銀行業(yè)2017年工作總結及2018年工作計劃

目錄/提綱：……
一、2017年工作完成情況
（一）認真學習理論知識，提高業(yè)務處理能力
（二）積極完成本職工作，提高風險防范意識
二、存在的問題
三、2018年工作計劃
3、認真履行崗位職責，努力完成各項工作任務
6、加強團隊管理建設，提高管理水平，認真完成部門領導安排的其他工作
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銀行業(yè)2017年工作總結及2018年工作計劃

2017年是充實和奮進的一年，我在工作和生活實踐中能端正思想和工作作風，樹立“敬業(yè)愛崗、遵紀守法”的思想，樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和銀行的主人翁意識。特別是參加了優(yōu)秀員工培訓學習后，更加深刻地感受到應該著力提升思想認識高度，以更加飽滿的熱情和更加謙遜的態(tài)度投入到工作中去。現(xiàn)將個人工作情況總結如下：
一、2017年工作完成情況
（一）認真學習理論知識，提高業(yè)務處理能力
為了提高自身的理論技能及業(yè)務水平，時刻保持努力學習的勁頭。在學習中不斷提升自己的認知能力和認知范圍，不斷提高自己的綜合文化素質和應對各種復雜情況的能力。勤奮學習、學
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延或待攤處理。在季末或年末按德勤審計要求匯總和核對全行財務顧問費的數(shù)據(jù)進行整理和報送。
4、按質按量完成各項日常工作
（1）每日跟蹤總賬關賬檢查報表和核心業(yè)務系統(tǒng)與總賬系統(tǒng)自動對賬表，對異常掛賬的聯(lián)系支行及時進行處理，對核心和總賬出現(xiàn)的不相符賬務及時進行查找和賬務調(diào)整處理，確保年末無掛賬情況發(fā)生。
（2）在管理會計系統(tǒng)中共補錄數(shù)據(jù)50000筆左右，在補錄數(shù)據(jù)量較大，日常工作較忙的情況下月末均按質按量完成。
（3）積極完成團隊經(jīng)理安排的其他各項工作。
6、嚴格規(guī)范員工職業(yè)行為，加強員工教育
增強全員合規(guī)管理和風險防范意識，讓人人都是責任人的理念深入人心。堅決杜絕員工在外兼職、經(jīng)商等現(xiàn)象，加強員工行為排查，開展深入細致的思想政治工作，逐一到員工家里進行家訪，與員工家屬溝通交流，及時化解工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，消除各種不穩(wěn)定因素。
二、存在的問題
1、管理和協(xié)調(diào)能力還比較薄弱
2、熟悉的知識面太窄
在運管工作五年以來，又一年的總結讓我認識到學習面還不夠寬，學習力度還不夠，在當前我行蓬勃發(fā)展的時機，新業(yè)務新規(guī)章新辦法不斷出臺，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平等還需不斷的提高。
三、2018年工作計劃
1、加強學習力度，提升自身業(yè)務技能
隨著金融市場大環(huán)境的激烈競爭，為了站穩(wěn)在金融地界的一席之地我行也不斷的創(chuàng)新和拓展，陸續(xù)開展了資產(chǎn)支持證券化、常備借貸便利、中期借貸便利、購買開放式基金產(chǎn)品、發(fā)行二級資本債、加碼付平臺、互金平臺、微粒貸等新業(yè)務，這就要求我們核算團隊在熟知各項業(yè)務的核算辦法、核算規(guī)則的前提下核算準確，把控風險。我計劃在一季度內(nèi)先熟悉核算團隊內(nèi)各項業(yè)務的核算辦法和核算規(guī)則，后期注重風險點的把控和部份業(yè)務流程優(yōu)化及梳理，對存在的風險隱患防范于未然，確保能安全穩(wěn)健的運營。
2、思考中領悟了做人做事的真理，提高管理能力
如何做好團隊經(jīng)理：要學會換位思考，正確理解領導意圖，有全局觀念，讓領導安心、放心;要在正確理解領導意圖的基礎上創(chuàng)造性的執(zhí)行，進而做到不越位、不錯位、不缺位。工作中既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團結，當好參謀和助手。思考如何管理好團隊：讓團隊具有克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作難題的共同目標。主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結和協(xié)作。思考如何改變自己：要轉變觀念，超越自己，打破自己的舒適區(qū)，積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔 ……（未完，全文共2099字，當前僅顯示1334字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行業(yè)2017年工作總結及2018年工作計劃》）