工廠安全生產(chǎn)工作報告7000字

目錄/提綱：……
一、2017年安全生產(chǎn)工作簡要總結(jié)
二、今年安全生產(chǎn)的形勢和存在的問題與不足
三、2018年安全生產(chǎn)工作思路措施
（三）主要工作措施：“三個到位、四個提升”
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共同努力 創(chuàng)新履責(zé) 開創(chuàng)安全管理新局面
工廠安全生產(chǎn)工作報告7000字

同志們：
新年伊始，工廠就召開安全工作專題會，充分體現(xiàn)了工廠對安全工作的重視。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹國家、地方、行業(yè)、公司安全生產(chǎn)工作安排，總結(jié)回顧去年安全生產(chǎn)各項工作，分析存在的問題，安排部署今年工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅定信心，全面提升工廠安全生產(chǎn)管理整體水平，為今年各項工作開好頭、起好步,為打造“平安**”提供有力支撐。下面，我受工廠安委會委托，向大會作安全生產(chǎn)工作報告。
一、2017年安全生產(chǎn)工作簡要總結(jié)
2017年，工廠在公司黨政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實國家、地方、行業(yè)各級安全生產(chǎn)工作精神和要求，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識，擰緊“安全閥”、筑牢“防火墻”。按照年初確定的安全目標(biāo)和“改革創(chuàng)新以求追趕”的工作主線，以及“六個堅定不移”的工作重點，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出重點，全面治理，安全制度化管理與安全績效考核深入人心。經(jīng)過全廠干部員工的共同努力，安全生產(chǎn)整體平穩(wěn)：完成公司下達(dá)的各項計劃任務(wù)和“八無一控”目標(biāo)；繼續(xù)保持全國“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)、安全文化示范企業(yè)、安康杯”競賽優(yōu)勝集體榮譽(yù)；被**人民政府評為2016年度安全
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全履責(zé)意識塑培上，推行月度安全計劃管理，安全部門負(fù)責(zé)人在廠安委會上匯報上月安全工作計劃完成情況，提交工廠下月安全工作計劃；在職業(yè)危害治理上，在ZB45包裝機(jī)煙包輸送通道下方設(shè)計安裝吸音隔板，有效減少噪聲疊加，在10組ZB45包裝機(jī)進(jìn)行了推廣；在安全隊伍素質(zhì)能力建設(shè)上，安全管理人員注重實踐經(jīng)驗的總結(jié)積累并將其上升到理論思考高度，8人取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審員資格，1人通過全國注冊安全工程師資格考試，在全國性刊物上發(fā)表11篇論文等。
二、今年安全生產(chǎn)的形勢和存在的問題與不足
2018年是“十三五”的第三年，是公司謀變突圍、企穩(wěn)向好、尋求突破的關(guān)鍵一年，也是工廠“十三五”規(guī)劃進(jìn)入第二階段“改革創(chuàng)新以求追趕”的收官之年，市場營銷、精益制造、深化改革、控本增效等任務(wù)將異常繁重，行業(yè)、公司對安全工作提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，做好今年的安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢穩(wěn)定，為公司、工廠改革發(fā)展鞏固安全基層基礎(chǔ)保障水平意義重大。
從行業(yè)層面看，在年前召開的行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會上，國家局提出了以“堅持一個引領(lǐng)、深化一個核心、強(qiáng)化一個重點、加強(qiáng)一個抓手、夯實一個保障”的“五個一”為主線，突出重點抓預(yù)防，強(qiáng)化措施抓落實，切實防范重大生產(chǎn)安全事故，努力保持行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)總體思路和工作任務(wù)。這為行業(yè)安全生產(chǎn)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求，我們必須全面領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握、認(rèn)真貫徹。
從公司層面看， 副總經(jīng)理代表公司在貫徹落實行業(yè)電視電話會議精神的講話中明確強(qiáng)調(diào)：煙草工業(yè)企業(yè)作為國有企業(yè)，在落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任上應(yīng)當(dāng)發(fā)揮示范作用，自覺地用科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全局，旗幟鮮明地堅持安全發(fā)展，堅守安全底線，任何時候、任何情況下，絕不允許以犧牲安全謀求發(fā)展，這是現(xiàn)實和歷史對中央企業(yè)的必然要求，也是企業(yè)守法經(jīng)營、依法管理的必須體現(xiàn)，更是我們推進(jìn)公司發(fā)展的必由之路。
從工廠層面看，一方面，今年****目標(biāo)攻堅任務(wù)異常艱巨，一系列事關(guān)工廠長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營管理方面整頓措施和改革舉措將陸續(xù)展開。這些，都要求工廠有一個安全、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。另一方面，我廠還存在安全思想松懈、精神懈怠，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位、責(zé)任落實不力等問題。
****，工廠發(fā)生一起維修人員左小腿被設(shè)備損傷事故，充分暴露出目前在安全生產(chǎn)工作中存在的一些問題：一是思想松懈、精神懈怠。近幾年，工廠在安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，也沒有發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，部分人員由此產(chǎn)生了麻痹大意、盲目樂觀的情緒，對安全生產(chǎn)工作放松了警惕；“三個必須”、“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”、“知責(zé)擔(dān)責(zé)、失責(zé)追責(zé)、盡職免責(zé)”的意識在我們的一些干部和管理人員中仍然沒有完全入腦入心。二是標(biāo)準(zhǔn)制度適宜性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)、制度的覆蓋性、可操作性，以及制度與制度之間的接口中存在改進(jìn)和完善的空間。再有，標(biāo)準(zhǔn)、制度在少數(shù)部門、班組、崗位員工中仍存在教育培訓(xùn)不夠、執(zhí)行不到位，甚至有章不循、有禁不止的情況。三是規(guī)矩紀(jì)律意識不強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)時有發(fā)生，部分人員缺乏對“安全紅線”的敬畏之心、戒懼之心，沒有使其真正成為不敢觸碰的高壓線、生命財產(chǎn)的保護(hù)線。四是風(fēng)險辨識不到位，整改處置針對性不夠。對設(shè)備設(shè)施發(fā)生安全事故的可能性缺乏認(rèn)識，風(fēng)險識別不充分，對發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴(yán)格按要求及時實施整改。五是安全生產(chǎn)管理和技術(shù)能力有待加強(qiáng)。對生產(chǎn)過程中的極端情況缺乏預(yù)見和判斷能力，對設(shè)備設(shè)施安全_專業(yè)技能不夠，部分部門、崗位主動意識不強(qiáng)，自我要求不嚴(yán)。
同志們，黨和政府、行業(yè)對安全工作提出了更新、更高要求。特別是公司、工廠當(dāng)前又正處于改革發(fā)展、謀變突圍、企穩(wěn)向好的關(guān)鍵時期，我們要牢固樹立安全生產(chǎn)是事關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展的大事；牢固樹立“安全就是發(fā)展，保安全就是保效益、保品牌、保市場”的理念，安全上出不得事，也出不起事。目前工廠安全形勢不容樂觀，我們絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢，絕不能過高估計做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平，要懷著“敬畏生命，敬畏責(zé)任，敬畏制度”的心態(tài)，堅定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重，對“三違”零容忍，對隱患零容忍，堅持“精益求精、持續(xù)改進(jìn)”的理念，取得安全生產(chǎn)工作的一個又一個突破。
三、2018年安全生產(chǎn)工作思路措施
（一）總體思路：全面貫徹落實黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中共中央 國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識，建立健全“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點、有亮點、出成效”的思路，強(qiáng)化雙基建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)管舉措，狠抓工作落實，持續(xù)提升安全生產(chǎn)保障能力和安全管理績效水平，全力維護(hù)安全生產(chǎn)大局的穩(wěn)定和生命財產(chǎn)安全。
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