目錄/提綱:……
一、工作開展情況
(一)以能崗匹配為原則優(yōu)化人力資源配置
二是我所針對所上同志的特點和優(yōu)勢,進行合理分工
三是既明確分工,又相互合作,做到有分有合
(二)健全基礎(chǔ)信息,加強精細化管理
(三)以法治思維為盾防范稅收執(zhí)法風(fēng)險
(四)以風(fēng)險管理為導(dǎo)向提高納稅遵從度
(五)以教育監(jiān)督為抓手打造陽光團隊
二是利用派駐紀(jì)檢監(jiān)察員增強對重點崗位、_、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督
二、存在的問題與不足
一是思想認識不到位
二是執(zhí)行力仍需強
三是服務(wù)意識仍需加強
三、下一步工作打算
(一)強化稅收應(yīng)對意識
(二)加大土地增值稅的預(yù)征管理工作
(三)進一步強化風(fēng)險管理
(四)嚴(yán)格依法治稅,努力做到應(yīng)收盡收
一是認真學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)和稅收業(yè)務(wù)
二是依法收稅和減免稅
(五)隊伍建設(shè)方面
(六)納稅服務(wù)方面
……
第八稅務(wù)所2018年工作總結(jié)
2018年,我所在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的十九大精神、黨中央、國務(wù)院“放管服”改革的系列部署,緊緊圍繞稅組織收入中心工作,進一步轉(zhuǎn)變稅收征管方式,強化內(nèi)部管理,加強稅源調(diào)查、催收催報和清欠力度,通過全所同志的艱苦努力,完成區(qū)局下達了各項工作考核,F(xiàn)將全年的工作報告如下:
一、工作開展情況
按照區(qū)局轉(zhuǎn)變征管方式部署,我所作為重點稅源所,對占全局稅收收入近70%的589戶重點稅源企業(yè)實行“管戶+管事”的精細化管理模式。截至2018年12月19日,全所共組織各項收入**萬元。
為確保全年工作順利開展,我所主要抓好以下工作:
(一)以能崗匹配為原則優(yōu)化人力資源配置
堅持人力資源向執(zhí)法一線傾斜。一是局上為重點稅源所配強、配齊管理力量,全所9人中研究生兩名,其中注冊會計師1人,
稅務(wù)師1人,市局人才庫1人,為重點稅源管理提供了有力的人才保障。二是我所針對所上同志的特點和優(yōu)勢,進行合理分工
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企業(yè)所得稅預(yù)征和匯算管理,重點輔導(dǎo)預(yù)征率未達到70%、連年虧損或零申報的企業(yè)。三是加強欠稅管理,對欠稅戶實行稅源定點聯(lián)系制度,通過征管系統(tǒng)及第三方信息開展數(shù)據(jù)比對監(jiān)控,嚴(yán)密關(guān)注死欠戶、失蹤戶、欠稅大戶,實時掌握企業(yè)的
銀行回款、資產(chǎn)狀況等信息;嚴(yán)格履行征收管理權(quán),完善催報、催收、查詢銀行賬戶、大額資產(chǎn)報告管理等流程文書和手續(xù),對欠稅金額大的企業(yè),加大對企業(yè)主要負責(zé)人進行質(zhì)疑約談,發(fā)送《納稅人告知書》,對聯(lián)系不上的企業(yè),開展實地巡查走訪,窮盡文書送達中的現(xiàn)場送達、留置送達、郵寄送達、公告送達等手段,保留征管痕跡及證據(jù),明確責(zé)任,防范執(zhí)法風(fēng)險;建立欠稅臺賬,記錄欠稅企業(yè)欠稅情況及我所開展欠稅管理情況。
(四)以風(fēng)險管理為導(dǎo)向提高納稅遵從度
以大數(shù)據(jù)為支撐提升風(fēng)險管理能力。以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,強化與風(fēng)險管理部門聯(lián)動。結(jié)合重點稅種和重點環(huán)節(jié),將風(fēng)險管理需求提交風(fēng)險管理所,風(fēng)險管理所整合分析數(shù)據(jù),對重點稅源戶涉稅數(shù)據(jù)進行掃描、挖掘、分析,實施精準(zhǔn)畫像,我所針對風(fēng)險管理所推送的風(fēng)險疑點實施風(fēng)險應(yīng)對,增強了稅源管理的針對性、準(zhǔn)確性、實效性,將海量數(shù)據(jù)變成實實在在的入庫稅款,提高“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”時代運用大數(shù)據(jù)加強事中事后管理的能力,實現(xiàn)經(jīng)驗管理向大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,無差別管理向風(fēng)險管理轉(zhuǎn)變。風(fēng)險管理所整合征管數(shù)據(jù)、三方數(shù)據(jù)等,充分運用納稅評估,對我所500多戶納稅人按稅種、分企業(yè)進行全面的畫像,我所針對風(fēng)險疑點實施風(fēng)險應(yīng)對,增強了稅源管理的針對性、準(zhǔn)確性、實效性。2018年,我所累計接收風(fēng)控所風(fēng)險推送11批次,組織開展風(fēng)險排查87起,累計查補入庫稅款953萬元,其中入庫稅款833萬元,滯納金126萬元,區(qū)域稅收遵從度明顯得到了提升。
(五)以教育監(jiān)督為抓手打造陽光團隊。帶好隊是收好稅的根本保證,我所加強對工作人員的教育培訓(xùn),提升干部能力,嚴(yán)格制度管理,確保風(fēng)清氣正,堅持文化引領(lǐng),激發(fā)活力動力。一是繼續(xù)深入推進黨風(fēng)廉政工作,從教育、制度、監(jiān)督三個方面進行落實,做到逢會必提醒,人人簽承諾,內(nèi)外有監(jiān)督,促勤促廉效果明顯,保持了干部隊伍“不出事”。二是利用派駐紀(jì)檢監(jiān)察員增強對重點崗位、_、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。讓紀(jì)檢監(jiān)察員充分參與到稅收工作中,所內(nèi)的稅收減免、稅務(wù)違章處罰、下戶檢查等工作都要向紀(jì)檢監(jiān)察員報告,嚴(yán)格落實各項廉政規(guī)定,讓稅收工作透明化,杜絕從稅不廉行為。
二、存在的問題與不足
2018年,全所同志齊心協(xié)力促進了工作開展,但還存在與稅收形勢發(fā)展不相適應(yīng)的地方。一是思想認識不到位。一些傳統(tǒng)的征管觀念仍然存在,對于新的稅收執(zhí)法督察的理念和方式一時難以適應(yīng),持續(xù)學(xué)習(xí)新的稅收政策、防控風(fēng)險方法的能力不強。二是執(zhí)行力仍需強。個別干部職工工作中有時存在小成即滿、安于現(xiàn)狀的思想,有時存在簡單應(yīng)付過關(guān)的想法,缺少方法,工作執(zhí)行力需加強。三是服務(wù)意識仍需加強。多年來形成的偏重于管理和執(zhí)法,納稅服務(wù)的觀念一時還難以徹底轉(zhuǎn)變,如對待對稅收政策不理解的納稅人存有急躁思想,尚需以耐心平和的心態(tài)做循循善誘的工作。
三、下一步工作打算
在2018年工作中我們將不斷規(guī)范管理,提高征管質(zhì)效,堅決執(zhí)行好區(qū)局各項部署,全力推進各項工作。
(一)強化稅收應(yīng)對意識。面對“放管服”改革后征管方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變、“營改增”等結(jié)構(gòu)性減稅效應(yīng)增強、房地產(chǎn)稅收大幅下滑等嚴(yán)峻態(tài)勢,進一步強化所內(nèi)人員的大局意識、憂患意識、緊迫意識和責(zé)任意識,積極應(yīng)對2018年稅收目標(biāo)高基數(shù)、高增長、營業(yè)稅稅源消失的挑戰(zhàn),主動應(yīng)對、 ……(未完,全文共3710字,當(dāng)前僅顯示1874字,請閱讀下面提示信息。
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