目錄/提綱:……
一是缺乏新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
二是項目建設(shè)后勁不足
三是轉(zhuǎn)型升級動力不足
四是退二進(jìn)三推進(jìn)工作緩慢
五是部分企業(yè)存在停產(chǎn)半停產(chǎn)現(xiàn)象
1、提高站位抓落實
一是提高政治站位,落實工作責(zé)任
二是開展“一對一”服務(wù)制度,建全幫扶企業(yè)長效機(jī)制
2、提升能力促發(fā)展
一是加快推進(jìn)園區(qū)整合工作
二是組建專業(yè)化招商團(tuán)隊
三是建立公司化園區(qū)運(yùn)營模式
3、突出重點(diǎn)求實效
一是招商引資再發(fā)力
二是項目建設(shè)再提速
三是“四個10”工程再推進(jìn)
四是轉(zhuǎn)型升級再加速
4、強(qiáng)化保障抓落實
一是加大中央環(huán)保督察組督辦件整改力度
二是扎實做好安全生產(chǎn)工作
三是強(qiáng)化督查督辦
……
振奮精神 再鼓干勁 確保“百日攻堅”活動取得實效
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會議安排,我代表**工業(yè)園區(qū)作表態(tài)
發(fā)言,不妥之處,請批評指正。
截止8月底,**工業(yè)園區(qū)103家規(guī)上工業(yè)企業(yè)當(dāng)月完成工業(yè)總產(chǎn)值7.54億元,累計完成工業(yè)總產(chǎn)值54.96億元,去年同期當(dāng)月完成工業(yè)總產(chǎn)值8.41億元,累計完成工業(yè)總產(chǎn)值60.29億元,同比下降8.8%;69家限上商貿(mào)企業(yè)當(dāng)月完成銷售額10.68億元,累計完成銷售額75.85億元,去年同期當(dāng)月完成銷售額11.62億元,累計完成銷售額72.82億元,同比增長4.2%;完成固定資產(chǎn)投資17.3億元,完
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略432字,正式會員可完整閱讀)……
企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn),共計有停產(chǎn)企業(yè)11家,半停產(chǎn)企業(yè)19家,減產(chǎn)企業(yè)36家。
為了圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),下一步我們將做好以下工作:
1.提高站位抓落實。一是提高政治站位,落實工作責(zé)任。認(rèn)真對照目標(biāo)任務(wù),找準(zhǔn)存在的問題和差距,主動認(rèn)領(lǐng),主動擔(dān)當(dāng),主動作為,不折不扣落實區(qū)市縣各項決策部署,力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是開展“一對一”服務(wù)制度,建全幫扶企業(yè)長效機(jī)制。協(xié)助企業(yè)申報“專精特新”等項目工作;幫助企業(yè)爭項目、爭資金;建立企業(yè)專項基金,不斷擴(kuò)大直接融資規(guī)模;堅持人才優(yōu)先發(fā)展,激活人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。三是幫助企業(yè)堅定信心、客服困難、激發(fā)活力,督促停產(chǎn)減產(chǎn)企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn),早日實現(xiàn)扭虧為盈、創(chuàng)收增產(chǎn)的目標(biāo)。
2.提升能力促發(fā)展。一是加快推進(jìn)園區(qū)整合工作。按照縣委對三個片區(qū)的功能定位,提升服務(wù)能力,提高工作效率,不斷完善**園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。積極做好軍民融合產(chǎn)業(yè)園籌建工作,加大招商力度,吸引軍工企業(yè)落戶園區(qū)。二是組建專業(yè)化招商團(tuán)隊。面向全國招聘相關(guān)專業(yè)人才,組建專業(yè)化招商團(tuán)隊?茖W(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)方向,瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位,開展重點(diǎn)招商,增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁。三是建立公司化園區(qū)運(yùn)營模式。明確政府服務(wù)、企業(yè)運(yùn)營功能定位,形成管委會搭臺,企業(yè)唱戲的格局,扎實促進(jìn)各項工作穩(wěn)中有進(jìn),確保園區(qū)轉(zhuǎn)型升級;
3.突出重點(diǎn)求實效。一是招商引資再發(fā)力。建立健全招商項目信息庫,對在談項目、簽約項目、落地項目、在建項目、重大項目等情況實行定期調(diào)度,嚴(yán)格實行項目包辦責(zé)任制,協(xié)調(diào)解決項目實施中存在的困難和問題,穩(wěn)步推進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。二是項目建設(shè)再提速。以百日攻堅活動為契機(jī),按照目標(biāo)不變、任務(wù)不減的總要求,新建項目抓前期,開工項目抓進(jìn)度,建設(shè)項目促竣工,爭取固定資產(chǎn)投資有新的突破。三是“四個10”工程再推進(jìn)。依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展水平,精準(zhǔn)定位,全力支持如意科技時尚公司等10家企業(yè)進(jìn)行工藝智能化、自動化改造,著力推進(jìn)兄弟化工等10家企業(yè)實施“騰籠換鳥”,積極推動北京量子金舟無紡科技等10家招商引資企業(yè)落地開工,努力培育山逗子雜糧等10家企業(yè)進(jìn)行“小升規(guī)”。四是轉(zhuǎn)型升級再加速。鼓勵符合“退二進(jìn)三”總體規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的有意向的集團(tuán)性企業(yè)進(jìn)駐,爭取“退二進(jìn)三”有實質(zhì)性的突破;復(fù)制推廣百瑞源枸杞館旅游項目模式 ……(未完,全文共1907字,當(dāng)前僅顯示1212字,請閱讀下面提示信息。
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