集團黨委書記、董事長在“兩個責(zé)任”推進會上的講話

集團黨委書記、董事長在“兩個責(zé)任”推進會上的講話
深入落實“兩個責(zé)任” 推進全面從嚴(yán)治黨
為企業(yè)穩(wěn)建發(fā)展提供堅強政治保障
——在**年“兩個責(zé)任”推進會上的講話

同志們：
根據(jù)會議安排，我就落實“兩個責(zé)任”工作，講三個方面意見：
一、落實“兩個責(zé)任”情況
今年以來，集團公司黨委認(rèn)真落實股份公司黨委、紀(jì)委要求，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，緊緊圍繞中心工作，以落實“兩個責(zé)任”和深化“三轉(zhuǎn)”為抓手，持之以恒貫徹中央八項規(guī)定精神，持續(xù)推動巡察和整改，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新進展、新成效。
1．逐級傳導(dǎo)壓力，推動“兩個責(zé)任”落地。
一是完善長效_機制。把黨風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任細化為7個方面18項具體內(nèi)容，形成責(zé)任清單，增強落實剛性，避免責(zé)任空轉(zhuǎn)。兩級紀(jì)委圍繞落實“兩個責(zé)任”，共談話提醒**人次，誡勉談話**人，警示談話**人，批評教育**人。
二是全面推進黨組織書記落實主體責(zé)任述職評議考核。細化黨委書記抓基層黨建工作述職評議考核辦法，廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉、職工群眾評績評廉。所屬單位黨組織書記21人次向集團公司黨委集中述職，19人次書面述職。所有單位黨組織，按照規(guī)定定期向集團公司黨委書面報告主體責(zé)任落實情況。
三是簽定責(zé)任狀。年初逐級召開了黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格責(zé)任分解。黨委
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**公司、**公司開展巡察，緊盯被巡察單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的發(fā)揮，對領(lǐng)導(dǎo)班子主體責(zé)任落實和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度執(zhí)行情況、遵守中央“八項規(guī)定”情況進行全面體檢。發(fā)現(xiàn)問題線索**余條，批評、警示談話**人次，現(xiàn)場責(zé)令整改一般問題線索**條。
二是堅決查處四類問題。堅持?jǐn)n指為拳、主動出擊，重點針對“四類問題”，加大紀(jì)律審查和懲治力度。上半年，共受理問題線索**件，轉(zhuǎn)立案**件，給予黨政紀(jì)處分**人。
三是開展物資專項治理活動。集團公司成立了2個檢查組，對11個重點單位進行物資專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達建議或整改通知書，由項目主管簽字背書，限期整改；涉嫌違紀(jì)的，紀(jì)檢監(jiān)察部門依紀(jì)依規(guī)進行責(zé)任追究，實現(xiàn)物資管理的“全流程，全方位；精細化，精準(zhǔn)化”。
四是加大虧損項目追責(zé)。把虧損項目追責(zé)作為紀(jì)律審查的發(fā)力點，依紀(jì)依規(guī)迅速啟動對責(zé)任人員的紀(jì)律審查工作。上半年，共對**個虧損項目的**名責(zé)任人作出了紀(jì)律處分，追繳經(jīng)濟賠償**人，賠償金額共計**萬元。
二、存在的問題
近年來，通過“兩個責(zé)任”的落實，為企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展提供了紀(jì)律保證、凝聚了正能量。但是，成效多數(shù)體現(xiàn)在集團本級層面，責(zé)任傳導(dǎo)至三級單位、項目等基層黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織，出現(xiàn)了能量衰減、力度減弱現(xiàn)象，暴露出一些問題，表現(xiàn)在：
責(zé)任意識不強，“不想抓”的思想依然存在。有的單位黨組織對從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任認(rèn)識不足，只想做“指揮員”，不想做“運動員”，不把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作歸入“主業(yè)”；有的黨組織負(fù)責(zé)人把落實主體責(zé)任停留在表面，習(xí)慣開會部置任務(wù)、發(fā)文分解責(zé)任，沒有真正做到“四個親自”；有的同志把“一崗雙責(zé)”的要求僅僅理解為自己不違反紀(jì)律即可，對分管部門干部約束不力；有的班子成員認(rèn)為自己不分管黨風(fēng)廉政建設(shè)，與己無關(guān)、高高掛起。
措施推動不力，“走套路”的方式依然可見。有的紀(jì)檢監(jiān)察組織監(jiān)督責(zé)任意識淡化，對所轄單位缺乏監(jiān)督檢查和有效指導(dǎo)，工作往往局限于轉(zhuǎn)發(fā)文件、報送材料，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，紀(jì)律審查、責(zé)任追究等主業(yè)荒廢；監(jiān)督檢查、明察暗訪等工作，有的單位黨組織不關(guān)心、不過問，紀(jì)檢監(jiān)察組織下發(fā)通知了事，自我排查虛查，甚至不查，監(jiān)督檢查只報情況不報問題，報問題避重就輕，不挖根源，浮于表面。
本領(lǐng)擔(dān)當(dāng)不夠，“不作為”的現(xiàn)象依然存在。有的單位對全面從嚴(yán)治黨越往后越嚴(yán)，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)越往后越緊的趨勢認(rèn)識不清，研究謀劃黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作缺乏指導(dǎo)性和針對性，在推進落實工作上沿用老方法，不能緊跟形勢任務(wù)要求，工作抓不到位，抓不全面，許多深層次問題和矛盾得不到及時解決；有的同志好人主義奉行，只愿栽花、不愿挑刺，巡而不查、查不而究、究而不責(zé)的現(xiàn)象還在一定程度上存在，追責(zé)問責(zé)缺乏力度，不能腐、不敢腐的懲戒震攝發(fā)揮不足；有的自身做不到堅守作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，平時工作中“睜一只眼閉一只眼”，發(fā)現(xiàn)問題也只是批評教育“點到即止”，不想監(jiān)督、不敢監(jiān)督。
業(yè)務(wù)知識不精，“基礎(chǔ)弱”的問題依然凸顯。有的單位基層黨建工作虛化、弱化、淡化，黨委會、辦公會、工程例會混在一起開，很少專題研究黨建工作；有的單位黨組織把關(guān)定向作用不力，“三重一大”執(zhí)行偏弱，存在違規(guī)用人、問題機械、結(jié)算超標(biāo)等管理漏洞；有的單位黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅，“三會一課”不及時，黨員入黨程序不規(guī)范、不合格；有的項目書記主責(zé)主業(yè)拎不清，把精力更多的投入拆遷、后勤，致使黨內(nèi)活動不能正常開展。
三、下半年重點工作
下半年，集團公司將全力沖刺年初各項目標(biāo)任務(wù)。越在攻堅階段，越需要各級黨組織把握大局，凝心聚力，發(fā)揮作用，展示作為，擔(dān)負(fù)起落實“兩個責(zé)任”的主責(zé)主業(yè)，推動全面從嚴(yán)治黨邁上新臺階、新高度。
1．持續(xù)深入推進，增強管黨治企的政治定力。
“兩個責(zé)任”是黨章賦予的根本職責(zé)，是管黨治企的現(xiàn)實需要。各級黨組織必須站在講政治的高度，深入落實“兩個責(zé)任”，推進全面從嚴(yán)治黨的思想自覺和行動自覺。
一要發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。各單位要牢牢把握這一要義，加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“四個同步、四個對接”的工作原則，在把黨建工作納入公司章程的基礎(chǔ)上，夯實黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的職責(zé)權(quán)限、法定地位，搭建起管黨治企的“四梁八柱”。要嚴(yán)格規(guī)范《黨委議事規(guī)則》，各級黨組織必須定期研究黨建工作，研究隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等，絕不能以聯(lián)席會、辦公會、工程例會等代替黨委會。完善“三重一大”決策程序，堅持黨政會簽制度，從勞務(wù)招標(biāo)到設(shè)備物資采購，從人事任免到重大開支，都要由黨委會集體研究決定。
二要將管黨治黨責(zé)任切實擔(dān)當(dāng)起來。7月17日，中央紀(jì)委公開曝光了六 ……（未完，全文共7230字，當(dāng)前僅顯示2539字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團黨委書記、董事長在“兩個責(zé)任”推進會上的講話》）