目錄/提綱:……
一、幫扶活動開展情況
(一)迅速傳達(dá)落實(shí),成立幫扶工作組
(二)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,深入一線摸實(shí)情
(三)理清工作思路,制定方案明方向
(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)對接,全力以赴解難題
二、存在的主要問題
(一)思想不上位,重視程度需提高
(二)工作走過場,企業(yè)調(diào)研不深入
(三)脈絡(luò)把不準(zhǔn),幫扶措施不具體
(四)反饋不及時,信息報送待加強(qiáng)
三、下一步工作建議
(一)做好情況匯總分析
(二)提高認(rèn)識端正態(tài)度
(三)找準(zhǔn)癥結(jié)因企施策
(四)確定目標(biāo)分解責(zé)任
(五)突出智力人才幫扶
……
關(guān)于全縣企業(yè)精準(zhǔn)幫扶活動開展情況的報告
近日,縣幫企辦聯(lián)合縣督考辦深入企業(yè)和幫扶單位,對“百家單位幫百企 跨越提升壯實(shí)力”精準(zhǔn)幫扶活動開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、 幫扶活動開展情況
(一)迅速傳達(dá)落實(shí),成立幫扶工作組。全縣
動員會后,各幫扶單位能夠迅速行動,召開專題會議,對鞠書記在全縣動員會上的
講話精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá),同時對本單位幫扶企業(yè)工作進(jìn)行安排部署。101家?guī)头鰡挝欢汲闪⒘艘浴耙话咽帧睘榻M長的幫扶工作組,并確定了專職聯(lián)系人。
(二)領(lǐng)導(dǎo)
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行動遲緩,幫扶的主動性不強(qiáng),有的單位甚至認(rèn)為幫扶工作是職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事情,幫扶當(dāng)“負(fù)擔(dān)”,工作存在畏難情緒,活動辦安排的企業(yè)基本情況調(diào)查表多次催促遲遲不予上報。個別單位工作組人員對幫扶工作不知情、不了解,導(dǎo)致幫扶工作不能有效開展。
(二)工作走過場,企業(yè)
調(diào)研不深入。有些企業(yè)由于季節(jié)性生產(chǎn)或春節(jié)假期原因,目前處于停產(chǎn)狀態(tài),企業(yè)老板回家或外出,只與駐場經(jīng)理或辦公室工作人員見了面,對企業(yè)的真實(shí)情況和深層次問題了解不透,底數(shù)不清,無法制定出切實(shí)可行的幫扶方案。
(三)脈絡(luò)把不準(zhǔn),幫扶措施不具體。有些幫扶單位沒有對企業(yè)生產(chǎn)、銷售、市場等具體情況進(jìn)行深入分析,沒有認(rèn)真研究解決問題的辦法,幫扶措施簡單,沒有積極主動與有關(guān)職能部門對接,工作未形成合力。
(四)反饋不及時,信息報送待加強(qiáng)。各幫扶單位雖然報送了企業(yè)基本情況調(diào)查表,但工作開展情況信息報送不及時、不深入,只停留在表面,沒有做到深入思考、
總結(jié)提煉。
三、下一步工作建議
(一)做好情況匯總分析?h幫企辦要對各幫扶單位報送的問題進(jìn)行匯總分類。一是根據(jù)問題性質(zhì)反饋給6個服務(wù)工作組,通過適時對接、現(xiàn)場辦公等形式解決問題;二是要從中篩選出有條件能解決的問題,督導(dǎo)相關(guān)單位和部門立即解決,對于缺少資金等共性問題,充分與金融部門協(xié)商,探討解決辦法;三是要圍繞實(shí)施方案中14項目標(biāo)任務(wù),逐項細(xì)化,落實(shí)到企業(yè),圍繞爭創(chuàng)目標(biāo)有針對性地開展幫扶活動。
(二)提高認(rèn)識端正態(tài)度。各幫扶單位要站在講政治的高度,充分認(rèn)識到幫扶工作的重要意義,單位主要領(lǐng)導(dǎo)要思想上位、工作上手,幫扶人員要真正沉下身子,深入企業(yè)一線,與企業(yè)負(fù)責(zé)人“面談”,真正把企業(yè)情況摸清摸透,提出應(yīng)對之策。
(三)找準(zhǔn)癥結(jié)因企施策。幫扶工作組要本著“有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就優(yōu)先解決什么問題”的原則,加大對接力度,定期梳理企業(yè)的困難和問題,分類提出處理意見,找準(zhǔn)癥結(jié)、因企施策,幫到點(diǎn)子上、扶到關(guān)鍵處,真正解決企業(yè)發(fā)展中的瓶頸問 ……(未完,全文共1685字,當(dāng)前僅顯示1071字,請閱讀下面提示信息。
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