目錄/提綱:……
一、下好“先手棋”,營造便捷高效服務環(huán)境
一是“三級網絡”軟建無縫銜接
二是“雙向互動”專家入企指導
三是“一站審批”服務效能提速
二、搭好“戲臺子”,營造便利開放投資環(huán)境
一是做好項目引進“加法題”,深入推進招商引資工作
二是做好市場準入“減法題”,進一步壓縮企業(yè)辦理時間
三是做好助企融資“乘法題”,有效破解企業(yè)融資難題
三、當好“催化劑”,營造寬松有序經營環(huán)境
一是權力下沉,拓展基層服務新維度
二是轉變角色,構建新型親清政商關系
三是減稅降費,推進惠企政策落地生根
四、擰緊“壓力閥”,營造公正公平市場環(huán)境
一是打“標準牌”,約束干部作風
二是打“專項牌”,開展專項整治
三是打“監(jiān)管牌”,落實“雙隨機、一公開”
……
借改革東風“硬措施”營造良好經濟發(fā)展軟環(huán)境
一、下好“先手棋”,營造便捷高效服務環(huán)境。
一是“三級網絡”軟建無縫銜接。構建由縣軟環(huán)境建設領導小組及辦公室、成員單位、涉軟企業(yè)參與的“三級無縫軟建網絡”,覆蓋全縣43個單位和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),將軟環(huán)境工作納入年度績效考核,實現分工明確,責任清晰,使軟環(huán)境建設常態(tài)化、制度化扎實推進。
二是“雙向互動”專家入企指導。組織25人“雙服務”專家團,圍繞非公企業(yè)黨建、經濟轉型發(fā)展等,入企開展知識講座、業(yè)務培訓等30余次,為企業(yè)的成長提供強有力的組織保障。落實服務企業(yè)“123”工程,組織法律服務團與77家企業(yè)建立對接,幫助
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額達19億元,同比增長2%。
二是做好市場準入“減法題”,進一步壓縮企業(yè)辦理時間。實行行政審批全程電子化,開通市場主體準入e窗通,將企業(yè)開辦時間壓縮到2天以內。上半年,已新發(fā)展個體工商戶1489戶,同比增長23.9%,企業(yè)170戶,農民專業(yè)合作社20戶。開展市場主體退出流程化、電子化,辦理簡易注銷企業(yè)52戶。持續(xù)推進“多證合一”“證照分離”改革,辦理“多證合一”1679件,先照后證136戶。
三是做好助企融資“乘法題”,有效破解企業(yè)融資難題。積極開展政銀企對接活動,搭建對接服務平臺,收集企業(yè)融資需求信息,推介金融機構產品。充分運用動產抵押、股權質押等方式,幫助企業(yè)破解生產經營中的融資難題。上半年,已為企業(yè)融資4.4億元,其中,辦理動產抵押登記16件,盤活企業(yè)資產1.05億元,為企業(yè)融資7778萬元;辦理股權出質登記3件,出質額1.2億元,被擔保債權3.648億元。
三、當好“催化劑”,營造寬松有序經營環(huán)境。
一是權力下沉,拓展基層服務新維度。積極探索擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務管理權限,依托“一個網絡、一個平臺、一站服務”運行模式,提檔建設各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村服務中心,健全完善縱向到底的三級服務網絡,縮短辦事路程。截至目前,已確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉事項248項,社區(qū)下沉事項159項,村下沉事項143項。
二是轉變角色,構建新型親清政商關系。深入企業(yè)開展
調研11次,通過召開企業(yè)涉軟座談會、調查研究、電話回訪等形式,發(fā)放調查問卷400余份、電話回訪180余人次,調查服務企業(yè)商戶200余戶,及時了解和解決涉企軟環(huán)境問題,切實增進政府和企業(yè)之間的關系。強化軟環(huán)境監(jiān)督員機制,發(fā)展軟環(huán)境監(jiān)督員79人,基本涵蓋各行業(yè)領域企業(yè)單位。
三是減稅降費,推進惠企政策落地生根。積極落實“減稅降費”政策,通過召開“減稅降費惠民生”座談會、因企施策規(guī)劃繳稅方案、“點到點”向企業(yè)送“政策禮包”等形式,下發(fā)宣傳資料1.5萬余份,解答咨詢440余人次,面對面培訓600余人次,確保讓企業(yè)家們準確理解和充分享受政策紅利。
四、擰緊“壓力閥”,營造公正公平市場環(huán)境。
一是打“標準牌”,約束干部作風。采取不發(fā)通知、不打招呼、突擊檢查與電視臺記者全程跟蹤錄像的方式,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各窗口單位在工作紀律和
工作作風上是否存在“慵懶散”現象、行政審批中是否存在“中梗阻”現象等開展 ……(未完,全文共1980字,當前僅顯示1259字,請閱讀下面提示信息。
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