目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化保障,著力構(gòu)建社區(qū)建設(shè)新格局
一是強(qiáng)化組織保障
二是強(qiáng)化機(jī)制保障
三是強(qiáng)化人員保障
四是強(qiáng)化資金保障
二、拉高標(biāo)桿、規(guī)劃引領(lǐng),著力謀求社區(qū)建設(shè)新成效
一是高起點(diǎn)規(guī)劃布局
二是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)建設(shè)
三是高水準(zhǔn)設(shè)置功能
三、豐富內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù),著力開啟社區(qū)治理新模式
一是突出黨建引領(lǐng)
二是倡導(dǎo)文明新風(fēng)
三是創(chuàng)新服務(wù)模式
四是實(shí)施居民自治
五是建設(shè)智慧社區(qū)
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
二是加快建設(shè)進(jìn)度
三是落實(shí)社區(qū)人員
四是持續(xù)提升服務(wù)
……
突出黨建引領(lǐng) 強(qiáng)化為民服務(wù) 著力開創(chuàng)城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)新局面
——建安區(qū)城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作交流材料
建安區(qū)轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),11個(gè)城市社區(qū),155個(gè)村改居社區(qū)。2017年10月,全市城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì)召開后,建安區(qū)委、區(qū)政府高度重視,按照許昌市城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作要求,堅(jiān)持以社區(qū)黨建為引領(lǐng)、政府治理為主導(dǎo)、居民需求為導(dǎo)向、改革創(chuàng)新為動(dòng)力,強(qiáng)力推進(jìn)城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。在短短三個(gè)月時(shí)間內(nèi),成立城市社區(qū)9個(gè),村改居社區(qū)119個(gè),并選取5個(gè)社區(qū)按照“一有七中心”進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),順利通過市委、市政府考核驗(yàn)收,打造示范城市社區(qū)4個(gè)、標(biāo)準(zhǔn)城市社區(qū)1個(gè)。市領(lǐng)導(dǎo)先后多次到我區(qū)
調(diào)研城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作,均給予了充分肯定。我們的主要做法是:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化保障,著力構(gòu)建社區(qū)建設(shè)新格局。區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持把城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)作為“一把手”工程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作保障,著力構(gòu)建城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)新格局。一是強(qiáng)化組織保障。成立了以區(qū)委書記為組
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緊圍繞城市規(guī)劃布局抓社區(qū)建設(shè),在老城區(qū),統(tǒng)籌劃片,設(shè)置社區(qū),把以往無人管理的小區(qū)、樓院全部納入,實(shí)現(xiàn)全覆蓋;在新城區(qū),適度超前,結(jié)合規(guī)劃,統(tǒng)籌設(shè)置社區(qū),確保未來幾年新建小區(qū)全部納入管理范圍。同時(shí),堅(jiān)持規(guī)劃先行,聘請專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)公司,結(jié)合居民需求,按照“一有七中心”要求對社區(qū)建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)。2017年,新元、許由兩個(gè)辦事處,共投資30余萬元編制社區(qū)建設(shè)規(guī)劃,為打造規(guī)范化社區(qū)提供了保障。二是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)建設(shè)。經(jīng)過精心謀劃,按照管轄范圍相對集中、服務(wù)便民全面覆蓋的原則,強(qiáng)化部門協(xié)作,采取整合、擴(kuò)建等形式,合理布點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)社區(qū)陣地建設(shè)。比如,鏡湖社區(qū)整合社區(qū)用房和物業(yè)用房,采取合用合建模式,社區(qū)用房總面積達(dá)到1400平方米;瑞貝卡潩水社區(qū)把三個(gè)小區(qū)社區(qū)用房置換整合為一處臨街兩層樓房,社區(qū)用房面積達(dá)到1600平方米;幸福社區(qū)因地制宜,擴(kuò)建了兩個(gè)特色木屋,作為日間照料中心和兒童活動(dòng)中心,擴(kuò)大了社區(qū)用房面積,為社區(qū)陣地建設(shè)提供了標(biāo)準(zhǔn)化場所。三是高水準(zhǔn)設(shè)置功能。社區(qū)建設(shè)除按照“一有七中心”要求打造外,結(jié)合居民特點(diǎn),打造了智能云圖書庫、“創(chuàng)客空間”成果展、“先鋒沙龍”、“婦女之家”、“品茶室”、“心理咨詢室”、“愛心超市”等功能室,拓寬了服務(wù)空間,使服務(wù)功能最大化、特色化。比如,鏡湖社區(qū)突出共駐共建、社區(qū)協(xié)商、日間照料、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)”率先,即率先無線wifi、率先遠(yuǎn)程診療、率先云端系統(tǒng)全覆蓋。
三、豐富內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù),著力開啟社區(qū)治理新模式。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、服務(wù)群眾、多元并舉、融合互動(dòng)”的建設(shè)理念, 在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,突出高位引領(lǐng),整合服務(wù)資源,創(chuàng)新治理模式,使居民享受到多元化、智能化服務(wù),增強(qiáng)社區(qū)居民的歸屬感、幸福感、獲得感。一是突出黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)社區(qū)建設(shè)、發(fā)揮作用,構(gòu)建了“1235”工作體系,“1”即建立一個(gè)區(qū)級城市社區(qū)管理服務(wù)指揮中心,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度指揮;“2”即推行區(qū)直單位、街道辦事處兩級干部力量“下沉”,實(shí)現(xiàn)群眾服務(wù)無縫銜接;“3”即劃分區(qū)、街道、社區(qū)三級管理網(wǎng)格,并把5個(gè)社區(qū)劃分為54個(gè)網(wǎng)格,實(shí)行網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、黨建指導(dǎo)員“一長兩員”規(guī)范化、精細(xì)化管理;“5”即完善街道大工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶五級組織架構(gòu),充分發(fā)揮黨組織和黨員先鋒模范作用,幫助居民解決實(shí)際問題,真正讓鮮艷的黨旗高高飄揚(yáng)在社區(qū)、在網(wǎng)格、在樓棟、在群眾心坎上,把轄區(qū)居民凝聚在社區(qū)黨組織周圍。二是倡導(dǎo)文明新風(fēng)。指導(dǎo)社區(qū)打造了黨建廊道文化,積極開展社會(huì)主義
核心價(jià)值觀和中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,并在社區(qū)開展道德模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、志愿者明星、“最美新元人”、“最美許由人”等評選活動(dòng),弘揚(yáng)正能量、倡導(dǎo)新風(fēng)尚。其中,鏡湖社區(qū)安裝了社區(qū)廣場宣傳大屏幕,大力宣傳弘揚(yáng)“同心橋”、“初心亭”、“警醒亭”文化,建設(shè)了“新二十四孝”游園廣場;幸福社區(qū)建設(shè)了“仁義禮智信”樓棟文化;槍桿劉社區(qū)充分挖掘制作紅纓槍槍桿的村史文化,增強(qiáng)了社區(qū)居民歸屬感。三是創(chuàng)新服務(wù)模式。實(shí)行共駐共建,區(qū)教體局、文廣局積極參與鏡湖社區(qū)建設(shè),提供體育設(shè)施、圖書等,開展書畫展覽、送春聯(lián)等社區(qū)活動(dòng),著力為社區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事;新元街道、許由街道分別組織舉辦了史麗娟文藝工作室新春雅集、“蘭亭杯”第三屆社區(qū)文化周等活動(dòng),豐富居民文化生活。實(shí)施“三社聯(lián)動(dòng)”,培育組建計(jì)懷友書法工作室、常亮工作室、舞蹈模特隊(duì)等社會(huì)組織、志愿者隊(duì)伍120多個(gè),實(shí)施社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作者“三社聯(lián)動(dòng)”,參與社區(qū)管理和服務(wù),傳播正能量。開展志愿服務(wù),實(shí)行在職黨員到居住地社區(qū)大黨委 ……(未完,全文共3796字,當(dāng)前僅顯示1917字,請閱讀下面提示信息。
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