目錄/提綱:……
二是靠構建簡約高效的基層管理_,這兩者相輔相成,有機統(tǒng)一
一、稍崗鎮(zhèn)的基本情況
二、基層行政管理_改革勢在必行,我個人有四點意見:
(二)在權力下放方式上,靈活運用政策法規(guī),創(chuàng)新放權形式
(三)在機構編制管理上,改變管理方式,整合行政資源
三、基層行政管理_改革的建議
1、優(yōu)化組織結構設計,建全完善適應經(jīng)濟社會發(fā)展的行政體系
3、執(zhí)政能力不斷增強,真正激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干事創(chuàng)業(yè)的熱情
4、探索綜合執(zhí)法改革,營造和諧、穩(wěn)定、有序的社會環(huán)境
5、提升服務水平,切實增強和凝聚百姓的幸福指數(shù)
三是完善城市環(huán)境管理長效機制,開展城鎮(zhèn)面貌整治專項行動
……
適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作特點和便民服務需要,構建簡約高效的基層管理_的意見和建議
黨的十九屆三中全會通過的《中共中央關于深化黨和國家機構改革的決定》明確提出:“構建簡約高效的基層管理_。要做好基層工作,提高基層管理水平和服務能力,一是靠黨的領導這一最大制度優(yōu)勢,加強黨的基層組織建設,充分發(fā)揮黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用;二是靠構建簡約高效的基層管理_,這兩者相輔相成,有機統(tǒng)一。深化黨和國家機構改革,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,必須在加強黨的基層組織建設的同時,改革和完善基層管理_,使其更加簡約、更加高效、更加便民。結合稍崗鎮(zhèn)的具體情況,我對構建簡約高效的管理_提出幾點意見和建議:
一、稍崗鎮(zhèn)的基本情況
稍崗鎮(zhèn)位于虞城縣城東12公里處,全鎮(zhèn)轄44個行政村,157個自然村,252個村民組,8.92萬人
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理權限;在步驟上,先易后難,按照試點鎮(zhèn)承接能力逐步下放。通過放權,增強基層政府的辦事能力,解決了“車大馬小”、“責大權小”、“看到管不到”等權責不符的現(xiàn)實問題。
(二)在權力下放方式上,靈活運用政策法規(guī),創(chuàng)新放權形式。行政管理_改革重點鎮(zhèn)政府要享有部分縣級經(jīng)濟社會管理權限,在鎮(zhèn)區(qū)范圍內履行法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的縣級政府及其部門的行政執(zhí)法職責!皩τ谟涉(zhèn)政府履行的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的縣級政府及其部門的行政管理職權,由縣政府組織清理確認后向社會發(fā)布權力目錄;對于由鎮(zhèn)政府履行的非法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的縣級政府及其部門的行政管理權,依據(jù)《地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》第61條第7項的規(guī)定,由縣政府采用交辦的方式直接交給鎮(zhèn)政府行使,并向社會公布”,F(xiàn)行法律法規(guī)的授權多止于縣級政府及其部門,而試點鎮(zhèn)通過“直接下放”和“交辦”兩種權力下放模式,為改革提供了便利與靈活性,既滿足了實際需求,又規(guī)避了法律風險。
(三)在機構編制管理上,改變管理方式,整合行政資源。在機構規(guī)格上,鎮(zhèn)黨委、政府按副縣級管理;在機構設置上,將行政事業(yè)機構進行重新架構,綜合設置了8-10個機構;在編制管理上,所有人員統(tǒng)籌使用、分類管理。在建設隊伍上,采用從鎮(zhèn)各站、所、室選派一批、由上級職能機關下派支持一批、向社會選聘招錄一批的方式。
按照有關法律、法規(guī)和政策意見,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、紀委、人武部和群團等工作機構保持不變。保留設在鎮(zhèn)里的公安、國稅、地稅、工商、質監(jiān)、國土分局等機構。撤銷鎮(zhèn)以下設立的辦事處,減少管理層級。
。ㄋ模┰诨鶎诱M織架構設計上,將管理與服務重點向“窗口”部門傾斜,形成“前臺+后臺”的運行模式!扒芭_”指設立便民服務中心和綜合執(zhí)法局。便民服務中心和綜合執(zhí)法局是改革試點中新組建的機構,它們既是承接縣級職能部門下放權限的主要載體,也是為基層群眾辦實事的重要“窗口”!昂笈_”是經(jīng)過整合設置的鎮(zhèn)政府其他職能機構,主要履行機關業(yè)務的政策指導、規(guī)劃、監(jiān)督等職能。“前臺+后臺”的運行模式既落實了服務政府和法治政府的基層載體,又貫穿了“將方便留給公眾,將復雜內部消化”的現(xiàn)代執(zhí)政理念。
三、基層行政管理_改革的建議
圍繞深化行政管理_改革的總體目標,以擴權強鎮(zhèn)為重點,理順職責關系,創(chuàng)新管理_,優(yōu)化組織結構,下放管理權限,努力破解基層經(jīng)濟發(fā)展重點鎮(zhèn)在經(jīng)濟社會發(fā)展遇到的_機制障礙。堅持因地制宜、分類指導,建立符合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點的基層行政管理_;堅持權責一致、事財匹配,賦予重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行職能必要的事權和財力;積極穩(wěn)妥、科學有序推進基層行政管理_改革。
1.優(yōu)化組織結構設計,建全完善適應經(jīng)濟社會發(fā)展的行政體系。在改革中把創(chuàng)新管理_作為改革的重點內容,例如在稍崗鎮(zhèn)黨委和政府加掛“稍崗鎮(zhèn)企業(yè)黨工委、管委會”的牌子,更加突出我鎮(zhèn)大力發(fā)展民營經(jīng)濟、物流管理的特點,進一步加強對稍崗鎮(zhèn)服務民營企業(yè)的綜合管理職能。在內設機構方面,明確必設機 ……(未完,全文共3152字,當前僅顯示1592字,請閱讀下面提示信息。
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