2019年黨校培訓(xùn)心得體會
經(jīng)過幾天的培訓(xùn),我感觸頗深,尤其是在聽了浙建集團(tuán)黨委書記、董事長沈德法的黨課之后,更加要強(qiáng)調(diào)規(guī)矩意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng),公司目前有10個在建項目,其中6個自營項目,均分布浙江省內(nèi)。
根據(jù)三建最新的2018版自營項目操作指南,公司制定了符合自身專業(yè)的《安裝分公司自營項目操作指南》,自營項目能夠嚴(yán)格按照
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展,有了效益和規(guī)模做保障,將更加利于安裝公司發(fā)展,另一方面就是自營項目的施工質(zhì)量上有所保障,因為全部管理人員和部分工人均自有,在_上更加有效。
圍繞中心,切實加強(qiáng)黨建工作。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,以黨的十九大精神為引領(lǐng),積極學(xué)習(xí)集團(tuán)黨代會和職代會精神,持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作,切實把黨員群眾思想和行動統(tǒng)一起來,把
_態(tài)與安裝公司經(jīng)營生產(chǎn)工作相結(jié)合,凝聚發(fā)展正能量,形成生產(chǎn)力,真正使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。
加強(qiáng)支部的自身建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律等規(guī)定,嚴(yán)格落實“三重一大”事項集體決策制度,規(guī)范用權(quán),強(qiáng)化制度和紀(jì)律執(zhí)行,強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、高風(fēng)險崗位和自營項目管理人員的監(jiān)督管理。認(rèn)真開展三會一課、黨員活動日、黨員先鋒指數(shù)考評、志愿者服務(wù)等多種活動,努力按照上級黨委的要求把黨員培養(yǎng)成人才,把人才培養(yǎng)成黨員,加大一線黨員發(fā)展力度,抓好黨建帶工建、帶團(tuán)建工作,加強(qiáng)職工福利制度的落實,定期開展建筑工人溝通日。
弘揚“步步爭先”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)“敬業(yè)、守信、建優(yōu)、筑!钡
核心價值觀,以自營項目為平臺,加強(qiáng)宣傳工作,傳播正能量,提升安裝公司的品牌形象。并貫徹落實維穩(wěn)責(zé)任制,做好關(guān)心關(guān)愛員工工作,豐富員工業(yè)余生活,增強(qiáng)員工凝聚力,全力維護(hù)集團(tuán)和諧穩(wěn)定局面。
切實加強(qiáng)反腐 ……(未完,全文共1151字,當(dāng)前僅顯示731字,請閱讀下面提示信息。
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