目錄/提綱:……
一、突出抓好理論學習,提升班子整體素質(zhì)
(一)強化理論學習,提高政治素養(yǎng)
(二)強化業(yè)務學習,提升駕馭能力
(三)強化道德自覺,提速自身修養(yǎng)
二、突出抓好重點工作,不斷提高服務決策水平
(二)加強監(jiān)測、主動作為,全面提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
(三)盯緊盯牢、夯實措施,穩(wěn)步推進統(tǒng)計規(guī)范化建設工作
(四)精心組織、狠抓落實,圓滿完成農(nóng)業(yè)普查工作
(五)站位全局、協(xié)調(diào)聯(lián)動,積極做好部門數(shù)據(jù)對接工作
(六)強化分析、預警預測,提高統(tǒng)計服務決策水平
(七)認真細致、統(tǒng)籌配合,圓滿完成各項統(tǒng)計調(diào)查工作
(八)高度重視、加強領導,進一步加強統(tǒng)計法治建設
三、突出抓好中心工作,不斷提升服務全局水平
(一)高度重視,全力推進脫貧攻堅工作
(二)克難攻堅,圓滿完成“創(chuàng)文”任務
四、突出抓好黨的建設,夯實統(tǒng)計工作保障
(一)著力抓責任落實,把黨建工作擺在重要位置
(二)著力抓專題教育,深化學習型黨組織建設
(四)著力抓作風建設,夯實黨風廉政建設根基
……
統(tǒng)計局領導班子年度工作總結(jié)
**年,面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢,區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市統(tǒng)計局的精心指導下,認真貫徹落實中央、省、市和區(qū)委、政府的決策部署,緊緊圍繞“穩(wěn)增長、保態(tài)勢”這一重點和全區(qū)中心工作,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),以為區(qū)委、區(qū)政府科學決策提供堅實統(tǒng)計支撐為主旨,以強化黨的建設和業(yè)務建設為重點,以建立現(xiàn)代統(tǒng)計體系為目標,以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和公信力為抓手,以推進統(tǒng)計規(guī)范化建設為載體,以狠抓統(tǒng)計基層基礎工作和隊伍建設為保障,充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督作用,較好地完成了全年既定的各項工作任務,開創(chuàng)了全區(qū)統(tǒng)計工作嶄新局面,得到各方面的一致認可。
一、突出抓好理論學習,提升班子整體素質(zhì)
(一)強化理論學習,提高政治素養(yǎng)。始終堅持把思想政治建設作為班子建設的首要任務,認真學習貫徹黨的十八屆六中全會、十九大和習近平總書記系列重要
講話精神,以“兩學一做”學習教育活動為契機,以建立學習型機關為突破口,針對我局專業(yè)性較強的特點,組織開展了靈活多樣的學習,提高了廣大黨員干部的政治思想理論水平。一是堅持每周一下午學習制度。由班子成員輪流主持,組織全體干部職工集中學習黨的十八屆六中全會和十九大精神、黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神等,并撰寫讀書筆記、
心得體會。以“創(chuàng)文”活動為契機,開展“創(chuàng)建學習型機關,爭做學習型干部”的活動,鼓勵廣大黨員干部讀一本好書,爭做復合型人才。二是
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先進庫、后有數(shù),要進庫、走程序”的規(guī)定,對“四上企業(yè)”名錄庫實行動態(tài)維護。建立入庫情況“周例會、月通報”制度,多策并舉,傳導壓力,分別與3月15日至4月15日開展了“集中入庫排查月”活動,共集中排查企業(yè)81家,大個體85家,并與9月20日-12月20日,結(jié)合年報工作開展,在全區(qū)開展了“四上”企業(yè)集中入庫活動,共入庫“四上”企業(yè)38家,全年共入庫“四上”企業(yè)66家。采取局班子成員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)責任制,積極化解“入庫難、入庫慢”問題。圓滿完成國家、省、市名錄庫核查、現(xiàn)場核實及駐馬店裝備產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、驛城區(qū)特色商業(yè)區(qū)等經(jīng)濟功能區(qū)單位核查工作,認真做好了規(guī)下工業(yè)樣本村單位核實工作。共核查基本單位843家。二是切實抓好在建投資項目入庫工作。認真落實好5000萬元以上固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計由逐級上報改為一套表聯(lián)網(wǎng)直報,緊緊抓住5000萬元以上投資項目、法人雙入庫這個關鍵,組織局班子成員帶隊分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)交通、公路、住建、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、特色商業(yè)區(qū)進行拉網(wǎng)式排查,及時收集材料,完善手續(xù)入庫。同時,對照政府項目臺賬進行重點篩查,查漏補缺。多次召開了全區(qū)固定資產(chǎn)投資項目入庫工作會議,詳細分析面臨的形勢,對下步入庫工作進行再加壓、再部署。全年全區(qū)新增固定資產(chǎn)投資項目入庫55個,其中房地產(chǎn)項目17個。5000萬元以上投資項目申報新增入庫16家。
(二)加強監(jiān)測、主動作為,全面提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。今年以來,全面貫徹落實省、市數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法,以開展“數(shù)據(jù)造假、以數(shù)謀私”專項治理為契機,對重點統(tǒng)計工作任務細化分解,責任到人,班子成員率先垂范,靠前指揮,嚴格落實國家“一套表”制度,全程加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的監(jiān)測預警,進一步規(guī)范數(shù)據(jù)來源和工作流程,完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量真實可靠,及時全面。
(三)盯緊盯牢、夯實措施,穩(wěn)步推進統(tǒng)計規(guī)范化建設工作。按照省、市要求,工業(yè)、貿(mào)易、能源規(guī)范化建設工作依次展開,并納入了“三公統(tǒng)計”評審。及時召開“三個規(guī)范化建設”推進
動員大會,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計負責人和聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè),進行了規(guī)范化建設業(yè)務培訓。落實班子成員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)規(guī)范化建設和提升數(shù)據(jù)質(zhì)量責任制,對124家規(guī)上工業(yè)企業(yè)和149家貿(mào)易企業(yè)進行了規(guī)范化建設達標督導檢查,在10月底規(guī)范化建設市局檢查考評中,貿(mào)易規(guī)范化建設達標得分78.5,全市排名第2位;工業(yè)規(guī)范化建設驗收結(jié)果全市排名第1位;能源規(guī)范化建設正在有序推進。
(四)精心組織、狠抓落實,圓滿完成農(nóng)業(yè)普查工作。第三次全國農(nóng)業(yè)普查從2016年開始,時間跨度3年,到2018年8月底結(jié)束。統(tǒng)計局班子成員分片包干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、抽調(diào)16名專業(yè)人員充實到區(qū)農(nóng)普辦,在正式登記階段,深入登記第一線,現(xiàn)場督查和指導入戶登記工作;事后質(zhì)量抽查階段,組織區(qū)農(nóng)業(yè)普查領導小組成員單位,深入到每個普查區(qū)抽查到普查小區(qū),開展質(zhì)量驗收,進行查遺補漏;數(shù)據(jù)處理階段,更是加班加點,歷時46天,保障質(zhì)量,保證時間。全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)街道共劃分159個普查區(qū)1599個普查小區(qū),登記了400個農(nóng)業(yè)單位、1119個規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶、10.6萬家普通農(nóng)戶,居住在
農(nóng)村的居民43.26萬人,已確權(quán)(承包)到戶耕地74.3萬畝,蔬菜播種面積11.8萬畝,摸清和查實了全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢、農(nóng)村基本情況和農(nóng)戶生活狀況等家底。及時完成**年夏糧預產(chǎn)和實產(chǎn)調(diào)查、畜牧業(yè)監(jiān)測調(diào)查、農(nóng)業(yè)“三新”統(tǒng)計、小麥倒伏情況等快速調(diào)查。
(五)站位全局、協(xié)調(diào)聯(lián)動,積極做好部門數(shù)據(jù)對接工作。牢固樹立“大統(tǒng)計”的工作思路,主動對接發(fā)改、
財政、工信、商務、交通、編制、工商、
稅務等部門,加大部門間信息資料共享支撐力度,多次召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)推進會,增強部門數(shù)據(jù)支撐,確保不漏不重、應統(tǒng)盡統(tǒng)。持續(xù)堅持每月25日召開的經(jīng)濟監(jiān)測、預警聯(lián)系會議制度,由區(qū)政府分管領導召集,分析研判經(jīng)濟運行態(tài)勢,及時研究解決經(jīng)濟運行中存在的困難和問題。高度關注部門區(qū)域經(jīng)濟排序和兩區(qū)考核。對三個考評體系涉及的發(fā)改、財政、國稅、地稅、商務、科工信委、人社、衛(wèi)計、環(huán)保、住建、統(tǒng)計等相關部門任務進行分解,跟蹤監(jiān)測、認真分析,確保我區(qū)位次排名前移。
(六)強化分析、預警預測,提高統(tǒng)計服務決策水平。重點圍繞區(qū)委、政府中心工作,充分發(fā)揮統(tǒng)計服務領導科學決策的作用。今年以來,我局緊盯目標,加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)預警監(jiān)測和分析,深入研究問題,細致預判形勢,及時編印每月的統(tǒng)計公報并送發(fā)到區(qū)委、區(qū)政府主要領導、區(qū)直各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),使區(qū)委、政府能夠及時掌握全區(qū)每月經(jīng)濟運行脈搏和發(fā)展形勢。全年共編印《驛城統(tǒng)計》10期、《領導參閱》5期,統(tǒng)計分析、調(diào)查報告12篇,被《駐馬店日報》采用2篇;被“兩辦” 采用信息16篇。每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要經(jīng)濟指標進行監(jiān)測預警,特別是對“四上”企業(yè)個數(shù)、工業(yè)增加值、社會消費品零售總額、投資、房地產(chǎn)投資總額、規(guī)模以上服務業(yè)營業(yè)收入等主要經(jīng)濟指標總量及增幅進行排名,并把這些數(shù)據(jù)及排名印發(fā)至各相關部門。
(七)認真細致、統(tǒng)籌配合,圓滿完成各項統(tǒng)計調(diào)查工 ……(未完,全文共7633字,當前僅顯示2680字,請閱讀下面提示信息。
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