目錄/提綱:……
一、工作回顧
(一)思想政治建設(shè)提升素質(zhì),凝聚共識
(二)基層組織建設(shè)強(qiáng)基固本,作用突出
(三)人才隊伍建設(shè)從嚴(yán)規(guī)范,支撐有力
(四)兩級機(jī)構(gòu)建設(shè)精兵簡政,高效干練
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)措施有力,成效顯著
(六)工青婦組織建設(shè)扎實推進(jìn),亮點紛呈
(七)和諧企業(yè)建設(shè)載體豐富,惠及民生
二、存在的問題
三、今后幾年主要工作任務(wù)
(一)突出核心地位,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用
(二)深化理論武裝,加強(qiáng)思想建設(shè)
(三)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,夯實組織基礎(chǔ)
(四)抓班子管干部,建好三支隊伍
(五)堅持兩個“凡是”,確保風(fēng)清氣正
(六)加強(qiáng)群團(tuán)工作,凝聚職工力量
(七)堅持以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè)
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公司黨委換屆工作報告
從“嚴(yán)”管理從“實”謀劃全力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表中國共產(chǎn)黨**公司第二屆委員會向大會作報告,請審議。
中共**公司第三次代表大會,是公司上下團(tuán)結(jié)一致,控風(fēng)險保生存,快轉(zhuǎn)型促發(fā)展,努力建設(shè)風(fēng)清氣正、求真務(wù)實的現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)鍵時期,召開的一次重要會議。大會的主題是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨**精神及習(xí)近平總書記系列重要
講話精神,堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念,圍繞市第十一次黨代會確定的奮斗目標(biāo),加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),全面落實公司發(fā)展規(guī)劃,凝心聚力、奮力拼搏,跨越爭先,為開創(chuàng)“十三五”發(fā)展新篇章奠定基礎(chǔ)。大會的主要任務(wù)是:
總結(jié)公司第二次黨代會以來黨委的工作,部署今后五年的工作任務(wù),選舉中共***公司第三屆委員會和紀(jì)律檢查委員會。
一、工作回顧
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)形勢下行、鋼鐵行業(yè)持續(xù)走低,公司所面臨的市場環(huán)境十分艱難,經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻。公司主要產(chǎn)品遭遇數(shù)輪降價,檢修業(yè)務(wù)大幅萎縮,榆鋼、翼鋼公司主要業(yè)務(wù)基本停滯,部分投資項目未能實現(xiàn)投入產(chǎn)出。面對外憂內(nèi)患,重重困難,公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子以壯士斷腕、刮骨療毒的決心,進(jìn)行大刀闊斧地機(jī)構(gòu)改革,嚴(yán)格基礎(chǔ)管理,改變
工作作風(fēng),盤活固定資產(chǎn),調(diào)整分配體系,重塑企業(yè)文化,提升核心競
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現(xiàn)了組織工作與人力資源工作之間的信息互通,確保了黨委對黨員流動、黨費(fèi)收繳等情況的實時監(jiān)控,堵塞了管理漏洞。三是公司不在崗黨員多,居住分散,情況復(fù)雜,教育、管理難度大。公司黨委通過成立內(nèi)退黨小組,建立內(nèi)退黨員活動室,出臺《離退休黨員管理辦法》《離退休黨小組長工作制度》,確保了黨員教育全覆蓋。四是為教育引導(dǎo)公司黨員立足崗位,充分發(fā)揮模范帶頭作用,組織開展了黨員對標(biāo)承諾、創(chuàng)新創(chuàng)效工作。全體黨員自覺對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)典型,制定個人目標(biāo),主動向組織做出書面承諾。并以小改小革、合理化建議、修舊利廢等形式,積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,共計申報創(chuàng)新創(chuàng)效項目81項,黨員參與率達(dá)88%,為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮了重要作用。五是認(rèn)真總結(jié)工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀的20名黨員進(jìn)行了表彰。同時,公司黨委被****市委表彰為“優(yōu)秀基層黨組織”。對好的做法、好的經(jīng)驗、好的精神組織專題學(xué)習(xí),充分發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。
(三)人才隊伍建設(shè)從嚴(yán)規(guī)范,支撐有力。面對部分操作崗位人員流失嚴(yán)重,個別管理人員工作思路不清晰,目標(biāo)責(zé)任不明確等不利局面,公司黨委堅持問題導(dǎo)向,直擊問題要害,多舉并措,持續(xù)優(yōu)化公司人力資源機(jī)構(gòu)與機(jī)制。一是注重輸血。市場競爭日益殘酷,技術(shù)革新成為企業(yè)應(yīng)對困難,尋求發(fā)展的關(guān)鍵。高學(xué)歷、懂專業(yè)的技能人才已成為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱力量。公司緊密結(jié)合專業(yè)需求,積極聯(lián)系周邊省市專業(yè)院校,每年通過高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會招聘20名左右的應(yīng)屆畢業(yè)生,不斷為公司專業(yè)人才隊伍輸送新鮮血液。二是及時造血。公司工會與人力資源部門協(xié)同作戰(zhàn),積極開展技能培訓(xùn),技術(shù)比武,崗位練兵等活動,為公司員工展示風(fēng)采、提升技能搭建平臺。充分發(fā)揮公司職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和技能鑒定所作用,依托市總工會、市人社局及省冶金機(jī)械工會等職能部門,組織各類專業(yè)技能人才取證晉級,提升職工隊伍業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)公司人力資源造血功能。三是徹底活血。公司出臺了《崗位競聘管理辦法》,推行管理技術(shù)崗位人員公開競聘上崗。公正、公開的選人用人制度進(jìn)一步怎強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,公信力。先后共計選拔中層干部7名,管理技術(shù)人員18名,切實拓寬了選人用人渠道,盤活了公司人力資源。四是弘揚(yáng)正能量。結(jié)合“***工匠”“**工匠”“***工匠”學(xué)習(xí)宣傳活動,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神,營造“勞動光榮、創(chuàng)造偉大”的濃厚氛圍,凝聚職工群眾學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、助轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大正能量。青年職工**被評為“**省勞動模范”,***榮獲**省“五一勞動獎?wù)隆保?**、***被提名“**工匠”,并榮獲****市“五一勞動獎?wù)隆薄?br>(四)兩級機(jī)構(gòu)建設(shè)精兵簡政,高效干練。公司根據(jù)企業(yè)生存發(fā)展需求,在充分
調(diào)研考察的基礎(chǔ)上,進(jìn)行大刀闊斧的機(jī)構(gòu)改革,打造團(tuán)結(jié)干練的領(lǐng)導(dǎo)集體,積極構(gòu)建與公司發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。一是兩級機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu)由53個精簡為24個。撤銷合并11家二級單位,注銷8家持續(xù)虧損單位,關(guān)停并處置了蘭州辦事處。二是各單位中層干部職數(shù)設(shè)置由原來的一正多副調(diào)整為根據(jù)單位大小定標(biāo)配置,解聘中層干部15人,減幅37.5%;管理、技術(shù)崗位裁減101個,減幅48.56%。三是經(jīng)市委市政府調(diào)整,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員由9名減為5名,過去各自為政,缺少凝聚力的情況基本消失,拾遺補(bǔ)缺、相互支持已成為常態(tài)。四是調(diào)整分配制度,在確保工資總額穩(wěn)定的前提下,管理人員工資由工資總額的39%,降低到25%,一線職工工資則由61%提高到75%,工資收入兩級分化嚴(yán)重現(xiàn)象得到有效改觀,充分維護(hù)了職工群眾利益。
(五)
黨風(fēng)廉政建設(shè)措施有力,成效顯著。公司黨委以廉政建設(shè)為第一要務(wù),加強(qiáng)審計監(jiān)察力度,開展整風(fēng)肅紀(jì)行動,狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度,嚴(yán)肅處理領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、亂作為問題。公司先后查處了凱迪拉克越野車違規(guī)頂賬、****公司物資采購結(jié)算混亂、****公司私設(shè)小金庫等問題,給予相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及工作人員免職、罰款、調(diào)離原崗位等處罰的同時,給予了黨紀(jì)處分。對處理結(jié)果在公司生產(chǎn)經(jīng)營例會上做了通報,切實做到了不遮掩、不護(hù)短。二是開展多形式的警示教育,提高各級黨員干部廉潔自律意識。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講廉潔從業(yè)的重要性,并組織領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位工作人員赴**監(jiān)獄進(jìn)行現(xiàn)場警示教育;邀請預(yù)防職務(wù)犯罪專家來公司開展專題講座;安排黨員領(lǐng)導(dǎo)干部觀看《永遠(yuǎn)在路上》系列教育片,警示全體黨員干部遵法、守法、牢守道德底線、法律紅線,增強(qiáng)防腐拒變能力。三是成立了購銷監(jiān)管委員會,配套了《物資購銷監(jiān)管委員會工作細(xì)則》《合同管理補(bǔ)充規(guī)定》等制度,實現(xiàn)了購銷業(yè)務(wù)全程公開透明,杜絕了暗箱操作,采 ……(未完,全文共6886字,當(dāng)前僅顯示2418字,請閱讀下面提示信息。
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