目錄/提綱:……
一是對基本法定建設(shè)程序不重視
二是未嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)招投標(biāo)程序
三是施工階段監(jiān)理形同虛設(shè)
四是資金管理和投資控制不完善
五是項目管理制度不健全,工程資料保存不完整
一是重視工程前期準(zhǔn)備工作
二是嚴(yán)格遵守《招投標(biāo)管理辦法》
三是完善工程項目管理制度
四是要進一步提高認(rèn)識,明確村鎮(zhèn)建設(shè)質(zhì)量安全責(zé)任
五是要堅持常抓不懈,努力做好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全清查工作
六是依法加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)管
七是要建立村鎮(zhèn)建設(shè)工程巡查報告制度
……
在全縣鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)管理工作 會議上的發(fā)言
*****住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
(2019年4月)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會議安排,我代表縣住建局就進一步加強村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作做如下
發(fā)言,不妥之處,請批評指正。
近年來,我縣把村鎮(zhèn)建設(shè)工作作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展
農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、建設(shè)小康社會的重大舉措,大力實施村鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)工程,努力擴大集鎮(zhèn)容量,改善村莊環(huán)境,提升村鎮(zhèn)功能,形成了以項目工程為支撐、以規(guī)范管理促提升的村鎮(zhèn)建設(shè)格局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在村鎮(zhèn)建設(shè)工程管理方面做了大量的工作,集鎮(zhèn)開發(fā)和村莊建設(shè)工程亮點紛呈,帶動效應(yīng)明顯。但客觀地說,目前村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管方面還存在諸多問題亟待解決,主人表現(xiàn)在:一是對基本法定建設(shè)程序不重視。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)單位對工程的前期準(zhǔn)備工作不重視,一些投資較大的工程無可行性研究報告,無環(huán)評報告,立項手續(xù)不完善,建設(shè)單位不能按照法定建設(shè)程序履行職責(zé),前期手續(xù)辦理滯后,未按規(guī)
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一個大的項目要跨幾個年度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員又經(jīng)常調(diào)動,有時一個項目有幾任領(lǐng)導(dǎo)接手,由于沒有一個完善的項目管理制度,加之前任與后任銜接的不及時,導(dǎo)致一些項目在竣工驗收備案時,出現(xiàn)斷層,相應(yīng)資料不齊全,竣工備案工作也會相應(yīng)出現(xiàn)不及時甚至不備案,出現(xiàn)問題責(zé)任不清,無資料可查,給工程維修改造帶來好多困難。
針對上述存在問題,我們要以今天會議為契機,著力抓好如下七個方面的工作:
一是重視工程前期準(zhǔn)備工作。對于政府投資的工程項目,需編報項目建議書,這是項目建設(shè)最初階段的工作,然后進行可行性研究論證,再到相關(guān)有權(quán)部門立項審批。工程經(jīng)正式立項后,通過招投標(biāo)程序確定勘探和設(shè)計單位進行地質(zhì)勘探和施工圖設(shè)計。施工圖一經(jīng)審查批準(zhǔn),組織施工招投標(biāo),擇優(yōu)選定施工單位;辦理施工許可證等。只有前期準(zhǔn)備工作做充分,才能保證工程建設(shè)的合規(guī)和順利的進行
二是嚴(yán)格遵守《招投標(biāo)管理辦法》。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格遵守《招投標(biāo)管理辦法》的有關(guān)程序來確定施工單位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可出臺相關(guān)文件,對工程投資達(dá)多少萬元以上的項目,應(yīng)全部納入招投標(biāo)管理,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,對工程投資多少萬元以下的“小工程”,規(guī)定一律參照招投標(biāo)管理程序進行規(guī)范管理,達(dá)到全面覆蓋,不留空隙。嚴(yán)把工程的報建備案關(guān)、資格審查關(guān)、招投標(biāo)關(guān)、評標(biāo)定價關(guān)和審核關(guān)。對施工單位借資質(zhì)投標(biāo),圍標(biāo)、串標(biāo),以及惡性競爭的行為,可實行招標(biāo)投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)違法行為“黑名單”制度,來加強招標(biāo)投標(biāo)信用管理。
三是完善工程項目管理制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)單位應(yīng)制定一套完善的項目管理制度,包括建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人履職負(fù)責(zé)制,監(jiān)理履職負(fù)責(zé)制,確保工程質(zhì)量。同時還可加大工程建設(shè)全程跟蹤審計的覆蓋面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程負(fù)責(zé)人自身也要加強工程建設(shè)法規(guī)的學(xué)習(xí),提高工程建設(shè)的管理水平,有效防范違紀(jì)違規(guī)的問題發(fā)生。
四是要進一步提高認(rèn)識,明確村鎮(zhèn)建設(shè)質(zhì)量安全責(zé)任。做好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作,直接關(guān)系到廣大村鎮(zhèn)人民群眾的切身利益,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,實踐“三個代表”重要思想的高度,充分認(rèn)識做好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的重要意義,增強做好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的緊迫感和使命感。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理擺上重要議事日程,切實擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是村鎮(zhèn)建設(shè)質(zhì)量和安全管理工作的第一責(zé)任人,分管村鎮(zhèn)建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要對村鎮(zhèn)建設(shè)質(zhì)量和安全管理工作負(fù)直接責(zé)任,要認(rèn)真履行職責(zé),貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)工程建設(shè)各項法規(guī)和政策。村鎮(zhèn)建設(shè)質(zhì)量和安全管理出了問題,就要按質(zhì)量和安全管理工作責(zé)任制追究主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的責(zé)任。
五是要堅持常抓不懈,努力做好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全清查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全面細(xì)致地抓好村鎮(zhèn)建設(shè)工程的質(zhì)量安全清查工作。住建局要對未依法取得審批的在建工程,必須立即停止施工,完善相關(guān)手續(xù)并依法確認(rèn)無質(zhì)量安全隱患后,方能復(fù)工修建。對依法審批的在建房屋工程,要逐一認(rèn)真細(xì)致檢查,凡不符合國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范的必須立即停工整改。對已竣工投入使用的工程,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,立即采取措施并請有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行質(zhì)量鑒定,確認(rèn)無質(zhì)量安全問題的方可投入使用?h質(zhì)監(jiān)站要把清查作為一項長期堅持的管理工作來抓,要工作到位,做到集中清查與日常檢查相結(jié)合;依法處理與加強服務(wù)相結(jié)合;發(fā)現(xiàn)問題與
總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合。
六是依法加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣住建局要嚴(yán)格落實工程重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量安全預(yù)驗復(fù)驗及竣工驗收備案制度、工程 ……(未完,全文共2884字,當(dāng)前僅顯示1833字,請閱讀下面提示信息。
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