縣幫企辦年度工作思路

目錄/提綱：……
一、堅持一個核心
二、實現(xiàn)三個目標(biāo)
（一）自身素質(zhì)切實得到提升
（二）營商環(huán)境切實得到優(yōu)化
（三）經(jīng)濟存量切實得到增強
三、做好七項工作
（一）明確人員分工
（二）建立兩套臺賬
一是企業(yè)基本情況臺賬，二是企業(yè)問題臺賬
（三）搭建四個平臺
1、產(chǎn)品展示的平臺
2、信息交換的平臺
3、研究政策的平臺
4、聯(lián)絡(luò)感情的平臺
（四）細化十四項目標(biāo)
（五）做好六個方面問題的分類匯總
（六）努力破解五個突出問題
1、關(guān)注金融政策，努力破解企業(yè)融資難問題
2、關(guān)注典型成功企業(yè)，努力破解企業(yè)發(fā)展慢的問題
3、關(guān)注化工行業(yè)動向，努力破解化工園區(qū)提檔升級問題
4、關(guān)注薯制品企業(yè)發(fā)展，努力破解粉漿水治理問題
5、關(guān)注產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整，努力破解產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不明顯問題
（七）辦好五類內(nèi)刊
一是動態(tài)類
二是調(diào)研類
三是信息類
四是政策類
五是問題類
四、強化四項保障
（一）建立健全工作制度
（二）正確運用工作方法
六是連起來，領(lǐng)導(dǎo)、部門和企業(yè)連為一體，協(xié)調(diào)聯(lián)動，整體推進
（三）強化統(tǒng)籌兼顧
（四）加強督導(dǎo)調(diào)度
……
縣幫企辦年度工作思路

2017年，縣幫企辦將在縣精準(zhǔn)幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實中共盧龍縣第十三次黨代會精神，以鞠書記在全縣動員大會上的講話為引領(lǐng)，以營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境和解決企業(yè)實際困難及具體問題為重點，牢固樹立服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，強化時間觀念、質(zhì)量觀念，進一步解放思想，奮發(fā)作為，確保全縣“百家單位幫百企 跨越提升壯實力”精準(zhǔn)幫扶活動扎實開展并取得實效。
一、堅持一個核心
以幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決突出問題為核心，堅持“幫忙不添亂”的原則，著重從“人、事、智、錢”四個方面下功夫，求實效�！叭恕�，幫助企業(yè)引進中層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及普通勞動工人，提升企業(yè)內(nèi)生動力；“事”，督導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門，解決企業(yè)當(dāng)前的具體困難和問題，為企業(yè)發(fā)展掃清障礙；“智”，引進策劃公司，幫助企業(yè)借助外腦進行產(chǎn)品設(shè)計、營銷規(guī)劃，助推企業(yè)快速發(fā)展；“錢”，聯(lián)系各金
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方面問題，由三名外務(wù)人員各分包兩個方面，做好與縣六個服務(wù)工作組的聯(lián)系對接。
（二）建立兩套臺賬。
一是企業(yè)基本情況臺賬，二是企業(yè)問題臺賬。做到底數(shù)清、情況明，保證在企業(yè)幫扶活動工作中有的放矢。
（三）搭建四個平臺。
1、產(chǎn)品展示的平臺。協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門探索建立企業(yè)產(chǎn)品展示網(wǎng)，對我縣企業(yè)產(chǎn)品進行展示展銷；積極向企業(yè)提供國際、國家、省、市舉辦的產(chǎn)品展示、產(chǎn)銷對接活動信息，幫助企業(yè)做好產(chǎn)品外宣工作。
2、信息交換的平臺。印制“百家單位幫百企”活動聯(lián)系卡下發(fā)到各企業(yè)，申請幫企辦公共郵箱向單位和企業(yè)公開，進一步暢通信息交流渠道，隨時了解產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)發(fā)展、幫扶工作開展情況等信息。
3、研究政策的平臺。收集匯總國家、省、市、縣有關(guān)產(chǎn)業(yè)、金融、行政審批等政策以及各類獎補扶持政策，結(jié)合我縣實際進行分析研究，確保各項政策的落實。
4、聯(lián)絡(luò)感情的平臺。適時組織政企、銀企以及企業(yè)與企業(yè)的聯(lián)系對接活動，增進了解、拉近距離，抱團取暖、共同發(fā)展。
（四）細化十四項目標(biāo)。
將《精準(zhǔn)幫扶活動方案》中明確的“新增主營業(yè)務(wù)收入超十億元企業(yè)1家以上”、“年內(nèi)新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)5家以上”、“新增納稅超億元企業(yè)1家以上”等十四項目標(biāo)任務(wù)進行細化，逐項落實到具體企業(yè)，督促各相關(guān)幫扶單位進行有針對性地幫扶，力爭全面完成確定的各項目標(biāo)任務(wù)。
（五）做好六個方面問題的分類匯總。
在全面了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，按照轉(zhuǎn)型升級、資金人才、生產(chǎn)要素、政策落實、軟環(huán)境建設(shè)以及矛盾化解等六個方面，對企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問題進行梳理匯總。認真篩選各類問題，對于能夠立即解決的，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門限期解決；對于需要協(xié)調(diào)解決的，督促幫扶單位及時上報縣幫扶工作組，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門共同解決；對于因政策紅線等原因不能解決的，督促幫扶單位積極向企業(yè)做出解釋說明，取得企業(yè)理解，并及時將有關(guān)情況上報。
（六）努力破解五個突出問題。
1、關(guān)注金融政策，努力破解企業(yè)融資難問題。在抵押物方面，協(xié)調(diào)各金融機構(gòu)，探索將“實物”抵押變“活物”抵押，即將企業(yè)的原材料和產(chǎn)品作為抵押物，為企業(yè)提供抵押貸款。在縣政府設(shè)立的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金使用方面，探索采取在“政銀�！比谫Y模式中注入政府擔(dān)保資金、為企業(yè)貸款實行貼息等方式，著重發(fā)揮資金的撬動作用；堅持“好鋼用在刀刃上”，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金向龍頭企業(yè)、科技創(chuàng)新型企業(yè)、擴大產(chǎn)能企業(yè)以及循環(huán)經(jīng)濟、總部經(jīng)濟建設(shè)方面傾斜，讓有限的資金發(fā)揮最大效用。
2、關(guān)注典型成功企業(yè)，努力破解企業(yè)發(fā)展慢的問題。以康姿百德為典型，在產(chǎn)品營銷方面作深入細致的調(diào)查和總結(jié)，推而廣之，著力破解企業(yè)拓展市場問題；以晶維石材、中振博盛為典型，在企業(yè)成長方面解剖麻雀，推而廣之，著力破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題；以鑫金河鍋爐、龍駿實業(yè)為典型，在科技創(chuàng)新方面做深入的分析研究，推而廣之，鼓勵企業(yè)引進高新技術(shù)助推快速發(fā)展。
3、關(guān)注化工行業(yè)動向，努力破解化工園區(qū)提檔升級問題。充分發(fā)揮下寨綠色化工園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和承載能力的優(yōu)勢，立足園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)，采取“請進來、走出去”的方式，鼓勵企業(yè)引進和發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)，由大化工向精細化工轉(zhuǎn)變、由基礎(chǔ)化工向高新材料轉(zhuǎn)變、由大排放向 ……（未完，全文共3378字，當(dāng)前僅顯示1706字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣幫企辦年度工作思路》）