目錄/提綱:……
一、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的唯一出路
一要?jiǎng)?wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力”,“強(qiáng)起來靠創(chuàng)新,創(chuàng)新靠人才”
二、全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
一要實(shí)施科技創(chuàng)新,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能
二要深化管理創(chuàng)新,提升發(fā)展新境界
三要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,打開發(fā)展新空間
四要鼓勵(lì)職工創(chuàng)新,增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢
三、培育符合創(chuàng)新發(fā)展要求的人才隊(duì)伍
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國有企業(yè)黨委書記、董事長在創(chuàng)新工作暨表彰大會(huì)上的講話
同志們:
這次會(huì)議,是以黨的十九大和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)部署,吹響建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的號(hào)角,以科技創(chuàng)新為核心,全面實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展,為打造百年國企提供戰(zhàn)略支撐,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。也是迎來創(chuàng)新發(fā)展春天的大會(huì)。
下面,就推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),圍繞“為什么創(chuàng)新、怎么創(chuàng)新、靠誰創(chuàng)新”,我講三點(diǎn)意見。
一、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的唯一出路
世界發(fā)展到今天,是世世代代人們不斷創(chuàng)新的結(jié)果。現(xiàn)代世界,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,風(fēng)起云涌,浩浩蕩蕩。創(chuàng)新改變了世界,創(chuàng)新引領(lǐng)著未來。目前國內(nèi),習(xí)近平總書記在十九大上提出,“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”,今年兩會(huì)在參加廣
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技創(chuàng)新成果,特別是四年內(nèi)兩次獲得全國科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),領(lǐng)跑全國煤炭科技,這充分證明了我們企業(yè)的科技自主創(chuàng)新實(shí)力。但也存在著一些問題,在創(chuàng)新方式上,
總結(jié)式創(chuàng)新多,主動(dòng)創(chuàng)新少;在創(chuàng)新組織上,單兵獨(dú)斗創(chuàng)新多,團(tuán)隊(duì)平臺(tái)式創(chuàng)新少;在創(chuàng)新成果上,煤炭開采技術(shù)創(chuàng)新多,其他方面技術(shù)創(chuàng)新少;在人才結(jié)構(gòu)上,主業(yè)人才相對(duì)較多,其他方面高端人才、領(lǐng)
軍人物少?萍紕(chuàng)新要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性技術(shù)難題,精心確立創(chuàng)新項(xiàng)目,集中力量組織攻關(guān),力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域取得重大突破和科技成果。通過科技創(chuàng)新和科技成果廣泛推廣應(yīng)用,提升安全保障能力,促進(jìn)安全綠色智能化開采和清潔高效低碳化利用。同時(shí),要與大專院校和科研院所開展緊密協(xié)作,多方搭建產(chǎn)學(xué)研一體化的科技創(chuàng)新平臺(tái),堅(jiān)持原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,不僅破解制約煤炭開采技術(shù)難題,還要面向企業(yè)重大戰(zhàn)略需求,為多元發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供創(chuàng)新動(dòng)能,不斷提升科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。
二要深化管理創(chuàng)新,提升發(fā)展新境界。**集團(tuán)經(jīng)過80年的歷史積淀,一向以制度完備、管理扎實(shí)、基礎(chǔ)深厚著稱。但也存在著有管理制度、沒有管理體系;有各類文件、沒有工作流程;企業(yè)管理靠文件,組織協(xié)調(diào)靠開會(huì)等弊病,尚未形成一套科學(xué)高效的管理_和運(yùn)營模式。要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,推動(dòng)管理思想創(chuàng)新;對(duì)標(biāo)借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)管理_創(chuàng)新;梳理現(xiàn)有
規(guī)章制度,著手流程再造,實(shí)現(xiàn)管理體系創(chuàng)新;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),提高辦公效率,實(shí)現(xiàn)管理手段創(chuàng)新。從而建立起既符合現(xiàn)代企業(yè)治理要求,又具有集團(tuán)特色的管理模式。
三要推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,打開發(fā)展新空間。新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式加速成長,根本上要靠創(chuàng)新引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。以煤為主、多元發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)效益突出、職工幸福的根本途徑。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、多元發(fā)展關(guān)鍵在項(xiàng)目,今天的項(xiàng)目就是明天的產(chǎn)業(yè)。要按照年初工作會(huì)議提出的各產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo),大力發(fā)展化工、物流、金融、新材料和裝備制造、建筑施工等產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益。要按照確定的“三個(gè)一批”項(xiàng)目規(guī)劃,抓緊新項(xiàng)目前期
調(diào)研、可研論證。項(xiàng)目一旦確定,組織精兵強(qiáng)將,跑辦手續(xù),開工建設(shè),爭取早立項(xiàng)、早開工、早見效。要以對(duì)企業(yè)、對(duì)職工、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的精神,以只爭朝夕、時(shí)不我待的緊迫感,加快形成支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大項(xiàng)目、新產(chǎn)業(yè),為打造百年國企打基礎(chǔ)、添后勁。
四要鼓勵(lì)職工創(chuàng)新,增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。集團(tuán)有職工創(chuàng)新創(chuàng)效的光榮傳統(tǒng)和廣泛的群眾基礎(chǔ),各類職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),每年都取得許多成果,為企業(yè)創(chuàng)造了潛在的巨大經(jīng)濟(jì)效益。職工群眾戰(zhàn)斗在生產(chǎn)工作第一線,情況最清楚,心里最明白。群眾是真正的英雄,職工的金點(diǎn)子、好建議和小改小革,都能創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益。要高度重視,精心組織職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),深入開展提合理化建議活動(dòng),鼓勵(lì)職工立足崗位,進(jìn)行技術(shù)革新改造,發(fā)揮好職工創(chuàng)新工作室的作用,大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神、創(chuàng)新精神,讓一切創(chuàng)新活力競相迸發(fā),創(chuàng)新源泉充分涌流,匯聚大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。
三、培育符合創(chuàng)新發(fā)展要求的人才隊(duì)伍
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng) ……(未完,全文共2568字,當(dāng)前僅顯示1633字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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