在公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)會議上的講話

目錄/提綱：……
一、關(guān)于加強黨建和黨員信教管理工作
二、關(guān)于經(jīng)營方面
（一）三大紅利逐漸消亡，經(jīng)濟形勢依然嚴(yán)峻
一是人口紅利結(jié)束提前
二是出口紅利加快結(jié)束
三是樓市紅利逐步消亡
（二）經(jīng)濟泡沫消解時限較長
一是產(chǎn)能過剩
二是債務(wù)風(fēng)險
三是泡沫經(jīng)濟
（三）三大風(fēng)險步步緊逼
一是老齡化突出
二是美元回流影響
三是全要素生產(chǎn)率的下滑
（四）是公司經(jīng)營壓力較大
三、關(guān)于年度考核工作方面
四、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
一是思想保守，工作主動性不強
二是抓落實上有差距，不到位
三是全局觀不強，大局意識不強，協(xié)調(diào)配合不夠
四是不講原則尺度，沒有正氣與正能量
五是業(yè)務(wù)能力欠缺，辦事能力亟待提高
六是學(xué)習(xí)意識不強，自身能力素質(zhì)提高不快
七是工作推諉拖拉
一要增強勤勉敬業(yè)的責(zé)任意識
二要增強知難而進的拼搏意識
三要增強服從管理的大局意識
四要增強銳意創(chuàng)新的開拓意識
五要增強埋頭苦干的務(wù)實意識
六要增強紀(jì)律意識
……
在公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)會議上的講話

同志們，剛才會議安排部署了黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，傳達了集團公司關(guān)于從嚴(yán)整治黨員參與z-教活動的會議精神，通報了農(nóng)墾系統(tǒng)違反中央八項規(guī)定精神處理決定和公司的事故處理決定，通報了公司1至7月份經(jīng)營情況。大家要結(jié)合各自工作，深刻剖析問題，找準(zhǔn)問題根結(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我再講幾點意見。
一、關(guān)于加強黨建和黨員x-教管理工作
剛才，志強對黨建工作中發(fā)現(xiàn)的問題和加強黨建工作做了說明，我要強調(diào)的是，班子、總監(jiān)及各部門要切實履行一崗雙責(zé)，負(fù)責(zé)所在支部、部門的黨建工作，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營工作同步計劃、同步部署、同步實施、同步檢查、同步考核，統(tǒng)籌落實，尤其是我上次參加了個別支部的活動，有6各管理人員同時缺席，有的支部管理人員長期不參加支部學(xué)習(xí)和活動，這些都要列入考核，對照到工資表中。
在對黨員x-教的管理方面，要按照“全方位、全覆蓋”的要求，通過集中座談，摸清x-教和參與z-教活動黨員的思想根源和癥結(jié)，確保不漏一戶、不落一人。本著“互相幫助、共同提高”的原則，使x-教和參與z-教活動黨
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一是老齡化突出。沒有一個老齡化國家能夠持續(xù)的保持經(jīng)濟活力。截止2017年，中國65歲以上老年人口已達1.6億，老齡化人口占比約11.5%，中國老齡化社會正在深化過程中。二是美元回流影響。美元回流常常會引 發(fā)發(fā)展中國家的經(jīng)濟振蕩甚至崩盤。八十年代的拉美危機，九十年代的亞洲金融危機，都是如此。三是全要素生產(chǎn)率的下滑。依靠做實業(yè)經(jīng)濟的逐漸減少，虛擬經(jīng)濟，“投機心理”逐漸凸顯，產(chǎn)業(yè)鏈條受到影響。
（四）是公司經(jīng)營壓力較大。目前國家經(jīng)濟形勢依然嚴(yán)峻，具體到旅游業(yè)，更需要我們警醒，剛才曹總已經(jīng)通報了公司1-7月份的經(jīng)營情況。我們共接待了***人次，與去年同比減少了***萬，主營業(yè)務(wù)收入***多萬，同比去年減少了近***萬，血淋淋的數(shù)字啊。最近，集團公司又下達了三年任期的經(jīng)濟指標(biāo)，也就是說到2020年我們要達到***億的營收，***的利潤。如何實現(xiàn)這個目標(biāo)，是擺在我們大家面前的共同問題。
所以說，我們的企業(yè)面臨著區(qū)域發(fā)展競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，總的來說，發(fā)展不足、發(fā)展不快、品質(zhì)不高、轉(zhuǎn)型緩慢、活力不強仍是首要問題。我們的景區(qū)基本上還處在傳統(tǒng)觀光層面，休閑旅游、度假旅游、體驗旅游、文化旅游不成熟，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)艱巨；我們嚴(yán)重依賴門（船）票，人均消費低，項目更新緩慢，經(jīng)營機制不活，資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢的步子不快；我們的產(chǎn)品單一，品質(zhì)不高，核心競爭力不強，延續(xù)粗放的經(jīng)營方式和結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出；特別是沙湖生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)治理工作引起中央環(huán)保督察組和自治區(qū)黨委的高度關(guān)注，自治區(qū)黨委書記親自包抓沙湖環(huán)保工作，這在自治區(qū)歷史上是不多見的。5月28日，自治區(qū)黨委常委、副主席馬順清又一次來沙湖現(xiàn)場辦公，對沙湖環(huán)保工作作出重要指示。面對經(jīng)營、管理、環(huán)保等各方面壓力。如果我們亦步亦趨、四平八穩(wěn)，如果我們不創(chuàng)新、不轉(zhuǎn)型，如果我們不痛下決心按照現(xiàn)代企業(yè)制度去管理、去辦事，如果沙湖這湖水徹底惡化了，可以說我們就沒有多少生存空間了，甚至斷送了后輩的生存根基，這決不是危言聳聽，“狼”已經(jīng)來了，在座的每一位，都是公司管理人員，如何進一步增強憂患意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，值得認(rèn)真思考。
三、關(guān)于年度考核工作方面
集團公司最近將對各單位2017年度生產(chǎn)經(jīng)營管理情況進行考核，估計很快就到沙湖，上周末我們專門召開會議，對考核工作進行了安排部署，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門要充分認(rèn)識此次考核工作的重要性，站在講大局、顧全局的高度，密切配合，積極準(zhǔn)備，對照考核標(biāo)準(zhǔn)，查遺補漏。要認(rèn)真落實工作責(zé)任，精心準(zhǔn)備考核資料，對照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐項梳理，做好迎考準(zhǔn)備。
我來沙湖之前就聽說我們沙湖的干部在集團考核時給班子打過分較低，這是不負(fù)責(zé)任的，是對管理層的不信任，將直接影響的干部工作的積極性和公司的決策運營。我們的干部團隊是一個整體，大家都奔著同一個目的同力同心，都是為了沙湖發(fā)展的更好。在這種關(guān)鍵的節(jié)點上個別人缺乏大局意識，只為發(fā)泄個人情緒，對整個公司的經(jīng)營決策人為增加阻力。我在這里強調(diào)這一點，班子成員和公司考核分值與大家息息相關(guān)，按照分值給大家核定績效，低了都低，高了都高，切勿因個人喜好影響公司整體發(fā)展，要站在講政治顧大局的高度上去對待這件事。
四、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
扁平化管理改革以來，公司黨委高度重視干部作風(fēng)建設(shè)問題，總體來看，我們的干部整體是講政治、顧大局的，主流是好的。但隨著各項改革的深入，不難看出，干部作風(fēng)建設(shè)與我們的改革發(fā)展、奮斗目標(biāo)，與基層職工的要求還存在著諸多不適應(yīng)的地方，并逐步暴露出了一些干部責(zé)任感不強，緊迫性不夠，工作效率不高，對工作指導(dǎo)不力，管理不到位等問題，人浮于事、缺乏正能量，有些問題還比較嚴(yán)重。一是思想保守，工作主動性不強。有些同志渾渾噩噩過日子，心思不在工作上，找借口到處亂跑，對本部門的工作毫無頭緒，拿不出切合實際的、具體的發(fā)展思路，業(yè)績平庸、牢騷滿腹。對本部門的實際工作沒有具體的思路。二是抓落實上有差距，不到位。辦事 ……（未完，全文共5967字，當(dāng)前僅顯示2095字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)會議上的講話》）