辦公室2019年工作思路

目錄/提綱：……
一、存在的問(wèn)題
二、2019年工作思路
（一）文字工作
（二）黨建工作
（三）綜合性管理工作
1、人事勞資管理
2、公車(chē)管理
3、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理
（四）其他工作
1、做好日常值班及節(jié)假日值班工作
2、做好各項(xiàng)會(huì)議籌備及相關(guān)接待工作
3、抓好志愿服務(wù)、群團(tuán)組織活動(dòng)等工作
……
辦公室2019年工作思路

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2018年辦公室工作存在的問(wèn)題及2019年工作思路匯報(bào)如下。

一、存在的問(wèn)題

辦公室工作還存在以下幾點(diǎn)比較突出的問(wèn)題：一是對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作了解的還不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握的不夠全面，思考的不足，從而在文字材料的深度和廣度上體現(xiàn)的不夠。二是在
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提高，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

（二）黨建工作

嚴(yán)格按照上級(jí)要求，落實(shí)好理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等黨內(nèi)政治生活。在確保做好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、活化學(xué)習(xí)形式，積極倡導(dǎo)理論與實(shí)際相結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，健全更加完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，不斷提升黨建工作水平。從2017年市委巡察到今年的國(guó)企工委每月黨建檢查，公司黨支部黨建工作也在不斷地完善規(guī)范，但還是存在一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題，比如，有的黨員組織生活會(huì)個(gè)人對(duì)照材料不結(jié)合自身實(shí)際，網(wǎng)絡(luò)通篇摘抄。社區(qū)活動(dòng)全年少于60分等等。明年將嚴(yán)格按照黨員量化積分管理考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)黨員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，必要時(shí)結(jié)合公司的員工績(jī)效考核管理辦法對(duì)黨員員工進(jìn)行考核。

（三）綜合性管理工作

1、人事勞資管理。健全完善人事管理規(guī)章制度，做好勞資管理、績(jī)效考核、考勤管理和人事檔案的收集整理等相關(guān)工作；辦理好內(nèi)部人事分配和調(diào)動(dòng)手續(xù)；做好勞動(dòng)合同審核、簽訂和管理工作。

2、公車(chē)管理。建立《公務(wù)車(chē)輛綜合管理制度》，對(duì)車(chē)輛使用、車(chē)輛維修保養(yǎng)、車(chē)輛用油、車(chē)輛驗(yàn)審、車(chē)輛停放等方面進(jìn)行規(guī)范管理，降低公車(chē)使用和維護(hù)成本。同時(shí)，重點(diǎn)加大對(duì)公車(chē)私用的檢查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，結(jié)合《員工績(jī)效考核細(xì)則》從重從嚴(yán)進(jìn)行處理。

3、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理。每季度對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)帳物。對(duì)需要報(bào)廢的資產(chǎn)按照相關(guān)程序申請(qǐng)報(bào)廢，及時(shí) ……（未完，全文共1213字，當(dāng)前僅顯示771字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《辦公室2019年工作思路》）