縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

目錄/提綱：……
一、對(duì)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的體會(huì)與感受
一是有一股強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)
二是有一種開(kāi)放的推動(dòng)狀態(tài)
三是有一套高效的保障機(jī)制
四是有一支過(guò)硬的干部隊(duì)伍
一是招商理念和模式先進(jìn)
二是親商服務(wù)形成品牌
三是招才引智成效明顯
二、汲取經(jīng)驗(yàn)，理清縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和方向
一要?jiǎng)?wù)，抓住機(jī)遇、主動(dòng)作為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾走出一條務(wù)實(shí)創(chuàng)新的發(fā)展道路
一是引領(lǐng)干部思想大解放
二是激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性
三是強(qiáng)化執(zhí)行抓落實(shí)
一是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)
二是壯大園區(qū)經(jīng)濟(jì)，培育特色產(chǎn)業(yè)集群
三是推動(dòng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
一是堅(jiān)持以項(xiàng)目為王
二是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的管理與服務(wù)
三是創(chuàng)新雙招雙引工作
一是穩(wěn)妥推進(jìn)行政管理_改革
二是深化縣鄉(xiāng)財(cái)政管理_改革
三是持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
……
縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

在全省上下大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵時(shí)期，省委、省政府在先進(jìn)地區(qū)舉辦為期一周的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題培訓(xùn)班，我有幸參加，感到十分及時(shí)、非常解渴。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我了解了先進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的開(kāi)放理念、開(kāi)拓精神和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，既感到差距和壓力，又受到啟發(fā)和觸動(dòng)，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感和使命感愈加強(qiáng)烈。
一、對(duì)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的體會(huì)與感受
培訓(xùn)期間，通過(guò)先進(jìn)地區(qū)工業(yè)園區(qū)等有關(guān)方面權(quán)威專家的詳盡解讀，深入實(shí)地的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，該地區(qū)思想解放程度之深、開(kāi)放力度之大、工作作風(fēng)之實(shí)、_機(jī)制配套之完備，給了我強(qiáng)烈的思維震撼，引起我發(fā)自內(nèi)心的深刻思考。
第一，該地區(qū)的奮斗歷程催人奮進(jìn)。改革開(kāi)放初期，該地區(qū)作為該省經(jīng)濟(jì)排名末位的農(nóng)業(yè)縣，以“艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的精神，歷經(jīng)“農(nóng)轉(zhuǎn)工”“內(nèi)轉(zhuǎn)外”“散轉(zhuǎn)聚”“低轉(zhuǎn)高”“大轉(zhuǎn)強(qiáng)”發(fā)展階段，躍升為連續(xù)多年進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)名城�？v觀該縣的發(fā)展歷程，緊跟時(shí)代脈搏、不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)是
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強(qiáng)，尤其是一些干部不敢擔(dān)當(dāng)、不愿干事。這些主觀因素是造成經(jīng)濟(jì)差距逐步拉大的根本原因，也是我們當(dāng)前最亟需解決的根本問(wèn)題。因此，我們必須深刻反思，善于學(xué)習(xí)、善于借鑒，真正將該縣的先進(jìn)理念、務(wù)實(shí)精神、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有效轉(zhuǎn)化為我們加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的思路舉措。
第二，該地工業(yè)園區(qū)的引資引智成就具有啟發(fā)意義。該地工業(yè)園區(qū)在國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)綜合發(fā)展水平評(píng)價(jià)中排名前列，其在招商專業(yè)性和人才引進(jìn)等方面對(duì)我們有很高的借鑒和參考價(jià)值。一是招商理念和模式先進(jìn)。園區(qū)從建園伊始就引進(jìn)了新加坡的創(chuàng)新理念和方式，實(shí)踐出根據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的跟隨招商、以產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系的配套招商、以企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)攸c(diǎn)的區(qū)域布局招商等方式，實(shí)現(xiàn)資源招商、要素招商、資本招商、科技招商模式的綜合運(yùn)用，形成了電子信息、機(jī)械制造兩大千億級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，生物醫(yī)藥、人工智能、納米技術(shù)應(yīng)用三大新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的“2+3”特色產(chǎn)業(yè)體系。二是親商服務(wù)形成品牌。園區(qū)將“親商服務(wù)”作為發(fā)展的制勝法寶，全力當(dāng)好企業(yè)的“店小二”和服務(wù)員，強(qiáng)化項(xiàng)目入駐前的溝通協(xié)調(diào)和投產(chǎn)開(kāi)業(yè)后的全程服務(wù)。項(xiàng)目發(fā)展中涉及的規(guī)劃、建設(shè)、用電、消防，以及中高端人才的落戶、子女教育、居住等問(wèn)題一攬子解決，全方位為入園企業(yè)提供服務(wù)。三是招才引智成效明顯。圍繞重點(diǎn)高校招才、大院大所引智、高職院校引才，集聚重大科研院所18家，中外高等院校29所，新型研發(fā)機(jī)構(gòu)近500家，大專以上人才總量居全國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)首位，眾多舉措形成了平臺(tái)留人、產(chǎn)業(yè)留人、政策留人、環(huán)境留人的整體氛圍。與該地工業(yè)園區(qū)的招商相比，我縣的差距確實(shí)非常大。我縣底子薄、財(cái)力小，僅有的兩個(gè)工業(yè)園區(qū)“七通一平”還未實(shí)現(xiàn)，在縣城、交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上存在諸多短板。更為突出的是，我們的營(yíng)商環(huán)境有較大差距，個(gè)別部門(mén)只盯權(quán)力不顧發(fā)展，工作效能低下、服務(wù)質(zhì)量不高，吃拿卡要等現(xiàn)象仍未完全杜絕。此外，我們招商引資的良性機(jī)制還未完全建立起來(lái)，招商引資的思路還不夠清晰。該地工業(yè)園區(qū)的發(fā)展讓我深刻的意識(shí)到，加快發(fā)展必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，必須善于對(duì)標(biāo)先進(jìn)，著力解決自身存在的瓶頸問(wèn)題，決不能“小富即安”，做“井底之蛙”。要通過(guò)一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，一項(xiàng)短板一項(xiàng)短板的補(bǔ)齊，為發(fā)展掃清障礙，鋪平道路，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)彎道超車、跨越發(fā)展。
第三，建元村的開(kāi)拓精神具有典型引路作用。早年，建元村打破“以糧為綱”的禁錮，挖塘養(yǎng)魚(yú)搞副業(yè)，打響了治窮致富的第一仗，陸續(xù)辦起了七八個(gè)小企業(yè)實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)的最初積累。之后，永聯(lián)人冒著“割尾巴”風(fēng)險(xiǎn)，“無(wú)米之炊”辦起了村集體軋鋼廠，次年就實(shí)現(xiàn)完全脫貧，跨入全縣十大富裕村行列。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，昔日的村鋼廠已成為一家總資產(chǎn)超400億元鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，建元村也成為全國(guó)聞名的富裕村。年輕的建元，在歷經(jīng)坎坷中繪就了波瀾壯闊的發(fā)展畫(huà)卷，建元人“敢破敢立、自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、實(shí)干爭(zhēng)先”的精神，建元村以集體形式走向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐，對(duì)于我們發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，具有生動(dòng)的、現(xiàn)實(shí)的示范作用。
二、汲取經(jīng)驗(yàn)，理清縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和方向
總書(shū)記在談到縣域治理時(shí)曾引用“郡縣治，天下安”。此次行程的所見(jiàn)所聞，讓我深刻體會(huì)到縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義。作為貧困縣的“一線總指揮”，我將堅(jiān)持把推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，抓住機(jī)遇、主動(dòng)作為，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾走出一條務(wù)實(shí)創(chuàng)新的發(fā)展道路。
第一，當(dāng)好班長(zhǎng)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提素質(zhì)。一是引領(lǐng)干部思想大解放。著力推動(dòng)干部群眾思想認(rèn)識(shí)、思維方式向先進(jìn)地區(qū)看齊，擴(kuò)大與先進(jìn)地區(qū)的交流，圍繞人才、資源、產(chǎn)品、理念等方面積極學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)思想大解放、觀 ……（未完，全文共3754字，當(dāng)前僅顯示1896字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)》）