黨委班子工作案例：抓黨建促發(fā)展譜寫新篇章

目錄/提綱：……
一、背景介紹
二、過程描述
（一）面臨的主要矛盾、難點和關(guān)鍵點
（二）解決方案的基本思路
（三）實施措施
1、加強基層黨組織建設(shè)
一是按照選好支部書記，配好班子，整頓了軟弱浼散基層黨組織，增強了班子凝聚力
二是規(guī)范黨建主體責(zé)任考核
三是以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，營造了抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍
2、抓管理，強執(zhí)行
3、筑基礎(chǔ)、擴規(guī)模
4、抓服務(wù)、提品質(zhì)
5、聚活力、促發(fā)展
（四）執(zhí)行結(jié)果
三、案例啟示
……
黨委班子工作案例：抓黨建促發(fā)展譜寫新篇章

案例摘要：
***年初，新一屆黨委班子針對基層黨組織軟弱、內(nèi)控案防管理基礎(chǔ)薄弱等制約經(jīng)營發(fā)展的瓶勁問題，提出了以黨建促發(fā)展的“擴規(guī)模、強管理、抓服務(wù)、上臺階”發(fā)展途徑。從規(guī)范黨建兩個主體責(zé)任制清單落實考評著力，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，凝聚員工創(chuàng)新活力，加快了經(jīng)營發(fā)展步伐，由績效考核排名中下等逐年躍升到***，譜寫了黨建促發(fā)展的新篇章。
一、背景介紹
面對業(yè)務(wù)運營可控風(fēng)險暴露率居高不下，內(nèi)控案防管理基礎(chǔ)薄弱；服務(wù)意識差，客戶反映強烈；員工平均年齡大歲，業(yè)務(wù)技能單一，人員相對過剩；基層黨建工作邊緣化，多年未發(fā)展新黨員，員工進取精神不足，削弱了黨建對經(jīng)營發(fā)展的
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訂黨建主體落實責(zé)任書，細化責(zé)任清單，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建起了黨委（支部）書記抓全面、黨委（支部）委員抓分管、黨員自覺踐行的黨建主體責(zé)任落實體系；建立黨建履職與經(jīng)營履職同匯報制度，強化了黨建工作經(jīng)常抓、抓日常的長效工作機制落地。三是以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，營造了抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍。訂制黨員身份桌牌，開展立足崗不同主題的黨員爭先創(chuàng)優(yōu)比貢獻活動，舉辦黨員先進事跡宣講，弘揚正能量，發(fā)揮了黨員在各自崗位上的模范帶頭作用。
2.抓管理，強執(zhí)行。一是規(guī)范管理層級和專業(yè)雙線內(nèi)控案防管理機制，細化“一崗雙責(zé)”內(nèi)控案防主體責(zé)任雙線考核指標(biāo)，織密立體內(nèi)控案防網(wǎng)絡(luò)；二是以“三位一體”合規(guī)文化教育為主線，持續(xù)開展不同主題合規(guī)文化教育年、員工警示教育、專項風(fēng)險隱患排查等活動，落實_幫教措施，狠抓問題整改和問責(zé)處理，規(guī)范以“從人到事、以事找人”查處機制，強化了員工合規(guī)先行養(yǎng)成意識。三是建立以貢獻度、內(nèi)控風(fēng)險水平為主體的營銷考核體系，強化制度執(zhí)行力考效，強化了持續(xù)發(fā)展質(zhì)量意識。
3.筑基礎(chǔ)、擴規(guī)模。狠抓“穩(wěn)戶、擴戶”工程，規(guī)范高層抓協(xié)調(diào)、中層抓營銷、基層抓服務(wù)的三級維護體系，細化維護頻率、客戶穩(wěn)定率、貢獻度、產(chǎn)品_率等核心指標(biāo)考核，組建以客戶需求為載體的跨專業(yè)、跨支行聯(lián)動服務(wù)團隊，提升持續(xù)綜合服務(wù)水平，為存貸款持續(xù)增長提供了穩(wěn)定的客戶資源，強化了唯客戶、唯市場、促發(fā)展的經(jīng)營意識。
4.抓服務(wù)、提品質(zhì)。制訂針對性的員工素質(zhì)提升目標(biāo)，開展一對一的民漢結(jié)對子幫扶活動，提升了民語員工素質(zhì)，促進了服務(wù)效率的持續(xù)提升；量化服務(wù)考核指標(biāo)，規(guī)范投訴限時答復(fù)責(zé)任人機制和回訪機制，提升了客戶滿意度；規(guī)范金融牌服務(wù)網(wǎng)點和星級服務(wù)網(wǎng)點及個人創(chuàng)建評選管理，促進了創(chuàng)建水平的持續(xù)提升；規(guī)范二線為一線服務(wù)、全行為客戶服務(wù)考評機制，打造了全行優(yōu)質(zhì)一體服務(wù)水平，提升了全行服務(wù)品質(zhì)。
5.聚活力、促發(fā)展。開展豐富多彩的業(yè)余文化主題活動和興趣小組活動，抓好“三必慰問”和特困員工關(guān)懷措施落地；創(chuàng)新員工溝通交流平臺，規(guī)范員工建言獻策運用管理，完善中青年員工培訓(xùn)機制，積極營造“快樂工作、健康生活”的員工文化氛圍，激活了員工思經(jīng)營、謀發(fā)展、講服務(wù)的進取精神，為經(jīng)營發(fā)展持續(xù)高效發(fā)展凝取了創(chuàng)新活力。
（四）執(zhí)行結(jié)果
堅持“抓黨建促發(fā)展、抓發(fā)展強黨建”的“兩手抓、兩手硬”統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作機制，促進了全行經(jīng)營有質(zhì)有量的持續(xù)發(fā)展，連續(xù)兩年內(nèi)控評價保持一級和內(nèi)控合規(guī)專項考核第一名，經(jīng)營績效考核第***名；實現(xiàn)了五年三跨越，較***年上升了***多位； ……（未完，全文共2141字，當(dāng)前僅顯示1361字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨委班子工作案例：抓黨建促發(fā)展譜寫新篇章》）