建安公司安全工作報告

目錄/提綱：……
一、加強領導、完善組織機構
二、明確目標、周密部署
三、落實計劃、過程控制
（一）加強安全教育，落實安全責任
（二）加強安全檢查和隱患排查整改
（三）強化落實安全交底制度和專項方案審批制度
四、加強防范，安全生產(chǎn)措施有力
一是所有項目在簽施工合同的同時簽訂目標責任書制度的條件下，層層簽訂了責任狀
二是各部門、各項目監(jiān)管力度加大，在建各項目專職安全員基本都能到崗履職
五、認真開展安全警示教育等活動全面推動項目安全工作
六、總結經(jīng)驗教訓再創(chuàng)佳績
……
建安公司安全工作報告

尊敬的各位領導！
2018年度公司在安全生產(chǎn)方面做了以下六個方面的工作，在此向各位領導進行匯報，請批評指正：
一、加強領導、完善組織機構
公司在縣安委會、縣住建局的正確領導下，在縣質(zhì)量安全監(jiān)督站的幫助下，依據(jù)«中華人民共和國安全生產(chǎn)法»和«陜西省建設工程安全生產(chǎn)管理條例»的規(guī)定，建立并完善了公司安全管理組織機構，按照規(guī)定設置了質(zhì)量、安全專職副經(jīng)理，配齊了相應的質(zhì)量、安全管理組織機構，并不斷的進行補充和調(diào)整，確保了組織機構的健全，2017年是黨的十九大勝利召開的一年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度，安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。在工程開工前，公司就全面部署，遵循強化領導、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監(jiān)督管理的原則，有組織、有計劃、有步驟地開展質(zhì)量、安全管理工作。
二、明確目標、周密部署
公司在年
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略668字，正式會員可完整閱讀）……　
quo;、«隱患排查治理制度»及«施工安全評估管理辦法»；公司正在修改完善的«企業(yè)建筑施工安全檢查標準»和«企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準»、«企業(yè)施工質(zhì)量檢查和驗收標準»將于近期頒布實施。這些制度、方案和手冊的頒布實施是公司針對施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理有效措施的進一步落實，為全面履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任打下了堅實基礎。
三、落實計劃、過程控制
（一）加強安全教育，落實安全責任　　
安全教育培訓工作是安全管理工作的基本要求和關鍵環(huán)節(jié)，公司把安全教育培訓作為安全生產(chǎn)管理工作中一項至關重要的環(huán)節(jié)，首先、公司在年初就制定了安全生產(chǎn)培訓教育計劃，于2017年2月17日公司組織項目部經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目技術負責人、安全員等全體管理人員集中學習培訓會議，并現(xiàn)場簽訂目標責任書，于2017年6月5日組織所有在建工程的八大員在公司會議室進行集中培訓學習，于6月10日又組織了在建工程的特殊工種及相關作業(yè)人員集中培訓學習，并邀請了住建局領導及質(zhì)安站張新軍站長到場指導，副站長嚴鳳軍同志針對施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范進行了授課，于2017年6月16日組織召開了由全體項目部經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目技術負責人、安全員、質(zhì)量員等安全生產(chǎn)管理人員會議，集中學習公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關文件精神、集中觀看了安全警示案例片等，全面提升了管理人員的安全責任意識和安全管理水平。并要求項目經(jīng)理主持召開各工地安全生產(chǎn)培訓會議，要求參入施工的全體人員全部參加，認真落實安全培訓和安全教育制度，要求項目部制定安全工作重點計劃，制定安全措施。通過不斷的學習和教育，讓“安全生產(chǎn)，責任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大，形成了“注重人權、關愛生命、關注安全、關心生產(chǎn)”的安全文化氛圍；其次、公司針對近兩年我司絕大部分工程都是統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建移民搬遷項目，遍布各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，由公司法人及主要負責人帶領質(zhì)量、安全部門負責人以工地為單位對參入施工的全體工人進行安全教育培訓，內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權利、進入工地的十項安全技術措施及安全獎罰制度等6個方面的知識，并要求項目部做好簽證記錄，對未參加培訓和后期入場的施工人員，力爭做到進場一批、培訓教育一批，未參加安全教育培訓不得上崗，全年共累計培訓教育超過500人次。
（二）加強安全檢查和隱患排查整改 　　
根據(jù)公司的相關制度規(guī)定，每月定期或不定期的對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量安全專項檢查活動，及時清除了項目中存在的不安全因素，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。對于這項工作，公司領導高度重視，要求檢查人員在檢查前采取“四不、兩直”的方式，有組織、有計劃、有安排的每月對所有工程進行全面排查，并要求到工地檢查的公司管理人員不得在項目上“吃、拿、卡、要”，對施工現(xiàn)場存在隱患的下發(fā)整改通知，采取停工整改、責令整改、限期整改的辦法，并對整改后進行復查，做到了整改有結果。對于發(fā)現(xiàn)的‘三違’現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起；發(fā)現(xiàn)嚴重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時對當事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格，并派專人負責監(jiān)督執(zhí)行。2107年6月19日至23日公司組織了內(nèi)部聯(lián)合大檢查，由公司法人和書記親自帶隊，對我司在建項目進行了全面排查，通過檢查評比發(fā)現(xiàn)存在共性問題10 ……（未完，全文共5345字，當前僅顯示1877字，請閱讀下面提示信息。收藏《建安公司安全工作報告》）