“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論支部書記講黨課發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識
一要務(wù)，不斷增強(qiáng)綜合國力，擴(kuò)大開放，不斷推動共建人類命運(yùn)共同體”
二、對標(biāo)一流、比學(xué)趕超
三、立足本職、真抓實(shí)干
（二）解決工作創(chuàng)新精神不足問題
（三）破除隨遇而安、工作標(biāo)桿不高、“能耗指標(biāo)不穩(wěn)定”等問題
四、守住底線、不越紅線
……
對標(biāo)一流，講黨課
“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論
支部書記講黨課發(fā)言材料

同志們：
根據(jù)公司“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論實(shí)施方案要求，今天圍繞“大討論”這個主題，結(jié)合公司實(shí)際，就如何激發(fā)公司黨員干部積極參與改革、解放思想，立足本職，干好本職和同志們進(jìn)行交流、互相學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)。
公司現(xiàn)有職工100余人，其中黨員26名（退休黨員6名），占到職工總數(shù)的26%，下設(shè)2個黨小組。常春熱力有限公司是市委、市政府為改善我市城市環(huán)境、打造宜居城市而組建的供熱經(jīng)營管理單位，承擔(dān)著全市620萬平方集中供熱任務(wù)，惠及四萬余戶市區(qū)及周邊村莊居民，任務(wù)十分艱巨。
一、認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識
習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會中指出，在以后的國家發(fā)展中要遵循的寶貴經(jīng)驗(yàn)“發(fā)展是第一要務(wù)，不斷增強(qiáng)綜合國力，擴(kuò)大開放，不斷推動共建人類命運(yùn)共同體”。這表明，只有全面深化改革開放，才能完善和發(fā)展中國特色社會主義制度。習(xí)近平總
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略644字，正式會員可完整閱讀）……　
熱現(xiàn)狀，就如何為用戶更好服務(wù)，在公司全體黨員干部和職工群眾中大力開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動，立足崗位激發(fā)內(nèi)生動力，來一場公司內(nèi)部學(xué)習(xí)的革命、思想的革命、工作的革命。
二、對標(biāo)一流、比學(xué)趕超
目標(biāo)決定高度、態(tài)度決定成效，不追求底線、就守不住底線，不能“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”。要立標(biāo)桿、明方向，做到“比”有對象、“學(xué)”有榜樣、“趕”有目標(biāo)，“超”有方向。
“比”方可知先后好壞，“知不足，然后能自省也；知困，然后能自強(qiáng)也。”有比較、才知道差距在哪里，不足在哪里，我們才能補(bǔ)足“短板”，攀上新的高峰。和誰比，最起碼應(yīng)該和省內(nèi)一流企業(yè)比！比效率、比作風(fēng)、比指標(biāo)，當(dāng)然不是單純在數(shù)據(jù)上比，而是要綜合分析，通過比找出差距，見賢思齊。
“學(xué)”方可使人進(jìn)步，善于“取他山之石、而為我所用”，做到事半功倍、少走彎路，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，彎道超車�；ハ嘟梃b、取人之長、補(bǔ)己之短、是一種智慧，也是一種方法。
“趕”方可縮小差距，如何趕？就是要比對方速度快、才能追上目標(biāo)，沒有較快的速度、無法追趕前面的目標(biāo)，這是常識，所以我們要有緊迫感、時(shí)間感、時(shí)不待我，只爭朝夕。
“超”方可走在前列，“心有多大、舞臺就有多大”，我們熱力人在我市的集中供熱中，戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、經(jīng)歷從無到有、從小到大，到目前80個換熱站，600萬平方供熱面積，有過輝煌也有過苦衷。今后只要擴(kuò)寬視野，提高站位、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、要求自己，一定能夠通過量變產(chǎn)生質(zhì)變，昔日的風(fēng)采可以再現(xiàn)、跨越發(fā)展的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。
三、立足本職、真抓實(shí)干
改革創(chuàng)新天地寬，奮發(fā)有為正當(dāng)時(shí)。
開展此次大討論，是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。2018年是改革開放40周年。我國一直以來堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)定不移的走改革開放路線，對此習(xí)近平主席強(qiáng)調(diào)，改革開放這場中國的第二次革命，不僅深刻改變了中國，也深刻影響了世界。改革開放改變了我們的生活水平，更促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要想實(shí)現(xiàn)新一輪的質(zhì)的飛躍，必須再次看清改革開放發(fā)展格局，看清我單位的實(shí)力，踏踏實(shí)實(shí)的打開大門，迎進(jìn)來、走出去。現(xiàn)在全國正在經(jīng)歷新一輪大發(fā)展大變革大調(diào)整，人類面臨的不穩(wěn)定不確定因素依然很多。新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命給人類社會發(fā)展帶來新的機(jī)遇，也提出前所未有的挑戰(zhàn)。
這幾年在公司全體黨員干部職工的努力下，換熱站、一網(wǎng)、二網(wǎng)工程建設(shè)、冬季生產(chǎn)運(yùn)行、夏季檢修、設(shè)備提前儲備、稽查收費(fèi)、服務(wù)用戶方面，確實(shí)做了許多實(shí)實(shí)在在的事情，管理水平也有很大提高，但是對標(biāo)一流企業(yè)要求還有不小差距。
（一）針對改革意識不強(qiáng)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不合理、結(jié)合公司實(shí)際情況，加大稽查、運(yùn)行考核、用戶服務(wù)等方面工作，進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。
（二）解決工作創(chuàng)新精神不足問題。①在工程設(shè)計(jì)、施工方面積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，建立用制度管理，監(jiān)督施工質(zhì)量的模式。②在生產(chǎn)運(yùn)行上，積極探索換熱站管理模式。深入推進(jìn)換熱站“無人值守+遠(yuǎn)程監(jiān)管”新管理模式。深度開發(fā)公司自主創(chuàng)建的手機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)APP，做到一機(jī)在手，數(shù)據(jù)全有，發(fā)生險(xiǎn)情，遠(yuǎn)程預(yù)警。先以小站（三館站、怡竹苑站等）為試點(diǎn)，利用1-2年時(shí)間摸索出一套具有科技含量的無人值守管理新模式。
（三）破除隨遇而安、工作標(biāo)桿不高、“能耗指標(biāo)不穩(wěn)定”等問題。到太原、晉中等地供熱比較好的公司，對標(biāo)一流進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)同行先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，爭取各項(xiàng)考核指標(biāo)有較大的變化，要有趕超先進(jìn)的決心。
（四）解決工作作風(fēng)不實(shí)、服 ……（未完，全文共3583字，當(dāng)前僅顯示1810字，請閱讀下面提示信息。收藏《“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論支部書記講黨課發(fā)言材料》）