統(tǒng)計局領導班子年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、突出抓好理論學習，提升班子整體素質(zhì)
（一）強化理論學習，提高政治素養(yǎng)
（二）強化業(yè)務學習，提升駕馭能力
（三）強化道德自覺，提速自身修養(yǎng)
二、突出抓好重點工作，不斷提高服務決策水平
（二）加強監(jiān)測、主動作為，全面提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
（三）盯緊盯牢、夯實措施，穩(wěn)步推進統(tǒng)計規(guī)范化建設工作
（四）精心組織、狠抓落實，圓滿完成農(nóng)業(yè)普查工作
（五）站位全局、協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極做好部門數(shù)據(jù)對接工作
（六）強化分析、預警預測，提高統(tǒng)計服務決策水平
（七）認真細致、統(tǒng)籌配合，圓滿完成各項統(tǒng)計調(diào)查工作
（八）高度重視、加強領導，進一步加強統(tǒng)計法治建設
三、突出抓好中心工作，不斷提升服務全局水平
（一）高度重視，全力推進脫貧攻堅工作
（二）克難攻堅，圓滿完成“創(chuàng)文”任務
四、突出抓好黨的建設，夯實統(tǒng)計工作保障
（一）著力抓責任落實，把黨建工作擺在重要位置
（二）著力抓專題教育，深化學習型黨組織建設
（四）著力抓作風建設，夯實黨風廉政建設根基
……
統(tǒng)計局領導班子年度工作總結(jié)
**年，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市統(tǒng)計局的精心指導下，認真貫徹落實中央、省、市和區(qū)委、政府的決策部署，緊緊圍繞“穩(wěn)增長、保態(tài)勢”這一重點和全區(qū)中心工作，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以為區(qū)委、區(qū)政府科學決策提供堅實統(tǒng)計支撐為主旨，以強化黨的建設和業(yè)務建設為重點，以建立現(xiàn)代統(tǒng)計體系為目標，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和公信力為抓手，以推進統(tǒng)計規(guī)范化建設為載體，以狠抓統(tǒng)計基層基礎工作和隊伍建設為保障，充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督作用，較好地完成了全年既定的各項工作任務，開創(chuàng)了全區(qū)統(tǒng)計工作嶄新局面，得到各方面的一致認可。
一、突出抓好理論學習，提升班子整體素質(zhì)
（一）強化理論學習，提高政治素養(yǎng)。始終堅持把思想政治建設作為班子建設的首要任務，認真學習貫徹黨的十八屆六中全會、十九大和習近平總書記系列重要講話精神，以“兩學一做”學習教育活動為契機，以建立學習型機關為突破口，針對我局專業(yè)性較強的特點，組織開展了靈活多樣的學習，提高了廣大黨員干部的政治思想理論水平。一是堅持每周一下午學習制度。由班子成員輪流主持，組織全體干部職工集中學習黨的十八屆六中全會和十九大精神、黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神等，并撰寫讀書筆記、心得體會。以“創(chuàng)文”活動為契機，開展“創(chuàng)建學習型機關，爭做學習型干部”的活動，鼓勵廣大黨員干部讀一本好書，爭做復合型人才。二是
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先進庫、后有數(shù)，要進庫、走程序”的規(guī)定，對“四上企業(yè)”名錄庫實行動態(tài)維護。建立入庫情況“周例會、月通報”制度，多策并舉，傳導壓力，分別與3月15日至4月15日開展了“集中入庫排查月”活動，共集中排查企業(yè)81家，大個體85家，并與9月20日-12月20日，結(jié)合年報工作開展，在全區(qū)開展了“四上”企業(yè)集中入庫活動，共入庫“四上”企業(yè)38家，全年共入庫“四上”企業(yè)66家。采取局班子成員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）責任制，積極化解“入庫難、入庫慢”問題。圓滿完成國家、省、市名錄庫核查、現(xiàn)場核實及駐馬店裝備產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、驛城區(qū)特色商業(yè)區(qū)等經(jīng)濟功能區(qū)單位核查工作，認真做好了規(guī)下工業(yè)樣本村單位核實工作。共核查基本單位843家。二是切實抓好在建投資項目入庫工作。認真落實好5000萬元以上固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計由逐級上報改為一套表聯(lián)網(wǎng)直報，緊緊抓住5000萬元以上投資項目、法人雙入庫這個關鍵，組織局班子成員帶隊分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)交通、公路、住建、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、特色商業(yè)區(qū)進行拉網(wǎng)式排查，及時收集材料，完善手續(xù)入庫。同時，對照政府項目臺賬進行重點篩查，查漏補缺。多次召開了全區(qū)固定資產(chǎn)投資項目入庫工作會議，詳細分析面臨的形勢，對下步入庫工作進行再加壓、再部署。全年全區(qū)新增固定資產(chǎn)投資項目入庫55個，其中房地產(chǎn)項目17個。5000萬元以上投資項目申報新增入庫16家。
（二）加強監(jiān)測、主動作為，全面提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。今年以來，全面貫徹落實省、市數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法，以開展“數(shù)據(jù)造假、以數(shù)謀私”專項治理為契機，對重點統(tǒng)計工作任務細化分解，責任到人，班子成員率先垂范，靠前指揮，嚴格落實國家“一套表”制度，全程加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的監(jiān)測預警，進一步規(guī)范數(shù)據(jù)來源和工作流程，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量真實可靠，及時全面。
（三）盯緊盯牢、夯實措施，穩(wěn)步推進統(tǒng)計規(guī)范化建設工作。按照省、市要求，工業(yè)、貿(mào)易、能源規(guī)范化建設工作依次展開，并納入了“三公統(tǒng)計”評審。及時召開“三個規(guī)范化建設”推進動員大會，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計負責人和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)，進行了規(guī)范化建設業(yè)務培訓。落實班子成員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和企業(yè)規(guī)范化建設和提升數(shù)據(jù)質(zhì)量責任制，對124家規(guī)上工業(yè)企業(yè)和149家貿(mào)易企業(yè)進行了規(guī)范化建設達標督導檢查，在10月底規(guī)范化建設市局檢查考評中，貿(mào)易規(guī)范化建設達標得分78.5，全市排名第2位；工業(yè)規(guī)范化建設驗收結(jié)果全市排名第1位；能源規(guī)范化建設正在有序推進。
（四）精心組織、狠抓落實，圓滿完成農(nóng)業(yè)普查工作。第三次全國農(nóng)業(yè)普查從2016年開始，時間跨度3年，到2018年8月底結(jié)束。統(tǒng)計局班子成員分片包干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、抽調(diào)16名專業(yè)人員充實到區(qū)農(nóng)普辦，在正式登記階段，深入登記第一線，現(xiàn)場督查和指導入戶登記工作；事后質(zhì)量抽查階段，組織區(qū)農(nóng)業(yè)普查領導小組成員單位，深入到每個普查區(qū)抽查到普查小區(qū)，開展質(zhì)量驗收，進行查遺補漏；數(shù)據(jù)處理階段，更是加班加點，歷時46天，保障質(zhì)量，保證時間。全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)街道共劃分159個普查區(qū)1599個普查小區(qū)，登記了400個農(nóng)業(yè)單位、1119個規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶、10.6萬家普通農(nóng)戶，居住在農(nóng)村的居民43.26萬人，已確權(quán)（承包）到戶耕地74.3萬畝，蔬菜播種面積11.8萬畝，摸清和查實了全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢、農(nóng)村基本情況和農(nóng)戶生活狀況等家底。及時完成**年夏糧預產(chǎn)和實產(chǎn)調(diào)查、畜牧業(yè)監(jiān)測調(diào)查、農(nóng)業(yè)“三新”統(tǒng)計、小麥倒伏情況等快速調(diào)查。
（五）站位全局、協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極做好部門數(shù)據(jù)對接工作。牢固樹立“大統(tǒng)計”的工作思路，主動對接發(fā)改、財政、工信、商務、交通、編制、工商、稅務等部門，加大部門間信息資料共享支撐力度，多次召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)推進會，增強部門數(shù)據(jù)支撐，確保不漏不重、應統(tǒng)盡統(tǒng)。持續(xù)堅持每月25日召開的經(jīng)濟監(jiān)測、預警聯(lián)系會議制度，由區(qū)政府分管領導召集，分析研判經(jīng)濟運行態(tài)勢，及時研究解決經(jīng)濟運行中存在的困難和問題。高度關注部門區(qū)域經(jīng)濟排序和兩區(qū)考核。對三個考評體系涉及的發(fā)改、財政、國稅、地稅、商務、科工信委、人社、衛(wèi)計、環(huán)保、住建、統(tǒng)計等相關部門任務進行分解，跟蹤監(jiān)測、認真分析，確保我區(qū)位次排名前移。
（六）強化分析、預警預測，提高統(tǒng)計服務決策水平。重點圍繞區(qū)委、政府中心工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務領導科學決策的作用。今年以來，我局緊盯目標，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)預警監(jiān)測和分析，深入研究問題，細致預判形勢，及時編印每月的統(tǒng)計公報并送發(fā)到區(qū)委、區(qū)政府主要領導、區(qū)直各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），使區(qū)委、政府能夠及時掌握全區(qū)每月經(jīng)濟運行脈搏和發(fā)展形勢。全年共編印《驛城統(tǒng)計》10期、《領導參閱》5期，統(tǒng)計分析、調(diào)查報告12篇，被《駐馬店日報》采用2篇；被“兩辦” 采用信息16篇。每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要經(jīng)濟指標進行監(jiān)測預警，特別是對“四上”企業(yè)個數(shù)、工業(yè)增加值、社會消費品零售總額、投資、房地產(chǎn)投資總額、規(guī)模以上服務業(yè)營業(yè)收入等主要經(jīng)濟指標總量及增幅進行排名，并把這些數(shù)據(jù)及排名印發(fā)至各相關部門。
（七）認真細致、統(tǒng)籌配合，圓滿完成各項統(tǒng)計調(diào)查工 ……（未完，全文共7633字，當前僅顯示2680字，請閱讀下面提示信息。收藏《統(tǒng)計局領導班子年度工作總結(jié)》）