央企公司分管成本副總經(jīng)理民主生活會(huì)個(gè)人對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、真學(xué)實(shí)做，以“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己
二、存在的主要問題及原因分析
二是服務(wù)意識不強(qiáng)，一些具體工作沒有沉下去
三是缺乏擔(dān)當(dāng)意識，工作中少了一點(diǎn)銳氣
三、今后努力的方向和改進(jìn)措施
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
二是堅(jiān)持實(shí)事求是
三是敢于動(dòng)真碰硬
四是堅(jiān)守原則底線
五是強(qiáng)化全局意識
……
央企公司主管成本副總經(jīng)理民主生活會(huì)個(gè)人對照檢查材料

　　從集團(tuán)公司黨委發(fā)布召開專題民主生活會(huì)的通知開始，這段時(shí)間我一直利用工作閑暇和獨(dú)處時(shí)間，回顧反思自己這一年來學(xué)習(xí)方面、作風(fēng)方面、工作方面的得與失，特別是主觀上存在的突出問題、以及一些原本可以做的更好的工作等等。下面，按照本次專題生活會(huì)的安排，對照《準(zhǔn)則》《條例》規(guī)定和要求，我把本人反思的一些不足向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)，請批評指正。
　　一、真學(xué)實(shí)做，以“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己
　　(一)關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的認(rèn)識
　　“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是落實(shí)黨章關(guān)于加強(qiáng)黨員教育管理的要求、面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的一次重要實(shí)踐，是推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)常態(tài)化的重大部署，也是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有力抓手。對鞏固拓展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性具有重大意義。與以往最大的不同是，這次面向的是全體黨員，實(shí)現(xiàn)了黨內(nèi)教育從領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員的拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育的延伸，
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略716字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
。按照“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)要求，全面學(xué)習(xí)股份公司李長進(jìn)書記及集團(tuán)公司張為和書記專題黨課發(fā)言，積極參加“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”、“嚴(yán)以用權(quán)”三次專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫研討發(fā)言，交流學(xué)習(xí)體會(huì)和建議，嚴(yán)格落實(shí)活動(dòng)總體部署各項(xiàng)要求。合理安排時(shí)間，及時(shí)收集學(xué)習(xí)股份公司各類會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話、重要文件及制度辦法，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室、扭虧解困及雙清、資產(chǎn)盤活等工作要求，積極貫徹落實(shí)，確保執(zhí)行到位。
　　在“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)中，我積極參加楊書記主講的黨課學(xué)習(xí)，參加局黨委組織的政治理論講座，全程參與了局黨委“三嚴(yán)三實(shí)”專題中心組集中學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)中分別作了《如何進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉》、《堅(jiān)持心中有規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守黨章》、《講政治 守規(guī)矩 有擔(dān)當(dāng)》三個(gè)主題的學(xué)習(xí)交流，使我進(jìn)一步認(rèn)清了不嚴(yán)不實(shí)的嚴(yán)重危害、強(qiáng)化了從嚴(yán)從實(shí)的行為規(guī)范。
　　(三)抓住關(guān)鍵，以“實(shí)做”認(rèn)真履職推動(dòng)工作
　　兩學(xué)一做，關(guān)鍵在做。
　　1。重心下移，分管片區(qū)生產(chǎn)營銷工作有序推進(jìn)。今年，按照經(jīng)理層分工，我負(fù)責(zé)***片區(qū)的生產(chǎn)營銷一體化管理工作。全年，我總共有***天，深入分管的片區(qū)，指揮生產(chǎn)、聯(lián)系業(yè)主、組織和參與營銷工作。每到一處現(xiàn)場，我都能夠深入工地，詳細(xì)了解項(xiàng)目整體推進(jìn)情況，幫助他們理清思路、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。年內(nèi)，分管的***項(xiàng)目部**座隧道***全部貫通，控制性工程得到全部消滅;**鐵路、**高速公路主體完工;**鐵路資金緊張問題得到緩解，重難點(diǎn)工程取得較大進(jìn)展。按照生產(chǎn)營銷一體化的要求，在指揮施工生產(chǎn)的同時(shí)，我積極策劃片區(qū)內(nèi)的營銷工作，定期拜訪**鐵路局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)地方政府，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，建立感情，打好基礎(chǔ)。全年，在片區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)新簽合同額**億元。
　　2.深入開展了虧損項(xiàng)目治理工作。組織對全局獨(dú)立核算的**個(gè)工程項(xiàng)目部盈虧情況進(jìn)行了全面的清理，梳理出**個(gè)虧損項(xiàng)目部，累計(jì)虧損額**億元。及時(shí)制定了《治理虧損工程項(xiàng)目實(shí)施方案》，制定了每個(gè)虧損項(xiàng)目的治理目標(biāo)和“一項(xiàng)一案”的具體實(shí)施方案。實(shí)行了月度虧損項(xiàng)目紅黃預(yù)警制度，明確了治虧責(zé)任人和完成期限。通過嚴(yán)把投標(biāo)關(guān)、加大驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更索賠和雙清工作力度，加快末次清算等措施減少虧損項(xiàng)目數(shù)量和額度。目前，全局虧損項(xiàng)目治理工作已經(jīng)全面開展，一些虧損項(xiàng)目得到階段性好轉(zhuǎn)。
　　3.扎實(shí)開展以成本管理信息化為手段的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理。截止**年底全局應(yīng)用V1.0的項(xiàng)目**個(gè)，應(yīng)用V2.0的項(xiàng)目**個(gè)，指揮部**個(gè)。發(fā)揮了后臺(tái)對前臺(tái)成本管理的有效_和遠(yuǎn)程監(jiān)控作用。參建的重慶地鐵成為了股份公司第一條“精細(xì)化管理示范線”。
　　4. 組織開展了工程項(xiàng)目精細(xì)化管理常態(tài)化督查和責(zé)任成本督查工作。成立兩個(gè)常態(tài)化督查組，對所屬單位精細(xì)化管理工作開展情況、重點(diǎn)工作部署落實(shí)情況進(jìn)行了全面督查，有效提升了企業(yè)管理和工程項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。
　　5.大力推進(jìn)變更索賠工作。全面推行了變更索賠前期策劃工作，推動(dòng)變更索賠工作從特殊工作向日常工作轉(zhuǎn)變。201*年全局完成變更索賠****億元，占確保目標(biāo)的**%;局直管項(xiàng)目完成**億元，占確保目標(biāo)**%。著重加強(qiáng)工程項(xiàng)目已完工未結(jié)算金額的定期專題分析、推進(jìn)工作。尤其是對概算清理任務(wù)重、有一定潛虧和嚴(yán)重滯后竣工清算的**個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行了重點(diǎn)督導(dǎo)。
　　二、存在的主要問題及原因分析
　　通過自我檢查、班子成員和職工群眾幫助，我在個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)和生活中還存在以下問題：
　　理想信念方面，一直以來，我比較重視自身的學(xué)習(xí)，能夠長期堅(jiān)持讀書，能較好地通過學(xué)習(xí)鍛造思想，充實(shí)自己。但政治理論學(xué)習(xí)還比較片面、不重視，有時(shí)蜻蜓點(diǎn)水，存在重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，對進(jìn)一步提高自身知識水平有所松懈，在這種思想支配下，理想信念還有待提升;政治理論 ……（未完，全文共5729字，當(dāng)前僅顯示2012字，請閱讀下面提示信息。收藏《央企公司分管成本副總經(jīng)理民主生活會(huì)個(gè)人對照檢查材料》）