綜合執(zhí)法中隊(duì)工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、執(zhí)法_改革推進(jìn)情況
一要求，通過整合歸并現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)伍，打亂原有人員配置，對(duì)人力資源進(jìn)行了重組
三、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
（一）市容市貌環(huán)境整治情況
（二）建筑工地?fù)P塵污染治理情況
一是加強(qiáng)工地管理，從源頭進(jìn)行_
二是加大車輛排查，控制污染傳染源
三是強(qiáng)化監(jiān)督管理，建立應(yīng)急處理機(jī)制
四是加強(qiáng)溝通，建立長期互聯(lián)機(jī)制
四、存在的主要問題
五、下一步工作重點(diǎn)
……
**綜合執(zhí)法中隊(duì)工作情況調(diào)研匯報(bào)

一、基本情況
**綜合執(zhí)法中隊(duì)，在編人數(shù)40人，其中，中隊(duì)長一名、副中隊(duì)長一名。負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)行政執(zhí)法、勞動(dòng)監(jiān)察、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的違法違章行為的監(jiān)督管理工作。
二、執(zhí)法_改革推進(jìn)情況
為更好的服務(wù)開發(fā)區(qū)企業(yè)，我隊(duì)根據(jù)示范區(qū)統(tǒng)一要求，通過整合歸并現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)伍，打亂原有人員配置，對(duì)人力資源進(jìn)行了重組。重組后，進(jìn)一步加強(qiáng)了一線執(zhí)法力量，明確職責(zé)分工，逐步構(gòu)建“職責(zé)明晰、責(zé)任落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)明確、保障有力，檢查及時(shí)、考核到位”的管理機(jī)制。同時(shí)，結(jié)合
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，我隊(duì)將此項(xiàng)工作納入重要工作目標(biāo)，及時(shí)成立揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了《關(guān)于建筑工地?fù)P塵污染治理工作通知》，從班子上、領(lǐng)導(dǎo)上確保治塵工作落到實(shí)處。
一是加強(qiáng)工地管理，從源頭進(jìn)行_。針對(duì)施工現(xiàn)場點(diǎn)多面廣、監(jiān)管事項(xiàng)多的實(shí)際情況，按照“專人監(jiān)管、量化指標(biāo)”的原則，劃片分組、責(zé)任到人。同時(shí)，制定了工地項(xiàng)目揚(yáng)塵污染控制措施，建立了揚(yáng)塵污染工作臺(tái)賬，對(duì)施工工地?fù)P塵污染防控、土方車清運(yùn)、施工出入口硬化、夜間施工等“六個(gè)百分百”問題進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管。截至目前，對(duì)基礎(chǔ)區(qū)7家在建工地，新區(qū)4家在建工地開展了環(huán)保集中治理，共出動(dòng)執(zhí)法人員200余人次，對(duì)我區(qū)各項(xiàng)目進(jìn)行40余次不定期檢查。先后督促**等工地設(shè)立圍擋500余米；督促工地苫蓋裸露土方5000余平方米。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題安排一項(xiàng)一專人隨時(shí)跟蹤，及時(shí)督促整改，做到接口必硬化，裸土必覆蓋，施工必打圍，確保治塵工作目標(biāo)。
二是加大車輛排查，控制污染傳染源。安排執(zhí)法人員對(duì)重點(diǎn)路段和工地出入口進(jìn)行嚴(yán)守，對(duì)車體車容是否整潔，建筑物料運(yùn)輸車輛是否存在沿途拋撒、輪胎帶泥上路等問題進(jìn)行排查，做到?jīng)_洗加蓋，清潔運(yùn)輸。
三是強(qiáng)化監(jiān)督管理，建立應(yīng)急處理機(jī)制。施行二十四小時(shí)值班制度，實(shí)現(xiàn)全天候無縫隙管理。對(duì)突發(fā)違規(guī)事件及群眾舉報(bào)的揚(yáng)塵污染行為，做到及時(shí)檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)取證、及時(shí)整治，并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行清理。
四是加強(qiáng)溝通，建立長期互聯(lián)機(jī)制。多次深入工地召開現(xiàn)場辦公會(huì)，認(rèn)真詢問并檢查建設(shè)及揚(yáng)塵治理情況，一一對(duì)施工工地?fù)P塵治理要點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，并積極召集轄區(qū)內(nèi)建筑工地建設(shè)方和施工方負(fù)責(zé)人進(jìn)行懇談會(huì)，就加強(qiáng)工地的管理和提高為企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行面對(duì)面的交流，努力創(chuàng)造城市建設(shè)和城市管理和諧、協(xié)調(diào)的良好局面。
四、存在的主要問題
由于人員重組，執(zhí)法人員的能力和水平存在局限性, 部分執(zhí)法人員在遇到熱點(diǎn)難點(diǎn)問題時(shí)略顯經(jīng)驗(yàn)不足,在實(shí)施執(zhí)法行為時(shí)執(zhí)法技巧及專業(yè)知識(shí)掌握不全。目前，從_機(jī)制上來講，我隊(duì)備受制約，執(zhí)法主體不明確，執(zhí)法無權(quán)限，執(zhí)法證件遲遲不到 ……（未完，全文共1725字，當(dāng)前僅顯示1096字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《綜合執(zhí)法中隊(duì)工作情況匯報(bào)》）