“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)使用經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一、主要做法
1、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學(xué)
2、抓主管部門引領(lǐng)學(xué)
3、抓隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范學(xué)
4、抓積分管理持續(xù)學(xué)
5、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)精通學(xué)
6、抓通報(bào)考核督促學(xué)
二、存在問(wèn)題
1、平臺(tái)供稿工作仍顯薄弱
2、企業(yè)黨員參與學(xué)習(xí)積極性還有待進(jìn)一步提高
三、下一步打算及建議
1、精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步提高平臺(tái)供稿數(shù)量和質(zhì)量
2、凝聚合力，切實(shí)發(fā)揮“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)理論學(xué)習(xí)主陣地作用
3、創(chuàng)新形式，圍繞學(xué)習(xí)重點(diǎn)組織開展各類活動(dòng)
……
積極運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái) 推進(jìn)理論學(xué)習(xí) 常態(tài)化制度化
“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)使用經(jīng)驗(yàn)交流材料

自“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)使用工作開展以來(lái)，***高度重視，周密部署，制定詳細(xì)推行計(jì)劃和工作方案，推動(dòng)平臺(tái)使用工作取得初步成效。
一、主要做法
1.抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范學(xué)。切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，兩委領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間下載注冊(cè)并使用學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)參學(xué)率、活躍度雙一百，真正做到先學(xué)一步、深學(xué)一層，緊密結(jié)合理論中心組學(xué)習(xí)，為廣大黨員干部當(dāng)好標(biāo)桿、作出示范。
2.抓主管部門引領(lǐng)學(xué)。自平臺(tái)推廣使用以來(lái)，***黨工委宣傳部全體黨員帶著濃濃的使命感投身到學(xué)習(xí)熱潮中，堅(jiān)持每日積分通報(bào)，所有學(xué)員堅(jiān)持積分頂格學(xué)習(xí)，形成你追我趕的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)注冊(cè)
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大會(huì)和兩新組織管理員培訓(xùn)會(huì)，按照平臺(tái)使用指南，分步驟進(jìn)行詳細(xì)講解；設(shè)置交流環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流；向各學(xué)習(xí)組織征集平臺(tái)使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，針對(duì)普遍性問(wèn)題進(jìn)行一一解答，確保每一名管理員對(duì)平臺(tái)使用和管理達(dá)到精通的程度。堅(jiān)持日常交流互動(dòng)，各學(xué)習(xí)組織遇到新問(wèn)題，由宣傳部管理員小組人員第一時(shí)間給予解答和幫助。針對(duì)基層黨組織普遍存在的部分黨員年齡偏大等特殊情況，加大對(duì)村級(jí)黨組織管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促，幫助其克服技術(shù)、設(shè)備及人員等問(wèn)題和困難，推進(jìn)平臺(tái)使用全區(qū)覆蓋，使學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)在豐富基層黨員業(yè)余精神文化生活和提升理論素養(yǎng)方面發(fā)揮積極作用。
6.抓通報(bào)考核督促學(xué)。建立嚴(yán)格的督導(dǎo)考核機(jī)制，堅(jiān)持一日一督促，每周一通報(bào)，半年一總結(jié)，每月初通過(guò)區(qū)微信公眾號(hào)通報(bào)表?yè)P(yáng)先進(jìn)單位和優(yōu)秀學(xué)員，并計(jì)劃將平臺(tái)使用通報(bào)情況納入_態(tài)、黨建工作及精神文明創(chuàng)建工作考核內(nèi)容，切實(shí)提高部門及街道對(duì)學(xué)習(xí)平臺(tái)的重視，針對(duì)經(jīng)通報(bào)后仍不重視的單位，要求進(jìn)行書面情況說(shuō)明，并對(duì)主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談；每周通報(bào)針對(duì)不同對(duì)象，分別進(jìn)行排名，包括區(qū)直部門排名，產(chǎn)業(yè)中心排名、街道排名及國(guó)有公司排名等幾大模塊，切實(shí)增強(qiáng)看齊意識(shí)，形成自覺對(duì)標(biāo)趕超的濃厚氛圍；建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀單位和學(xué)員給予獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全區(qū)黨員干部參與學(xué)習(xí)的積極性。
二、存在問(wèn)題
1.平臺(tái)供稿工作仍顯薄弱。一是對(duì)***學(xué)習(xí)平臺(tái)欄目設(shè)置研究還不夠深入，對(duì)所需稿件把握不準(zhǔn)、不透，致使投稿采用率不高；二是各部門單位投稿積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，沒有形成有效工作合力；三是優(yōu)秀宣傳資源挖掘不夠充分，如一些紅色教育和社科普及平臺(tái)、非遺文化等素材沒有得到有效利用，一些好的工作經(jīng)驗(yàn)做法和成效沒有形成系統(tǒng)的總結(jié)呈現(xiàn)出來(lái)。
2.企業(yè)黨員參與學(xué)習(xí)積極性還有待進(jìn)一步提高。一方面因企業(yè)黨員分布較為分散，隊(duì)伍較為龐大，管理和督促難度相對(duì)較大；另一方面對(duì)企業(yè)黨員的動(dòng)員發(fā)動(dòng)力度不夠，激勵(lì)舉措作用發(fā)揮不夠明顯，致使對(duì)平臺(tái)使用和理論學(xué)習(xí)重要性和認(rèn)識(shí)不足，參與積極性不高。
三、下一步打算及建議
1.精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步提高平臺(tái)供稿數(shù)量和質(zhì)量。在原有供稿員隊(duì)伍基礎(chǔ)上，選拔政治立場(chǎng)堅(jiān)定、理論素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱衷宣傳思想工作的黨員加入骨干人才庫(kù)；強(qiáng)化考核激勵(lì)，把平臺(tái)供稿工作納入_態(tài)工作考核，對(duì)于在供稿工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；加強(qiáng)供稿員隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增進(jìn)相互交流和資源共享，推動(dòng)平臺(tái)供稿工作上臺(tái)階。
2.凝聚合力，切實(shí)發(fā)揮“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)理論學(xué)習(xí)主陣地作用。組織多樣化學(xué)習(xí)方式，將個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，利用固定學(xué)習(xí)日和中心組集體學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，有針對(duì)地開展 ……（未完，全文共2218字，當(dāng)前僅顯示1410字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)使用經(jīng)驗(yàn)交流材料》）