****“經(jīng)營目標(biāo)百日競賽”
活動總結(jié)
為貫徹落實(shí)公司年度工作會議精神,全面實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),按照“人人支持公司發(fā)展、人人關(guān)心經(jīng)營指標(biāo)”的精神,我司積極開展“經(jīng)營目標(biāo)百日競賽”活動,現(xiàn)將活動
總結(jié)如下:
一是責(zé)任意識到位。我司始終把經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)當(dāng)作是推動經(jīng)營業(yè)績工作的第一抓手。
動員大會召開后,經(jīng)開機(jī)關(guān)、各服務(wù)區(qū)層層召開專題會議,對“百日競賽”活
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與老同學(xué)、老朋友、老戰(zhàn)友取得聯(lián)系,挖掘招商信息。同時(shí),我司自上而下形成較有力的督查體系,按照莆田公司黨委的要求和整個(gè)“百日競賽”活動的總體工作思路,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局。
三是活動成效初顯。活動期間,****堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”積極開展招商引資活動,全面系統(tǒng)地推介我司的投資環(huán)境。在一百天的時(shí)間里,我司共招引5個(gè)項(xiàng)目:白沙服務(wù)區(qū)電動汽車快速充電站合作協(xié)議(17.2萬/年)、大濟(jì)服務(wù)區(qū)汽修項(xiàng)目經(jīng)營合同(10萬/5年)、大濟(jì)服務(wù)區(qū)加水項(xiàng)目經(jīng)營合同(16.55萬/3年)、沈海復(fù)線仙永分離式大橋橋下用地“以租代管”管理使用權(quán)協(xié)議(6.45萬/3年)、服務(wù)區(qū)按摩椅投放協(xié)議(0.48萬/季度)。
2017年,我司在“利潤”指標(biāo)上下功夫,盡管經(jīng)營收入受到一定條件的制約,增長額相對較低,但有效控制了成本開支,在經(jīng)營效益上提升。
通過努力,2017年度我司完成經(jīng)營收入756.15萬元,經(jīng)營利潤達(dá)114.39萬元。完成了“經(jīng)營目標(biāo)百日競賽”的經(jīng)營利潤考核目標(biāo)任務(wù):(年度經(jīng)營收入達(dá)790.65萬元以上;經(jīng)營利潤達(dá)110.76萬元以上。)盡管“百日競賽活動”我們?nèi)〉昧溯^小的成績,但也清醒地認(rèn)識到目前還存有許多不足,突出表現(xiàn)在幾個(gè)不平衡。一是創(chuàng)新辦法不夠多。經(jīng)營收入主要依靠傳統(tǒng)租賃承包方式,經(jīng)營方法老舊,缺乏一種深度挖掘、敢想敢干、敢打硬仗的精神;二是推進(jìn)措施不夠?qū)崱S行﹩挝恢饕?fù)責(zé)人還未真正帶頭走出去,外出招商頻次不高,沒有充分 ……(未完,全文共1272字,當(dāng)前僅顯示809字,請閱讀下面提示信息。
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