公司黨委2018年工作報告

目錄/提綱：……
（一）著力加強(qiáng)思想建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢
（二）全面加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實黨建強(qiáng)基基礎(chǔ)
（三）創(chuàng)新黨建實踐載體，提高黨建價值貢獻(xiàn)
（四）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正氛圍
（五）加強(qiáng)文明文化建設(shè)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力
（六）全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力構(gòu)筑企業(yè)核心競爭優(yōu)勢
（七）發(fā)揮工團(tuán)組織作用，助推企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展
（二）實施“黨建強(qiáng)基”工程，全面加強(qiáng)組織力建設(shè)
（三）推進(jìn)“人才強(qiáng)企”工程，著力建設(shè)高素質(zhì)干部人才隊伍
（四）打造“文化品牌”工程，不斷增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展軟實力
（六）構(gòu)筑“凝心聚力”工程，努力匯聚和諧奮進(jìn)正能量
……
公司2018年黨委工作報告
落實總要求 展現(xiàn)新作為 為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)政治保證
黨委書記

同志們：

今天，我們召開2018年公司黨委工作會議，會議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，全面落實集團(tuán)公司黨組、江蘇公司黨委2018年一號文件要求，回顧總結(jié)公司2017年黨委工作，研究部署2018年黨委工作任務(wù)，動員公司兩級黨組織和廣大黨員全面加強(qiáng)政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律和制度建設(shè)，為全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)提供堅持組織保證�，F(xiàn)在，我代表公司黨委作工作報告。

第一部分 2017年黨委工作回顧
2017年，在集團(tuán)公司黨組、江蘇公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面落實全國國有企業(yè)黨建工作會議、集團(tuán)公司黨組一號文件精神和江蘇公司黨建工作會議部署，緊緊圍繞公司“轉(zhuǎn)型提升”核心任務(wù)，牢牢把握“加強(qiáng)黨的建設(shè)，凝聚發(fā)展動力”工作主線，認(rèn)真落實“1234”黨建工作思路，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，有力助推了燃機(jī)“雙投”、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、雙治理等重點工作任務(wù)完成。
（一）著力加強(qiáng)思想建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢
1．深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，作為首要政治任務(wù)和思想政治建設(shè)的重點工作。按照”學(xué)懂、弄通、做實”要求，
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發(fā)揮黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2．抓實黨建工作基礎(chǔ)管理。一是強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)管理。修訂完善13個黨建管理標(biāo)準(zhǔn)和10個工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新黨支部、黨小組、黨員“一本通”管理，實現(xiàn)了對黨支部、黨小組和黨員從嚴(yán)管理。“一本通”管理經(jīng)驗，在集團(tuán)公司交流發(fā)布，并在今年江蘇公司基層單位全面推廣。二是貫徹黨建工作“四個同步”要求。優(yōu)化提升黨支部學(xué)習(xí)室，嚴(yán)格“三會一課”“黨員活動日”管理，抓好黨支部、黨員目標(biāo)差異化分析和民主評議黨員活動。完成華維、新材、物料黨支部換屆選舉和江蘇公司黨建“1+*”任務(wù)。組織發(fā)展向無黨員班組傾斜，新發(fā)展黨員8名、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正10名。
3．強(qiáng)化黨建工作考評。制定下發(fā)《2017黨委工作任務(wù)分解表》，與15個支部和28個部門簽訂黨建工作、黨風(fēng)廉政責(zé)任書，創(chuàng)新以黨建“三示范”為統(tǒng)領(lǐng)，以“日常評價、月度考評、季度打榜、年度述職”為特色的黨建考評體系，推進(jìn)黨建工作責(zé)任書和重點工作任務(wù)層層分解、有效落實。按照“黨小組檢查、黨支部考評、職能部門抽查”的方式，加強(qiáng)黨建“一本通”手冊的檢查評價。開展“四強(qiáng)四先四優(yōu)”創(chuàng)建考評表彰，以先進(jìn)典型示范帶動黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)。
（三）創(chuàng)新黨建實踐載體，提高黨建價值貢獻(xiàn)
1．開展“我是黨員，我為黨旗添光彩”活動。通過佩戴黨徽、設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，強(qiáng)化黨員先鋒意識。各黨支部設(shè)立28個黨員示范崗、掛牌52個黨員責(zé)任區(qū)，組織黨員作出年度崗位承諾315條、實事承諾165條，促進(jìn)黨員身份“亮”出來，攻堅破難“干”起來，關(guān)鍵時刻“站”出來。
2．開展“我是黨員，我為轉(zhuǎn)型升級做貢獻(xiàn)”活動。結(jié)合燃機(jī)“雙投”、品牌建設(shè)、管理創(chuàng)新、迎峰度夏，開展“‘五亮’展風(fēng)采，‘五賽’當(dāng)示范”黨員崗位主題實踐和成果發(fā)布，促進(jìn)黨員爭當(dāng)發(fā)展先鋒、創(chuàng)新能手、創(chuàng)效標(biāo)兵。一號燃機(jī)“168”期間，燃機(jī)運(yùn)行崗位黨員先后發(fā)現(xiàn)#1余熱鍋爐泄漏等232條缺陷，確保了燃機(jī)安全運(yùn)行。熱控、電氣等黨支部圍繞接好管好燃機(jī)，開展“黨員課堂”，為燃機(jī)按期“雙投”，實現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行，提供了技術(shù)支撐。
3．開展“我是黨員，我為職工做表率”活動。圍繞“7S”管理、環(huán)境治理、設(shè)備整治、燃機(jī)雙投、迎峰度夏等重點工作，各黨支部開展“黨員突擊隊”活動96次。迎峰度夏期間，運(yùn)行、檢修崗位黨員帶頭戰(zhàn)高溫、消缺陷、搶電量，公司高峰發(fā)電負(fù)荷、日發(fā)電量連續(xù)突破歷史最高紀(jì)錄。面對燃機(jī)“生命工程”不可能實現(xiàn)的投產(chǎn)目標(biāo)，黨員干部發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工日夜奮戰(zhàn)，創(chuàng)出了變不可能為可能的燃機(jī)調(diào)試投產(chǎn)“奇跡”。
（四）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正氛圍
1．抓好“兩個責(zé)任”落實。黨委書記與班子成員、黨委與支部部門分別簽訂年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任專題報告制度、領(lǐng)導(dǎo)班子述責(zé)述廉述作風(fēng)制度。黨委班子成員認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)分管業(yè)務(wù)和分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔風(fēng)險防控。公司紀(jì)委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解和督促落實，定期開展“兩個責(zé)任”落實自查總結(jié)。
2．深化反腐倡廉教育。深入開展“學(xué)條規(guī)案例，促家風(fēng)建設(shè)”反腐倡廉宣傳教育月活動。加強(qiáng)經(jīng)營管理重要領(lǐng)域、敏感崗位人員廉潔從業(yè)教育。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)主動講廉潔黨課，積極運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)，開展集體廉潔談話和新任用干部任前廉潔談話，促進(jìn)黨員干部始終將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
3．加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。認(rèn)真落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，強(qiáng)化“六項紀(jì)律”執(zhí)行情況的督查，制定完善監(jiān)督工作管理辦法，加強(qiáng)對黨員特別是重點崗位黨員干部的全方位監(jiān)督，全程參與干部考察醞釀。強(qiáng)化物資采購、粉煤灰銷售、招投標(biāo)管理、外部工程管理、合同管理、財務(wù)管理的重點監(jiān)督。對外部審計檢查提出的整改要求實行清單化管理、限期整改。積極開展“雙微”排查和崗位廉潔風(fēng)險排查活動，對落實“兩個責(zé)任”不力、管理存在薄弱環(huán)節(jié)的部門支部負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行談心談話。
（五）加強(qiáng)文明文化建設(shè)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力
一是扎實開展文明創(chuàng)建。修訂《公司文明創(chuàng)建管理制度》，完善“文明集體標(biāo)兵”考核細(xì)則，加強(qiáng)“四文明”等先進(jìn)典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳。二是深入推進(jìn)文化建設(shè)。完成燃機(jī)機(jī)房及周邊主干道文化環(huán)境提升和廠區(qū)目視化管理工作。開展“420”員工日、“520”社會公眾開放日等系列活動，榮獲“江蘇省企業(yè)文化優(yōu)秀獎”稱號。三是強(qiáng)勢推進(jìn)品牌建設(shè)。制定公司品牌建設(shè)工作實施方案，通過推進(jìn)會、全員培訓(xùn)、摸底調(diào)研、成果發(fā)布等多種途徑，深入推進(jìn)“企業(yè)品牌”“管理品牌”和“創(chuàng)新創(chuàng)效”品牌創(chuàng)建，形成了16項管理品牌及12項創(chuàng)新品牌。其中，《繼電保護(hù)“三字經(jīng)”工作法》《精致?lián)P電》《新材庫區(qū)“星巴克”》分獲江蘇公司品牌建設(shè)成果發(fā)布一、二、三等獎。四是加強(qiáng)改進(jìn)宣傳工作。抓好燃機(jī)“雙投”、迎峰度夏和迎接、宣傳十九大等重點工作的宣傳策劃和專題報道。全年，編發(fā)揚(yáng)電主頁稿件268篇，“揚(yáng)電發(fā)電”微信95條，對外發(fā)稿247篇，榮獲中電傳媒集團(tuán)“讀刊評刊先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
（六 ……（未完，全文共11100字，當(dāng)前僅顯示2641字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委2018年工作報告》）