高速公路管理處2019年度工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

目錄/提綱：……
一是黨建基礎(chǔ)建設(shè)夯實，黨建引領(lǐng)風(fēng)采風(fēng)采見成
二是營運管理取得突破，服務(wù)能力展現(xiàn)新?lián)?dāng)
三是綜合管理創(chuàng)新革優(yōu)，安全工作落實明顯
一是力抓春運工作再展新風(fēng)
二是提升黨建引領(lǐng)再現(xiàn)新突破
三是強化隊伍素質(zhì)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)強
四是切實強化安全工作維穩(wěn)堅實
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高速公路管理處2019年度工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們：
剛才，我聽取了管理所負責(zé)人 關(guān)于2018年度的工作匯報暨2019年的工作思路，講的很好，我表示完全贊同。去年淮河所超額完成費收任務(wù)，再創(chuàng)歷史新高，18年度淮河所堅持“五型隨岳”的宗旨，努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項年度目標(biāo)，取得良好的成效，這些成績的取得與我們管理所全體干部員工的團結(jié)奮斗，共同努力是分不開的。在此，我謹(jǐn)代表管理處向通過一年來辛勤工作、默默奉獻的管理所全體干部職工，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
2018年，我認(rèn)為淮河管理所有這么幾個突出的亮點：
一是黨建基礎(chǔ)建設(shè)夯實，黨建引領(lǐng)風(fēng)采風(fēng)采見成。2018年管理所能認(rèn)真落實管黨治黨的政治責(zé)任，積極推進全面從嚴(yán)治黨，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧，堅持落實民主集中制和“三重一大”原則，促進黨員干部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、
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把全分片日巡制，班前班后講評、月度安全培訓(xùn)、安全考試形成常態(tài)，在財務(wù)_上能夠始終堅持精細化管理模式，能夠做到每月通報預(yù)算執(zhí)行進度，強化預(yù)算管理剛性控制，大額支出提前申請，集體討論審批，支出全程跟蹤，全年預(yù)算執(zhí)行規(guī)范到位；在站所綠化環(huán)境、職工生活環(huán)境上、始終以“宿舍革命”文件要求建設(shè)進行落實，管理所在2018年能夠取得全年無事故發(fā)生，值得肯定和表揚。
同志們，2018年所取得的成績，離不開大家共同努力和辛勤付出，在此，我代表管理處在此想大家表示謝意！2019年是新中國成立70周年，是中國走向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年，是決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，是深入貫徹落實習(xí)近平總書記視察湖北重要講話精神、譜寫新時代湖北高質(zhì)量發(fā)展新篇章的奮斗之年，我們要立足當(dāng)前，著眼長遠，科學(xué)研判，精準(zhǔn)施策。借此機會，我對淮河管理所2019年的各項工作提出幾點建議，以供參考：
以“五項原則”為遵循，以“五提五聚力”為抓手，鼎力部署打好新一年“攻堅戰(zhàn)役”。
一是力抓春運工作再展新風(fēng)。據(jù)測算，預(yù)計管理處今年春運日均流量將達到10萬輛，同比增長13%，最高單日流量可突破20萬輛，同比增長16%。可以說，今年春運保暢壓力空前，任務(wù)艱巨。管理所要提高政治站位，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，圍繞打造“平安春運、便捷春運、溫馨春運、誠信春運”，全力做好2019年春運各項工作。突出便民、利民、惠民，深入開展“情滿旅途”“暖冬行動”等活動，持續(xù)優(yōu)化便民舉措，提升服務(wù)品質(zhì)，增進人民群眾對春運服務(wù)的獲得感和認(rèn)同感。要根據(jù)實際情況，及時及時做好部署工作，頂格上足各項保暢措施，確保廣大司乘走得了、走得好。
二是提升黨建引領(lǐng)再現(xiàn)新突破。要在政治上堅如磐石，堅定正確的政治方向。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，實施“合格黨員、人人達標(biāo)”行動，樹牢“四個意識”，切實抓細落地“五項原則”。全面遵循“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持民主集中制、堅持實事求是、堅持廉潔奉公、堅持擔(dān)當(dāng)作為”五項原則，突出問題導(dǎo)向，“抓關(guān)鍵少數(shù)、抓關(guān)鍵事項”，進一步激勵干部職工擔(dān)當(dāng)作為。立足作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，進一步壓實從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動，完成新一輪廉政風(fēng)險點梳理，確保廉潔在心、執(zhí)行到身。
三是強化隊伍素質(zhì)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)強。立足從“達標(biāo)”向“創(chuàng)優(yōu)”轉(zhuǎn)變，持續(xù)組織干部職工教育培訓(xùn)，堅持以“人民為中心”的發(fā)展思想，繼續(xù)深化崗位練兵、技能比武，扎實開展“當(dāng)好主人翁、建功新時代”主題活動，構(gòu)建“素質(zhì)培養(yǎng)、能力培養(yǎng)、思想夯實、管理嚴(yán)格、作風(fēng)過硬”的 “五大體系”，打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強的職工隊伍。以文化品牌建設(shè)為依托，超前研究差異化收費工作、全面升級服務(wù)能力，打造 “精品”服務(wù)站所，為人民群眾提供更加便捷、安全、多樣的出行服務(wù)。
四是切實強化安全工作維穩(wěn)堅實。歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期。要堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，按照 “責(zé)任到人、措施到項、設(shè)備到件、物料到量、關(guān)鍵到點”的“五個到位”重要批示，強化安全紅線意識、憂患意識和底線思維，深入開展安全生產(chǎn) ……（未完，全文共2649字，當(dāng)前僅顯示1684字，請閱讀下面提示信息。收藏《高速公路管理處2019年度工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿》）