黨建創(chuàng)新項目工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、固本強基，抓好黨組織自身建設(shè)
一是“領(lǐng)學”制度，即領(lǐng)導干部先學一步、學深一些
二、圍繞中心，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局
三、創(chuàng)新載體，發(fā)揮骨干帶頭作用
三是黨員要“比貢獻爭先鋒模范”，創(chuàng)先爭優(yōu)作榜樣，用業(yè)績提升檢驗活動效果
四、存在問題及下一步工作思路
一是進一步探討改制企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營的著力點
二是加強黨員責任區(qū)建設(shè)，更好地發(fā)揮黨員的引領(lǐng)示范作用
三是完善結(jié)構(gòu)建設(shè)，強化分類指導
……
黨建創(chuàng)新項目工作總結(jié)

企業(yè)改制后，公司黨總支積極探索新形勢下如何創(chuàng)新黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、固本強基，抓好黨組織自身建設(shè)
設(shè)計院是由國企改制成為民營企業(yè)。改制后的企業(yè)如何做好黨建工作，如何創(chuàng)新發(fā)展對我們是一個全新的課題，也是一個值得深思的問題。經(jīng)過黨總支不斷的思考和總結(jié)，我們認為改制后的黨總支不僅不能削弱還更應(yīng)該加強自身建設(shè)，必須適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不斷賦予其新的內(nèi)涵，以全新的工作理念推動黨建工作，不斷實現(xiàn)新發(fā)展，新突破。為此，我們提出圍繞企業(yè)中心抓黨建，抓好黨建促進企業(yè)發(fā)展。這兩年由于企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸，員工思想波動較大，人才流失現(xiàn)象嚴重，組織建設(shè)出現(xiàn)了空缺。針對這一情況，黨總支首先從健全組織，完善機構(gòu)開始。將原來的五個設(shè)計所進行整合，形成以市區(qū)和郊區(qū)兩個所為依托，多個項目部為主體的生產(chǎn)格局。同時，將黨支部也進行了重新劃分
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還要將學習成果與年度績效考核掛鉤。通過以上活動達到三個效果，即經(jīng)營團隊決策引導能力得到提升、黨支部組織保障能力得到提升、黨員綜合能力得到提升。
二、圍繞中心，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局
由于行業(yè)惡性競爭的不斷加劇，黨總支及時在廣大黨員、干部中開展大局意識的教育工作。要求凡事要從設(shè)計院的整體利益考慮問題，從企業(yè)發(fā)展的大局考慮問題，要站在全局的角度考慮問題，要服從領(lǐng)導，聽從召喚，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不折不扣地完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。越是急、難、重、累的活，黨員越要沖在前面，方顯黨員的優(yōu)秀本色。這個活動的開展不僅增強了黨員的大局意識，同時在員工中也起到了示范作用。在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，只要是行政領(lǐng)導制定的政策和目標，黨總支主動做好宣傳和鼓動工作，為目標的實現(xiàn)和工作的落實搖旗吶喊，站腳助威。在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的情況下，黨總支號召黨員主動承擔急難新重的任務(wù)，黨總支書記親自帶隊投入到生產(chǎn)一線，確保了目標任務(wù)的圓滿完成。
在新的運行模式下，我們提出：越是困難的情況下，越要做好服務(wù)，越要保證設(shè)計質(zhì)量。我們的行動得到了聯(lián)通公司的認可。為企業(yè)未來發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。黨總支根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，在員工中開展了“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”的活動，要求黨員要帶頭參加此次活動。經(jīng)過大家的集思廣益，共收集合理化建議46個，共同為企業(yè)未來發(fā)展獻計獻策，收到良好的效果。
三、創(chuàng)新載體，發(fā)揮骨干帶頭作用
今年黨總支進行改選后，在創(chuàng)新活動中，提出了樹標桿，立榜樣的口號。開展了“三比三爭”的活動。一是各所要“比發(fā)展爭一流業(yè)績”主動投身生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場，創(chuàng)先爭優(yōu)能量化；二是職能部門和支撐單元要“比服務(wù)爭一流效率”，切實作好協(xié)調(diào)、支撐、服務(wù)工作，創(chuàng)先爭優(yōu)有體現(xiàn)；三是黨員要“比貢獻爭先鋒模范”，創(chuàng)先爭優(yōu)作榜樣，用業(yè)績提升檢驗活動效果。
活動中提出設(shè)計人員不僅要注重產(chǎn)值，也要關(guān)注設(shè)計質(zhì)量。每個黨員要帶頭把好設(shè)計質(zhì)量關(guān)，不僅要多出產(chǎn)值，設(shè)計質(zhì)量也要確保更優(yōu)。在整個設(shè)計過程中要嚴格按照流程去做，勘察到位，預算準確，圖紙清晰�；顒又�，我們設(shè)立了“黨員設(shè)計服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督崗”，監(jiān)督檢查每個黨員的設(shè)計服務(wù)是否規(guī)范，每月評選出最佳設(shè)計文本，并將文本作為標準模板供員工學習和借鑒。有的黨員一連數(shù)月都被評為最佳，成為員工學習的楷模。我們專門召開學習講座，讓最佳文本設(shè)計者講解現(xiàn)場勘查如何到位，預算如何更加合理以及文本設(shè)計怎樣才能做到真正的規(guī)范。這一活動的開展，大大提高了我院的設(shè)計質(zhì)量，在業(yè)內(nèi)不斷樹立了良好的設(shè)計風范。與此同時，我們在后勤支撐保障部門開展了“我是最佳服務(wù)員”的活動，司機早出晚歸奔走在勘察的路上，出版室加班加點完成設(shè)計文件的出版和送達工作，機關(guān)人員更是深入一線幫助需要幫助的各個崗位，完成各項工作，形成了人人爭當排頭兵的良好勢頭。
四、存在問題及下一步工作思路
設(shè)計院從國企改制為民營企業(yè)，如何處理好企業(yè)發(fā)展與加強黨的建設(shè)的關(guān)系，確實是一個需要深入探討的問題，有待我們在今后的社會實踐中得到總結(jié)和提升。今年，企業(yè)對機構(gòu)重新進行了改組，形成了以項目部為單位的層級結(jié)構(gòu)，加之更加分散，確實給支部活動帶來一定困難，有時會形成上邊雷聲大，下面雨點小的狀況，這也是我們需要提高和改進的一方面。 ……（未完，全文共2689字，當前僅顯示1709字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨建創(chuàng)新項目工作總結(jié)》）