出原有的圈子，以其擁有的戰(zhàn)略膽識和突破能力，對組織工作進行前瞻性研究，形成自己的獨到見解和做法，樹立自己的亮點和品牌。首先要在組工業(yè)務上有突破。組工干部要深入研究組織工作的理論、制度和規(guī)定，把握新時期組織工作形勢，增強工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。當前，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化，加強換屆后領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè) ……（未完，全文共2770字，當前僅顯示1761字，請閱讀下面提示信息。收藏《打造“四�！苯M工干部隊伍》）