目錄/提綱:……
一、主要工作指標及完成情況
(一)防汛排澇工作穩(wěn)步推進
一是輿論上早發(fā)動,將宣傳發(fā)動到位
二是在措施上早行動,將防范措施到位
三是組織上早啟動,將責任落實到位
(二)泵站檢修和搶修技術(shù)能力得到全面考驗
(三)黃蓮咀泵站更新改造工程建設(shè)已進入煞尾階段
(四)制度進一步完善
一是設(shè)立支部紀檢委員
二是完善班子分工制度
三是完善財務(wù)管理制度
四是創(chuàng)新考核機制
五是著力提高機關(guān)運轉(zhuǎn)水平
(五)“兩學一做”專題教育活動進一步落實
二、廉潔從政情況工作匯報
(一)強化自覺意識,落實廉潔從政主體責任
(二)嚴守政治紀律,堅決反對“四風”
(三)抓突出問題,不折不扣抓好整改
(四)加強班子建設(shè),提升整體素質(zhì)
(五)認真履行“第一責任人”職責
一是重視反腐倡廉教育
二是落實黨風廉政建設(shè)責任制
三是自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定
……
2018年度領(lǐng)導班子述職述廉報告
2018年,我們根據(jù)縣水利局提出的工作目標,全面貫徹黨的十九屆三中、四中全會精神,認真落實縣委、縣政府關(guān)于切實做好防汛抗旱工作部署要求,積極踐行三大泵站可持續(xù)發(fā)展思路,圍繞解決影響泵站
安全生產(chǎn)的突出問題,著力_黃蓮咀泵站更新改造項目,以“兩學一做”活動精神統(tǒng)領(lǐng)全處,扎實推進黨建、精神文明、計生、工會等各項工作齊頭并進,實現(xiàn)了電排事業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
一、主要工作指標及完成情況
(一)防汛排澇工作穩(wěn)步推進。根據(jù)預測,今年受強厄爾尼諾現(xiàn)象影響,氣候變化異常,水旱災害頻發(fā),防汛排澇形勢嚴峻,電排處未雨綢繆抓早抓實,科學有效的部署了各項工作。一是輿論上早發(fā)動,將宣傳發(fā)動到位。及時分析今年電排處防汛排澇工作形勢,明確排澇工作任務(wù),部署工作措施,宣傳防汛工作的重要性和緊迫性,增強干部職工防范意識,形成常敲警鐘的輿論氛圍,克服麻痹僥幸心理。二是在措施上早行動,將防范措施到位。及早制訂了《電排處防汛排澇工作預案》、《三大泵站機電設(shè)備檢修經(jīng)費方案》,完善了汛期值班、災情速報、水位監(jiān)測等制度;加大了對泵站機電設(shè)施、高壓變電站和出
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于打捆泵站,由黃蓮咀站、業(yè)莊站、四清閘站、大橋提水站、大源湖站、東風站、聯(lián)盟站、王三腰站、孔東站、團洲圩站和八圩站共11座泵站組成,涉及濯港、獨山、孔垅、小池、劉佐、蔡山、新開等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一期工程8個泵站建設(shè)于2013年1月,2013年6月初完成建設(shè),并投入了當年的抗災排澇運行。二期工程3個泵站建設(shè)于2015年11月,到今年6月初基本完成建設(shè),也已投入了防汛排澇運行。屆時,黃蓮咀泵站更新改造整個工程到今年6月基本完成建設(shè),更新改造后設(shè)計總裝機容量7264kw,總裝機臺數(shù)48臺,設(shè)計流量77.41 m3/s,我們計劃在今年年底組織相關(guān)部門對黃蓮咀泵站工程進行竣工驗收。
(四)制度進一步完善。半年來,我們進一步健全了領(lǐng)導班子及成員重大問題、重大決策和廉潔自律等各項規(guī)定,實施了黨建、班子分工、財務(wù)、公車和考核等多項管理制度的完善和改革。一是設(shè)立支部紀檢委員。為進一步健全和完善
黨風廉政建設(shè)工作運行機制,認真落實全面從嚴治黨新要求,強化“兩個責任”落實,電排處支部決定由陶浩然擔任紀檢委員,實行定人定崗、明責壓責,讓紀檢委員當好黨風廉政建設(shè)宣教員、監(jiān)督員、聯(lián)絡(luò)員,切實解決基層黨內(nèi)監(jiān)督存在盲區(qū)的問題。二是完善班子分工制度?茖W的班子分工,是保證領(lǐng)導班子高效運轉(zhuǎn)的前提。電排處在對各項工作職責進行科學界定的基礎(chǔ)上,按照“授權(quán)充分、各負其責”的原則,結(jié)合副處長崗位特點和自身特長,實行分工全覆蓋、不交叉,規(guī)范職責,明確管理范疇,形成管理一致、權(quán)責對等均衡、運行便捷高效的班子分工負責機制。按照年初電排處領(lǐng)導班子分工文件胡曉權(quán)主持全處各項工作;陶浩然負責處機關(guān)日常工作,同時駐點清江口泵站協(xié)助指導開展防汛排澇;汪國勤負責長列港和黃蓮咀工程工作,同時駐點王大圩泵站負責指導王大圩泵站開展防汛排澇工作;蔣衛(wèi)兵負責工程股及三大泵站安全生產(chǎn)工作,同時駐點八一泵站負責指導八一泵站開展防汛排澇工作;柯建華負責老干、工會工作協(xié)助處理機關(guān)日常事務(wù)。三是完善財務(wù)管理制度。電排處實行嚴格的報賬制財務(wù)制度,各項支出嚴格按照局計財股預算規(guī)定的支出范圍、開支標準、用款計劃執(zhí)行,統(tǒng)一核算,分級管理。嚴格實行一支筆審批制度,所有發(fā)票都要有經(jīng)手人簽字、站股長審核、分管處長復核、處長審批同意后才能報銷。四是創(chuàng)新考核機制。為讓考核在新常態(tài)下發(fā)揮“指揮棒”的作用,電排處制定了新的考核辦法,將日?己、述職評議和年終考核相結(jié)合,根據(jù)考核結(jié)果、干部能力大小進行任用,將考核結(jié)果作為干部任命、獎罰的重要依據(jù),真正把那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導位子中來,形成鮮明的選人用人導向,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)活力,在工作中形成了你追我趕、爭先進位的良好氛圍。五是著力提高機關(guān)運轉(zhuǎn)水平。在原有各項制度的基礎(chǔ)上,我們進一步完善了人事和公車兩項管理制度,落實了各項績效考核細則,綜合治理、文明創(chuàng)建、平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、工會、計生等各項中心工作穩(wěn)步開展,全處上下形成了上下一致、氣氛和諧、團結(jié)向上的良好態(tài)勢。
(五)“兩學一做”專題教育活動進一步落實。認真貫徹落實上級黨委政府關(guān)于開展“兩學一做”專題教育活動精神,我處根據(jù)實際成立了“兩學一做”活動領(lǐng)導小組,制定了“兩學一做”活動實施方案;以明確目標任務(wù)、把握基本原則、解決突出問題、聚焦推動發(fā)展為要求,組織全處黨員干部多形式、多措施全方位學習黨章黨規(guī)、學習習總書記系列
講話、爭做合格黨員。同時把“支部主題黨日”作為推進處“兩學一做”學習教育的基本載體,結(jié)合實際開展專題的學習討論、講黨課、組織生活會、民主評議黨員、立足崗位作貢獻等規(guī)定動作,將“兩學一做”活動抓嚴抓實抓好。
二、廉潔從政情況工作
匯報(一)強化自覺意識,落實廉潔從政主體責任。電排處支部深入學習習總書記關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任制的一系列重要論述,認真貫徹執(zhí)行縣委、縣紀委和局黨組廉政建設(shè)的文件精神和要求,不斷強化支部抓黨風廉政建設(shè)責任制的主體責任意識。加強對黨風廉政建設(shè)責任制工作的組織領(lǐng)導,一把手負總責,分管領(lǐng)導各負其責,班子成員 ……(未完,全文共4245字,當前僅顯示2144字,請閱讀下面提示信息。
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