公司黨員干部2018年度個(gè)人述職述廉報(bào)告5800字

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高班子戰(zhàn)斗力，凝聚企業(yè)發(fā)展合力
（一）強(qiáng)化基層黨建工作，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
（二）堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)班子凝聚力
二是認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制
（三）嚴(yán)格政治紀(jì)律,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)
三、全面統(tǒng)籌強(qiáng)措施，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，助推企業(yè)發(fā)展
（一）推動(dòng)人事改革，激發(fā)干事激情
一是深入推進(jìn)勞動(dòng)人事改革
二是推行薪酬制度改革
（二）強(qiáng)化考核管理，壓實(shí)工作責(zé)任
一是推行全員考核，推進(jìn)管理增效
二是強(qiáng)化日常管理考核，落實(shí)安全責(zé)任
（三）提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)
（四）強(qiáng)化運(yùn)行管理，確保發(fā)電效益
一是強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度，提高發(fā)電效率
二是抓好電站升級(jí)改造，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行
（五）聚力精準(zhǔn)扶貧，以實(shí)際行動(dòng)詮釋宗旨意識(shí)
四、增強(qiáng)法律意識(shí)，堅(jiān)持依法依規(guī)，全面提升依法辦事能力
一是加強(qiáng)法律學(xué)習(xí)
二是堅(jiān)持依法行政
三是堅(jiān)持法律至上
五、恪守廉潔，堅(jiān)持率先垂范，做好廉潔自律表率
（一）切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任
（二）嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作程序
（三）嚴(yán)格廉潔自律
……
公司黨員干部2018年度個(gè)人述職述廉報(bào)告5800字

2018年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié)、通力協(xié)作下，我以黨的十九大精神為指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，認(rèn)真履職盡責(zé)，帶領(lǐng)公司全體干部職工抓作風(fēng)、強(qiáng)管理、保安全、增效益、謀發(fā)展，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，確保了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，全年一、二級(jí)電站共完成發(fā)電量 萬度，上網(wǎng)率 %，實(shí)現(xiàn)發(fā)電產(chǎn)值 萬元；上交稅金 萬元；公司實(shí)現(xiàn)凈利潤 萬元，上交縣財(cái)政國有資本金 萬元�，F(xiàn)將我一年來的工作及有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力
我時(shí)刻牢記黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份，時(shí)刻注重理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治立場,始終堅(jiān)持把責(zé)任放在首位,常態(tài)化制度化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，不忘初心、牢記使命，不斷加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，牢固樹立政治意識(shí)、大局大局、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，努力提高個(gè)人工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來,我不斷加強(qiáng)思
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略743字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
懷偉人，弘揚(yáng)紅色精神”主題黨日活動(dòng)，組織全體黨員和入黨積極分子到_同志和劉少奇同志故居參觀學(xué)習(xí)，通過觸摸偉人故里、尋訪革命先輩奮斗足跡，開展黨員革命傳統(tǒng)、黨性黨風(fēng)和理想信念教育，激勵(lì)廣大黨員振奮精神、堅(jiān)定信心、立足本職、真抓實(shí)干。通過黨建帶動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司各項(xiàng)工作落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)班子凝聚力。一是始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，在重大問題的決定、重要工作的組織實(shí)施前，深入貫徹民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)集體討論集體決策，集思廣益，對牽涉職工工資升級(jí)、獎(jiǎng)金分配等重要事項(xiàng)還依照《工會(huì)法》提交職代會(huì)討論決定，不以個(gè)人意見代替集體決定，真正做到大事上會(huì)，小事通氣，實(shí)現(xiàn)了思想合心、行動(dòng)合拍、工作合力，互相尊重、互相支持，聚精會(huì)神抓工作，腳踏實(shí)地干工作。二是認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。要求班子成員根據(jù)各自分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，盡心盡力，切實(shí)履行自己的職責(zé)，認(rèn)真抓好分管工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主評議、民主生活會(huì)等制度，認(rèn)真開展批評和自我批評，不斷提高班子成員解決問題、開拓工作的能力。
　�。ㄈ﹪�(yán)格政治紀(jì)律,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。帶頭嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣委決策部署，要求班子成員圍繞崗位職責(zé)，遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì),厲行勤儉節(jié)約,嚴(yán)格禁止公款吃喝,公車私用,嚴(yán)禁以權(quán)謀私。同時(shí)積極開展紀(jì)檢督查,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出,真正做政治上的“明白人”，時(shí)刻謹(jǐn)記政治紀(jì)律不可違，政治規(guī)矩不可越，在政治方向、政治立場、政治言行上，同黨中央保持高度一致，自覺維護(hù)黨中央權(quán)威，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
三、全面統(tǒng)籌強(qiáng)措施，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，助推企業(yè)發(fā)展
（一）推動(dòng)人事改革，激發(fā)干事激情。為挖掘企業(yè)管理潛力，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，在今年推出了一系列人事改革新舉措，取得了顯著效果。一是深入推進(jìn)勞動(dòng)人事改革。3月份推行中基層管理人員競聘上崗和全體員工崗位雙向選擇，對公司各部門管理崗位實(shí)行公開競聘選拔上崗，通過自愿報(bào)名、資格審查、競聘演講、考核公示等程序，選拔產(chǎn)生了全體中基層班值長以上管理人員，5名普通員工因素質(zhì)強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)被提拔擔(dān)任了班值長以上管理人員，4名原任管理人員被免去了職務(wù)；根據(jù)公司工作實(shí)際預(yù)先設(shè)置工作崗位，經(jīng)過兩輪雙向選擇和公示等程序，全部員工被交流到新崗位工作。人事改革新舉措的實(shí)施，促使職工轉(zhuǎn)變觀念，督促管理人員履行職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)了全體干部職工的危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使懂技術(shù)、有能力、善管理的職工真正發(fā)揮所長，建立了優(yōu)秀人才脫穎而出的競爭激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化了公司人才資源配置。二是推行薪酬制度改革。對技能工資考核辦法、崗位工資進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整和完善，建立全面的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)機(jī)制。首先是破除機(jī)關(guān)工作人員不用考試的舊思維，將機(jī)關(guān)工作人員納入技能工資考核范疇，實(shí)行理論考試、綜合能力評定和相互評議相結(jié)合的考核辦法，根據(jù)考試考核成績將機(jī)關(guān)工作人員技能工資劃分為一至四檔，拉開收入差距，著力破除機(jī)關(guān)員工薪酬平均主義，以考試考核形式倒逼員工增強(qiáng)素質(zhì)、努力工作。其次是加大技能工資與檔案工資聯(lián)動(dòng)力度，將技能工資考試考核中列入技能工資第四級(jí)的員工在當(dāng)年檔案工資升級(jí)時(shí)少升一級(jí)，對在考試考核綜合評分中未達(dá)到60分不能享受技能工資的員工，在當(dāng)年檔案工資升級(jí)時(shí)少升二級(jí)，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣力度，進(jìn)一步激發(fā)了員工工作的積極性和主動(dòng)性。
（二）強(qiáng)化考核管理，壓實(shí)工作責(zé)任。一是推行全員考核，推進(jìn)管理增效。圍繞“績效考核精細(xì)化、工作督查常態(tài)化”的目標(biāo)，完善全員考核辦法，增加扶貧和黨建考核內(nèi)容，根據(jù)工作業(yè)績、紀(jì)律、技術(shù)、安全生產(chǎn)、扶貧和黨建等對所有員工分機(jī)關(guān)和電站分別考核到人，每月通報(bào)全年匯總，將考核結(jié)果與員工月崗位工資和全年效益工資升級(jí)掛 ……（未完，全文共5941字，當(dāng)前僅顯示2086字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨員干部2018年度個(gè)人述職述廉報(bào)告5800字》）