區(qū)市場監(jiān)管局文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建工作“后臺(tái)”硬
1、成立專班，架構(gòu)清晰
2、細(xì)化任務(wù)，責(zé)任明確
二、堅(jiān)持多方配合，創(chuàng)建工作“力量”大
1、干群創(chuàng)建同心
2、部門檢查合力
3、快檢抽檢交叉
4、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)手督查
三、堅(jiān)持制度管理，創(chuàng)建工作“機(jī)制”明
1、引規(guī)范統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)
2、遵制度形成常態(tài)長效
3、用考核促進(jìn)工作開展
4、強(qiáng)查無推進(jìn)證照亮化
四、堅(jiān)持社會(huì)共治，創(chuàng)建工作“氛圍”濃
1、注重宣傳，營造外部氛圍
2、注重教育，樹立主人翁意識(shí)
3、注重引導(dǎo)，構(gòu)建誠信體系
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**區(qū)市場監(jiān)管局文明創(chuàng)建工作匯報(bào)

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我局在文明創(chuàng)建中的工作開展情況匯報(bào)如下，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、堅(jiān)持強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建工作“后臺(tái)”硬
1.成立專班，架構(gòu)清晰。為切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委區(qū)政府成立了以分管副區(qū)長為組長、各職能部門為責(zé)任單位的“室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場改造和監(jiān)管專項(xiàng)工作組”及“五小行業(yè)監(jiān)管專項(xiàng)工作組”等工作專班，將農(nóng)貿(mào)市場、小作坊、小餐飲的監(jiān)管工作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)和難點(diǎn)去抓。
2.細(xì)化任務(wù)，責(zé)任明確。為確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，工作組根據(jù)各責(zé)任單位的監(jiān)管職責(zé)制定了《**區(qū)文明創(chuàng)建“室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場”監(jiān)管工作實(shí)施方案》《**區(qū)文明創(chuàng)建“五小行業(yè)”監(jiān)管工作實(shí)施方案》，明確細(xì)分了各責(zé)任單位的目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作職責(zé)。
二、堅(jiān)持多方配合，創(chuàng)建工作“力量”大
1.干群創(chuàng)建同心。區(qū)市場監(jiān)管局組織全區(qū)12個(gè)農(nóng)貿(mào)市
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略591字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
00%。
4.領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)手督查。工作組責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)不定期的對(duì)“五小行業(yè)”“室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場”整治情況進(jìn)行督查，對(duì)于存在的突出問題、多發(fā)問題、共性問題整改后的情況安排專人及時(shí)進(jìn)行回訪，并對(duì)回訪情況進(jìn)行通報(bào)。
三、堅(jiān)持制度管理，創(chuàng)建工作“機(jī)制”明
1.引規(guī)范統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)。將文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與市工商質(zhì)監(jiān)局印制的《農(nóng)貿(mào)市場文明創(chuàng)建工作手冊(cè)》《文明創(chuàng)建現(xiàn)場督查“八看”工作法》發(fā)放給市場主辦方管理人員和巡查中隊(duì)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)檢查。
2.遵制度形成常態(tài)長效。每天涉及有農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建任務(wù)的基層監(jiān)管所及時(shí)在工作群內(nèi)反饋各市場的創(chuàng)建工作情況及整改前后對(duì)比情況，每周區(qū)市場監(jiān)管局召開一次工作例會(huì)，集中解決重難點(diǎn)問題、商討解決方案，并對(duì)前期工作群內(nèi)反饋的共性問題進(jìn)行歸納，抄告相關(guān)責(zé)任單位，每月責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)主持召開一次調(diào)度會(huì)，全面掌握工作進(jìn)展情況，對(duì)進(jìn)度緩慢、屢教屢犯的市場，由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，通過“日?qǐng)?bào)告、周例會(huì)、月調(diào)度”確保工作組各項(xiàng)工作有序開展，形成任務(wù)明確、責(zé)任明確、進(jìn)度明確、追責(zé)明確的長效工作機(jī)制。
3.用考核促進(jìn)工作開展。區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合區(qū)文明辦、商務(wù)局、城市管理行政執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)處、消防大隊(duì)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場文創(chuàng)工作以“市場間互評(píng)”、“主管部門評(píng)分”的形式進(jìn)行“一月一評(píng)比”，評(píng)比結(jié)果將作為該市場的年度綜合考核內(nèi)容之一，區(qū)政府根據(jù)年末農(nóng)貿(mào)市場的綜合評(píng)分排名對(duì)農(nóng)貿(mào)市場及該市場所在的鄉(xiāng)、街道一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3萬、2萬、1萬不等。
4.強(qiáng)查無推進(jìn)證照亮化。區(qū)市場監(jiān)管局近年來持續(xù)在全區(qū)范圍內(nèi)開展查處取締無證無照經(jīng)營行為專項(xiàng)整治工作，以校園及校園周邊、集貿(mào)市場、主要交通沿線、背街小巷為重點(diǎn)區(qū)域，以“五小”為重點(diǎn)對(duì)象，實(shí)行地毯式排查，網(wǎng)格化監(jiān)管，堅(jiān)決依法查處和取締無證無照經(jīng)營行為.通過清理整頓，我區(qū)現(xiàn)有內(nèi)資6880戶，外資38戶，個(gè)體19253戶，農(nóng)民專業(yè)合作社39戶，食品經(jīng)營許可2073戶；針對(duì)各市場監(jiān)管所轄區(qū)內(nèi)存在的部分餐飲店“臟亂差小”的現(xiàn)象，將這批達(dá)不到辦證要求的食品經(jīng)營業(yè)戶全部納入備案管理，對(duì)問題隱患做到可防可控，目前小餐飲備案登記已有1394戶，努力實(shí)現(xiàn)無證無照經(jīng)營的投訴率明顯下降，轄區(qū)內(nèi)亮證亮照經(jīng)營明顯增加。
四、堅(jiān)持社會(huì)共治，創(chuàng)建工作“氛圍”濃
1.注重宣傳，營造外部氛圍。統(tǒng)一印制餐飲公示牌1200余個(gè)，“五病調(diào)離消毒記錄本”、“文明餐桌”臺(tái)簽牌、宣傳畫、以及公共場所衛(wèi)生管理制度、公共場所禁煙標(biāo)志等20000余塊（個(gè)），免費(fèi)發(fā)放給各類餐飲單位和經(jīng)營性公共場所使用。持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建文明城的宣傳工作，定期更換農(nóng)貿(mào)市場的宣傳畫，2017年區(qū)政府撥付各鄉(xiāng)街農(nóng)貿(mào)市場文明創(chuàng)建宣傳費(fèi)用10萬元，僅2018年上半年，區(qū)市場監(jiān)管局更換市場內(nèi)過時(shí)、破損的公益宣傳廣告300余塊（個(gè)）、高清噴繪180余平方米。
2.注重教育，樹立主人翁意識(shí)。區(qū)市場監(jiān)管局組織轄區(qū)食品經(jīng)營人員參加食品安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)食品經(jīng)營業(yè)主主體責(zé)任意識(shí)；同時(shí)聯(lián)合街道辦事處召集各農(nóng)貿(mào)市場的員工分批次召開文明創(chuàng)建座談會(huì)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建重點(diǎn)，明確創(chuàng)建任務(wù)、落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，簽訂文明 ……（未完，全文共2612字，當(dāng)前僅顯示1661字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)市場監(jiān)管局文明創(chuàng)建工作匯報(bào)》）