提溴廠二車間吹制溴工段班組長論壇材料

提溴廠二車間吹制溴工段班組長論壇材料

提溴廠二車間 **

我們提溴廠二車間吹溴工段現(xiàn)有職工**人，每年承擔著全廠60%以上的溴素生產任務。面對灘田面積逐年萎縮，原輔材料價格逐年攀升等不利因素的影響，我們堅持以國內制溴行業(yè)領先水平為參照，充分發(fā)揮工段的人才技術優(yōu)勢與工藝裝備優(yōu)勢，全面加強班組建設和民主管理，全過程實行成本控制和質量_，使噸溴耗氯、耗硫、耗汽，以及溴素質量等多項關鍵指標均處于全國領先水平。****二年溴素產量分別為2329.6噸和2578.75噸分別完成了年計劃的136.23%和128.30%。今年，我們又抓住溴素市場回暖的大好時機，積極克服降水頻繁，原料鹵水條件差，溴素含量低等
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術還沒有完全掌握，工藝自動化功能拓展還有較大空間的實際情況，工段全體職工全部參加了公司舉辦的化工總控培訓班，使工段職工的理論水平和操作技能得到了大幅度的提升。在前不久舉行的化工總控工比武活動中，我們工段有5人進入到了前6名的位置，所有這些都為我們工段更好的降低車間生產成本創(chuàng)造了條件。
二、技改技革挖潛力，科技創(chuàng)新增效益
我深知只有技術工藝創(chuàng)新才能永立潮頭，才能持續(xù)進步的道理，因此我們工段堅持走技改技革、技術創(chuàng)新之路，在廠工會的大力支持下，我牽頭成立了二車間創(chuàng)新工作室，組織車間技術骨干積極查找工作中的短板與不足，先后立項實施了二車間4套蒸餾裝置的氧化電位整合利用，一、二車間遠程圖像、數(shù)據(jù)點對點無線傳輸?shù)?0個優(yōu)化項目，堵塞工藝技術漏洞2個，節(jié)約項目資金20余萬元。在此基礎上，我們團隊還經過反復研究調試，完成了配酸自主在線檢測、吹費異常瞬時報警等4項重點攻關項目，并在全廠范圍內進行了推廣。尤其是電極匹配氧化電位檢測攻關成果每月可增產溴素近10噸，年創(chuàng)效額達20萬元以上，為企業(yè)效益的不斷提升發(fā)揮了作用。
在去年的6月份，我發(fā)現(xiàn)成品溴在吹出過程中質量很不穩(wěn)定，可溶性雜質明顯偏高。于是我立即組織工作室的同志查找原因。經過幾天幾夜的努力，終于發(fā)現(xiàn)是由于供鹵灘區(qū)水位較淺，鹵水中動植物尸體腐敗變質，導致鹵水中的甲烷含量升高與溴素反應生成了一溴甲烷，進而影響到了溴素的質量。原因找到了，問題也很快得到了解決，幾天的時間就為企業(yè)挽回了近30萬元的經濟損失。
三、節(jié)能環(huán)保促發(fā)展，身先士卒做表率
大家知道：隨著國家環(huán)保要求的不斷加強，今年我們車間的燃煤鍋爐更換為了新型的燃氣鍋爐，蒸汽成本也比原來增加了3倍以上。面對生產成本上升所帶來的巨大壓力，我廣開言路，深入挖潛，先后采取了班次能耗對比、無間斷蒸汽轉換等切實可行的方法，加大了對蒸汽消耗的_力度，使噸溴成本費用得到了有效降低。為提升環(huán)保水平，我們工段先后立項完成了蒸餾廢液池異味氣體回收、蒸餾制溴尾氣回收自動控制、蒸餾工序蒸汽壓力調節(jié)閥控制等多項環(huán)保技改項目，推進了企業(yè)的綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展和低碳發(fā)展進程。
人們常說：喊破嗓子，不如干出樣子，在實際工作中的確如此。還記得去年我們工段2號吹吸塔更換填料，為加快工作進度，需要我們工段提前把塔內的20萬組填料清出，看到大家面露難色，我二話沒說，頂著刺鼻的酸味第一個就跳入了塔內。職工見狀，也都毫不猶豫的進入塔內展開作業(yè)。那一次，我們僅僅用了一天的時間就完成了平時2天才能完成的工作量，為后續(xù)其他工序的 ……（未完，全文共2144字，當前僅顯示1363字，請閱讀下面提示信息。收藏《提溴廠二車間吹制溴工段班組長論壇材料》）