道德大講堂——回憶我身邊的好班長

道德大講堂——回憶我身邊的好班長

各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們，大家好! 我叫**，今天我向大家分享一篇關(guān)于我們班長**的故事，**師傅他今年40來歲，中等個兒，稍黑的臉龐，嚴厲的目光中透著溫和，工作中他是我們的領(lǐng)頭羊，生活中他是我們的知心人，平常大家都叫他“哲哥”，這既是他的名字一個字，又是對他聰明有智慧尊稱。2011年以來，在他的帶領(lǐng)下，我們班2次被公司授予優(yōu)秀班組，3次被礦評為年度先進班組。
自從我在**班中工作以來，在我心中，王師傅感動我的是他干一行愛一行、吃苦耐勞的敬業(yè)精神。參加工作初期他懷著對城市的向往和對未來生活的美好憧憬來到了礦山，當初一切都是那么陌生，面對百米井下陰暗潮濕的艱苦環(huán)境時，他沒有退縮，反而更加激起他堅韌不拔、咬牙堅持到底的性格。他暗下決心，既然來到了礦山，
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揣摩，真正的把知識吃懂吃透。在實際工作中他大膽創(chuàng)新，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。根據(jù)工作經(jīng)驗和體會，王師傅總結(jié)出了一套學習業(yè)務(wù)知識的方法，叫“點式記憶法”，就是把各項措施規(guī)定重點內(nèi)容總結(jié)出一個點，然后擴散思維進行聯(lián)想回憶。功夫不負有心人，勤奮好學和敢于創(chuàng)新的精神使他逐漸成長為一名技術(shù)過硬的行家里手。
2000年，由于王師傅業(yè)務(wù)能力強、班組管理有方，被提拔為班長，自擔任班長以來，他事事嚴格要求自己，處處起帶頭作用。在每次開班前會時，他常說：“要想干好瓦檢評估工作，必須懂業(yè)務(wù)、責任心強，安全檢查要、眼尖、心細、標準要高”。去年12月份，王師傅來到己16-17-17120輔助出煤巷盯崗。質(zhì)量檢查過程中，發(fā)現(xiàn)迎頭幾架棚子中心偏差100mm，他當即找到當班班長、驗收員，要求他們安排人員對偏差的棚子進行調(diào)整，由于施工人員趕著進尺，就埋怨說道：“老王，多大個事兒，就那幾架棚子偏差100mm，不會出事兒，你就放心吧”。“質(zhì)量不達標就是事故隱患，這幾架棚子偏差不修整，以后巷道來壓后變形會更嚴重，后果不堪設(shè)想的，礦上一直要求質(zhì)量標準化，一方面是創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，另一方面更是為了大伙的安全”。經(jīng)過他耐心地勸導(dǎo)，施工單位人員沒有再埋怨，立即停下手中的活組織人員對棚子進行修整，王師傅盯在現(xiàn)場，直到棚子全部調(diào)整完畢，才允許他們正常進尺，消除了一次質(zhì)量隱患。
多年擔任班長的經(jīng)驗，他深知區(qū)隊管理靠制度，班組管理靠情感。為凝心聚力，確保班組工作執(zhí)行力，他堅持與職工談心交流，他要求自己每月至少和本班職工每個人談一次心。哪個職工有情緒，誰家有難事，他都了如指掌。去年6月份，王班長發(fā)現(xiàn)班內(nèi)職工小石情緒不太正常，平時愛開玩笑的他，話語不多，無精打采，下班后，**以請他喝酒為借口和小石談心，原來小石女兒患了耳病，需要去北京治療，一個人工耳蝸需要十六萬元，小石一家三口人，僅靠他一人收人維持，家庭本不富裕，為了給女兒治病親戚鄰居多方籌借也只有十二萬元，本想著再等一年去治，可醫(yī)生說女兒的病不能再拖了，這可難壞了小石一家人。班長**聽后，輕拍了下小石的后背說：“不要發(fā)愁，有恁王哥在，啥事兒都能慢慢解決，好好上班，三天后給你湊齊，不耽誤孩子看病�！被丶液螅�**把班中小石情況給妻子詳細描述了下，妻子表情有些為難地說：“你也知道，咱們家剛買了房子，就那幾千元，要不咱找別人先借點，別耽誤了小孩兒治病”。就這樣，三天的時間，**夫妻倆東拼西湊，又通過動員班組職工進行籌款，終于把四萬多元放在了小石手中。小石激動的哭了，抹著淚水說道：“班組就是我的第二個家，王哥就是我的親大哥�！�
作為一名黨員，一名瓦檢評估員，王師傅用他的責任與義務(wù)，忠誠守護著礦山的平安，他身上集中體現(xiàn)了黨員的奉獻精神和煤礦工人能吃苦精神。這就是我的好班長，這就是我心中最美的共產(chǎn)黨員，我的分享完了，謝謝大家！
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他沒有可歌可泣事跡，沒 ……（未完，全文共2426字，當前僅顯示1542字，請閱讀下面提示信息。收藏《道德大講堂——回憶我身邊的好班長》）