目錄/提綱:……
一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
二、重點(diǎn)工作完成情況
(一)限時(shí)問責(zé)提效能,以灌區(qū)管理規(guī)范有序助推現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)
(二)順應(yīng)常態(tài)強(qiáng)措施,以灌區(qū)管理專業(yè)化助推現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)
(三)創(chuàng)新思維健機(jī)制,以灌區(qū)項(xiàng)目提質(zhì)增量助推現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)
(四)落實(shí)責(zé)任抓預(yù)防,以灌區(qū)和諧穩(wěn)定助推現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)
(五)合理_惠民生,以灌區(qū)生態(tài)互惠共享助推現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)
(六)力挺紀(jì)律凈思想,以黨建精神文明提升形象助推現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)
三、工作中存在的問題及2019年工作打算
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水利單位2018年度工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃
2018年,***處各項(xiàng)工作堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),積極踐行新時(shí)代水利工作方針和治水新思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委省政府、省水利廳黨組和局黨委的部署要求,牢固樹立新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展要求,搶抓水利發(fā)展新機(jī)遇,聚焦管理局第一次黨代會確定的現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)目標(biāo),堅(jiān)持“抓落實(shí),求創(chuàng)新,轉(zhuǎn)作風(fēng),提效能”的
工作作風(fēng),按照干今年、想明年、謀后年、備長遠(yuǎn)的工作思路,全面執(zhí)行限時(shí)問責(zé)制,主攻節(jié)水型灌區(qū)建設(shè)、信息化灌區(qū)建設(shè)、服務(wù)型灌區(qū)建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨和干部職工愛崗敬業(yè)五項(xiàng)工作,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、夯基礎(chǔ),為灌區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的水利支撐和保障。
一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
——引水任務(wù)完成情況:全年灌溉供水**輪次,安全行水**天,累計(jì)完成灌溉面積**萬畝次,渠首引水**萬立方米,斗口供水**萬立方米,斗口以上渠系利用率**%,對口率達(dá)到**%以上,向下游輸送生態(tài)水**萬立方米。
——征收水費(fèi)完成情況:2018年完成水費(fèi)收入入庫**萬元,占全年計(jì)劃**萬元的**%,農(nóng)業(yè)水費(fèi)入庫**萬元,發(fā)電
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指導(dǎo),重點(diǎn)解決了陽光水務(wù)制度體系落實(shí)不到位的問題,切實(shí)將群眾的利益放在了第一位,以公正、公平、公開的服務(wù)行為及時(shí)化解了用水過程中出現(xiàn)的矛盾,營造了和諧融洽的供需關(guān)系和工作氛圍。
(二)順應(yīng)常態(tài)強(qiáng)措施,以灌區(qū)管理專業(yè)化助推現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)
3.著力推進(jìn)節(jié)水型灌區(qū)建設(shè)。嚴(yán)格灌溉制度執(zhí)行,做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,堅(jiān)持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主導(dǎo),與用水協(xié)會分別簽訂了供水總量控制合同書和計(jì)劃執(zhí)行責(zé)任書,重點(diǎn)解決了五類長期存在但未徹底解決的問題?茖W(xué)編制年度用水計(jì)劃及各輪次配水計(jì)劃,分析各階段水情,早謀劃,早按排,全面加強(qiáng)用水計(jì)劃的執(zhí)行和水量調(diào)度運(yùn)行,建立調(diào)水日志,強(qiáng)化灌溉監(jiān)督和檢查力度。按照“百畝實(shí)測、千畝示范、萬畝推廣”的工作方法,建立萬畝大田常規(guī)節(jié)水示范區(qū)1處,完成了6個(gè)灌溉定額實(shí)測點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集和灌溉數(shù)據(jù)的實(shí)測工作;灌溉試驗(yàn)區(qū)1個(gè),嚴(yán)格灌區(qū)灌溉定額實(shí)測、田間水有效利用測算工作,全面落實(shí)大地改小、粑磨碾壓、田間工程維修養(yǎng)護(hù)等常規(guī)節(jié)水措施,完成土地平整37.14萬畝,積極推廣種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、滴灌、管灌、微噴灌等高新節(jié)水措施,進(jìn)一步加快了節(jié)水型灌區(qū)的建設(shè)步伐。全面落實(shí)“一口一本”“四單一書”“灌溉十日會”及“超計(jì)劃用水申請”制度,做實(shí)做細(xì)水務(wù)三級臺帳,加強(qiáng)灌溉用水管理。著力解決田間工程“最后一公里”管護(hù)主體責(zé)任缺失的問題,積極推行“專業(yè)管理+(協(xié)會、村組)+用水戶”的管理模式,規(guī)范灌溉工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行先費(fèi)后水管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了“計(jì)劃供水、以水促費(fèi)、以費(fèi)保水”的目標(biāo),進(jìn)一步完善了灌溉供水長效約束和均衡增效機(jī)制。
4.著力推進(jìn)信息化灌區(qū)建設(shè)。全力推進(jìn)灌區(qū)信息化建設(shè),持續(xù)推行“互聯(lián)網(wǎng)+水務(wù)管理”,搭建“智慧水利”平臺,灌區(qū)共設(shè)置信息化管理中心1個(gè),分中心7個(gè),建成信息自動化監(jiān)測、計(jì)量點(diǎn)371個(gè),達(dá)到了精準(zhǔn)配水,精準(zhǔn)計(jì)量的目標(biāo)。堅(jiān)持信息傳輸與灌溉管理、用水者協(xié)會管理相結(jié)合,以信息化建設(shè)促進(jìn)專業(yè)化、精細(xì)化管理水平的提升,突出體現(xiàn)數(shù)據(jù)核算和水量調(diào)度的準(zhǔn)確性,使用水戶明白“節(jié)水就是省錢”的道理,保障水資源的可持續(xù)利用,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益。繪制完成了**信息化設(shè)備分布圖,健全了檔案資料管理,加強(qiáng)了信息化培訓(xùn)及設(shè)備日常運(yùn)行管理和維護(hù),年內(nèi)對信息化管理人員進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)16場216人次,現(xiàn)場調(diào)試及維護(hù)設(shè)備162次,全面提升了職工的操作能力和管理水平,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(三)創(chuàng)新思維健機(jī)制,以灌區(qū)項(xiàng)目提質(zhì)增量助推現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)
5.著力提升水利工程管護(hù)能力。嚴(yán)格落實(shí)工程管護(hù)主體責(zé)任,繼續(xù)推行全面實(shí)行“劃段包干、責(zé)任到人、專人巡護(hù)”的管理模式,簽訂劃段包干責(zé)任書52份,把渠道管護(hù)責(zé)任主體落實(shí)到了所、段,量化到了個(gè)人,并全部掛牌公示,嚴(yán)格渠道巡護(hù),不定時(shí)抽查巡護(hù)、管護(hù)記錄40余次,對存在的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并限期進(jìn)行整改。按照“干今年、想明年、謀后年、備長遠(yuǎn)”的工作思路,初步建立了灌區(qū)水利工程和民生工程項(xiàng)目庫,嚴(yán)格執(zhí)行工程分類標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工程實(shí)際運(yùn)行現(xiàn)狀,對干支渠重新進(jìn)行了等級劃分,制定了《工程達(dá)標(biāo)
工作計(jì)劃》,按月上報(bào)完成進(jìn)度并進(jìn)行考核。規(guī)范工程資料管理,持續(xù)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度,加強(qiáng)維修工程施工管理和質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格按照誰監(jiān)管、誰巡護(hù)、誰負(fù)責(zé)的辦法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保維修工程按進(jìn)度完工,年內(nèi)共完成四季維修投資**萬元,現(xiàn)已通過竣工驗(yàn)收,工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
6.著力加強(qiáng)在建工程監(jiān)管水平。明確在建項(xiàng)目主體,不管誰投資建設(shè),必須切實(shí)履行監(jiān)管責(zé)任。積極配合完成**水庫除險(xiǎn)加固工程增加項(xiàng)目的勘察及初設(shè)工作,分部工程驗(yàn)收完成五個(gè)批次,**水利樞紐工程累計(jì)完成投資約**萬元,管理房屋工程完成投資**萬元。嚴(yán)格執(zhí)行《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,及時(shí)組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確現(xiàn)場業(yè)主代表和職責(zé),實(shí)行跟班作業(yè)制,動態(tài)掌握資源投入及施工進(jìn)度情況,配合實(shí)施了**項(xiàng)目北干渠等骨干渠道改造及**灌區(qū)2018年度水利工程維修養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)維修改造項(xiàng)目工程,批復(fù)資金**萬元,完成投資**萬元,改建改造干支渠共計(jì)**公里,建筑物81座,正在等待驗(yàn)收。嚴(yán)格按照局《招標(biāo)限額以下項(xiàng)目管理辦 ……(未完,全文共8192字,當(dāng)前僅顯示2237字,請閱讀下面提示信息。
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