目錄/提綱:……
一、基本情況
二、農(nóng)業(yè)下游暢通助推鄉(xiāng)村振興
1、設(shè)施蔬菜提品質(zhì)、強流通
2、特色林果擴規(guī)模、保品質(zhì)
3、設(shè)施養(yǎng)殖保規(guī)模、跟市場
4、花卉制種拿訂單、簽合同
5、經(jīng)營主體培育提進(jìn)度、促流通
6、鄉(xiāng)村旅游挖潛力、促增收
三、農(nóng)村強基工程助推基層治理
1、扎實開展8項調(diào)查
2、扎實推進(jìn)3類培訓(xùn)
三、存在的問題
1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展制約因素多
2、農(nóng)村勞動力流失,農(nóng)村“誰來種地”難題凸顯
3、項目資金缺口較大
4、缺乏專業(yè)的技術(shù)團隊
5、集中居住區(qū)土地手續(xù)有待協(xié)調(diào)解決
四、下一步工作方向
1、立產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)特色,全面推進(jìn)質(zhì)量興農(nóng)戰(zhàn)略
2、抓生態(tài)、重治理,推動美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)
3、倡文明、樹新風(fēng),推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明培育行動
4、建機制、重治理,推進(jìn)鄉(xiāng)村治理提升行動
……
抓住鄉(xiāng)村振興的著力點 提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展質(zhì)量
十九大報告提出“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,明確了新時代鄉(xiāng)村發(fā)展新思路。要實施
鄉(xiāng)村振興,就必須緊緊依托農(nóng)業(yè)下游暢通工程,打通鄉(xiāng)村振興血脈,從而穩(wěn)步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕。
一、基本情況
1、種植業(yè):全***6.3萬畝耕地,其中蔬菜 2.1萬畝,花卉植種1.35萬畝,枸杞0.8萬畝、茴香0.8萬畝、食葵0.77萬畝,其它作物0.48萬畝。
2、養(yǎng)殖業(yè):近年來,我***按照大場大戶示范帶動和千家萬戶分散養(yǎng)殖相結(jié)合的發(fā)展模式,著力推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)規(guī);l(fā)展。目前,我***共修建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖圈舍1200座,已建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)5個,修建整組推進(jìn)養(yǎng)殖示范點20個;羊只飼養(yǎng)量達(dá)到14萬只,人均飼養(yǎng)量穩(wěn)定在14只以上;種植優(yōu)質(zhì)飼草4000多畝。
二、農(nóng)業(yè)下游暢通助推鄉(xiāng)村振興
今年以來,***政府結(jié)合***農(nóng)業(yè)下游暢通工程相關(guān)政策,緊緊圍繞“突破下游、帶動中游、調(diào)動上游”的工作思路,堅持“干在先、走在前、創(chuàng)一流”的超前發(fā)展意識,緊盯農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提高、銷售市場銜接、產(chǎn)品訂單發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、區(qū)域品牌創(chuàng)建、線上線下融合銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、文化、旅游一體化發(fā)展。
1、設(shè)施蔬菜提品質(zhì)、強流通。今年,按照擴規(guī)模,
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積極探索“產(chǎn)銷聯(lián)動”的發(fā)展模式,持續(xù)加大對商品驢、牛、肉鴿、鵝等扶持力度,借力“鄉(xiāng)村游”,在提高自產(chǎn)自銷能力的同時打造自己的畜禽產(chǎn)品品牌,為進(jìn)一步發(fā)展特色養(yǎng)殖搭建平臺。
4、花卉制種拿訂單、簽合同。為推動花卉制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓農(nóng)產(chǎn)品有銷路,確保產(chǎn)業(yè)效益,***積極與敦煌種業(yè)、酒泉綠豐等制種公司合作,拿定單、簽合同,通過“專業(yè)化管理、訂單化種植、規(guī)模化生產(chǎn)、合同化收購”的模式,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),全***花卉制種面積達(dá)到1.5萬畝。在做強做大花卉制種產(chǎn)業(yè)的同時,探索發(fā)展生態(tài)觀光旅游農(nóng)業(yè),并圍繞“鄉(xiāng)村游”,在***修建完成了花田棧道、竹苑、環(huán)形風(fēng)光大道等旅游觀光設(shè)施,吸引游客觀光旅游,多渠道增加農(nóng)民收入。
5、經(jīng)營主體培育提進(jìn)度、促流通。我***共有合作社個,家庭農(nóng)場個,其中規(guī)范運行的個,空殼合作社個。今年以來,***政府積極采取政策扶持、金融支持、以獎代補等措施,大力培育龍頭企業(yè)、合作組織、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主體,積極發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。以***供銷社、***農(nóng)民專業(yè)合作社、***農(nóng)副產(chǎn)品購銷農(nóng)民專業(yè)合作社、***農(nóng)產(chǎn)品種植農(nóng)民專業(yè)合作社、***養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社、***養(yǎng)殖專業(yè)合作社為主,重點打造本地茴香、食葵、洋蔥、牛羊肉等銷售平臺。通過對合作社的規(guī)范運行指導(dǎo),不斷增強合作社的凝聚力,提高大宗農(nóng)產(chǎn)品的競爭力,壯大合作社自身的經(jīng)濟實力和發(fā)展后勁。
6、鄉(xiāng)村旅游挖潛力、促增收。去年以來,***黨委、政府緊跟發(fā)展需求,結(jié)合全市大力倡導(dǎo)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和田園綜合體的有利契機,大膽探索,抓住保留下來的完整的果園、傳統(tǒng)的林果產(chǎn)業(yè)和老影劇院等歷史文化元素,在環(huán)境綜合整治中把恢復(fù)保護與更新改造相結(jié)合,聯(lián)動發(fā)展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè),著力打造以“***”為主要內(nèi)容的田園綜合體。至目前,“一核三區(qū)”格局已初步形成,同時自入夏以來,吸引了周邊大量游客前來觀光、游玩、采摘、燒烤,至目前接待游客1萬余人,實現(xiàn)營業(yè)收20萬余元。入秋后,前來采摘的游客更加絡(luò)繹不絕,水果不僅價格好,而且很早就銷售完了。下一步,我們將繼續(xù)堅持綠色發(fā)展理念,加快推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗、農(nóng)家樂、民宿體驗等綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)聯(lián)動發(fā)展,構(gòu)建“產(chǎn)、居、文、旅、生態(tài)”五位一體發(fā)展格局,努力把澤湖村打造成為宜居宜游、村美人富的特色休閑***。
三、
農(nóng)村強基工程助推基層治理
為擴大農(nóng)業(yè)下游暢通戰(zhàn)役成果,提升基層干部群眾素質(zhì),我***緊緊圍繞“補齊短板、夯實基礎(chǔ)、提升素質(zhì)、落實制度”的總體思路,組織***、村、組干部深入村組開展調(diào)查研究,著力解決制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的突出問題,培養(yǎng)農(nóng)村帶頭人隊伍,提升干部群眾創(chuàng)業(yè)凝聚力,為全面建成小康社會提供堅強保障。
1、扎實開展8項調(diào)查。為扎實開展專題
調(diào)研工作,***政府明確由6名黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭,分別就圍繞村莊布局、鄉(xiāng)村人才、《村級權(quán)力清單37條》、民俗文化及非遺文化傳承、田園綜合體發(fā)展、特色林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層組織治理、在職干部和退休干部回鄉(xiāng)行動八個主題深入開展走訪調(diào)研,全面梳理分析在資源稟賦、自然條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人文環(huán)境、民俗文化等方面的現(xiàn)狀,理清發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,通過召開干部研討會、群眾座談會等形式,揭擺制約鄉(xiāng)村發(fā)展及治理方面的瓶頸問題,列出問題清單,認(rèn)真反思剖析,提出
整改措施。
2、扎實推進(jìn)3類培訓(xùn)。緊緊圍繞我***2019年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的總體目標(biāo)和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾需求為導(dǎo)向,開展“點菜式”培訓(xùn),采取集中培訓(xùn)與分散授課、專題講座與印發(fā)資料、組織觀摩與現(xiàn)場演示、典型報告與解疑釋難相結(jié)合的方式,重點開展開展黨員集中冬訓(xùn)、精準(zhǔn)普法教育、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)3大培訓(xùn),教育引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用、廣大群眾通過正當(dāng)渠道維護自身的合法權(quán)益,為全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅強有力的組織保證。
三、存在的問題
1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展制約因素多。近年來,按照“一增一減一穩(wěn)”的工作思路(增加經(jīng)濟作物種植面積、減少糧食作物種植面積、穩(wěn)定蔬菜種植面積),積極引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,形成了以特色林果、蔬菜種植、高效制種主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)種植優(yōu)勢,但種植模式依然以一家一戶為主,耕地“細(xì)碎化”問題突出,農(nóng)業(yè)規(guī);(jīng)營、機械化種植的水平低。在農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)方面,雖然我***的洋蔥、林果、茴香等農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)比較優(yōu)勢明顯,但沒有品牌,品牌對優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品效益的促進(jìn)作用仍顯不足。
2、農(nóng)村勞動力流失,農(nóng)村“誰來種地”難題凸顯。隨著快速城***化和工業(yè)化進(jìn)程深入, 大批農(nóng)村青壯年勞動力進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商,農(nóng)村大多數(shù)剩下都是的老 ……(未完,全文共4833字,當(dāng)前僅顯示2441字,請閱讀下面提示信息。
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