目錄/提綱:……
一、加強黨風廉政建設(shè)提高隊伍綜合素質(zhì)
一要務(wù)
二、完善規(guī)章制度健全監(jiān)督機制
三、加強超限治理,確保公路安全暢通
(五)、實行磅單審驗制,防止超限車輛中途駁載
(六)、對闖卡、抗法的違法超限車輛實行“黑名單”制度,進行重點監(jiān)控和處罰
四、全面落實目標任務(wù)保證工作有序開展
五、加強內(nèi)業(yè)管理提升內(nèi)業(yè)管理水平
六、加強公路巡查,保護路產(chǎn)路權(quán)
七、加強安全生產(chǎn)責任重于泰山
……
阿盟公路路政管理支隊三大隊2018年工作總結(jié)
阿盟公路路政管理支隊三大隊在局領(lǐng)導及支隊領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和指導下,以踐行科學發(fā)展觀為宗旨,以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的路線、方針、政策和支隊黨總支的決議決定,緊緊圍繞“依法行政、依法治路”這一工作核心,牢固樹立“維護路權(quán)、保護路產(chǎn)”的工作理念;以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好
思想政治工作,加強道德品質(zhì)修養(yǎng),使大隊人員思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步;以強化軍警化管理為手段,狠抓隊伍建設(shè)和廉政建設(shè),通過大隊全員的努力,很好的完成了2018年各項工作任務(wù),現(xiàn)將三大隊2018年全年工作做發(fā)下
總結(jié):
一、加強
黨風廉政建設(shè) 提高隊伍綜合素質(zhì)
2018年,三大隊黨支部以《黨的十八大報告》及《中華人民共和國公路法》、《公路安全保護條例》、《關(guān)于規(guī)范超限運輸車輛
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做到獎勤罰懶,合理分配,真正按制度進行獎懲。
嚴格了軍警化管理,從作息時間、內(nèi)務(wù)整理、物品擺放、隊列操練,交通手勢,交接班儀式,集中訓練日期等都做了具體規(guī)定。通過制度的制約和嚴格的軍警化訓練真正達到了“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的目的,為樹立路政部門良好形象打下了堅實的基礎(chǔ),進一步加強了監(jiān)督管理機制。
三、加強超限治理,確保公路安全暢通
三大隊繼續(xù)加大治超工作力度,狠抓治超工作細節(jié),始終堅持24小時值班制度,全天候不間斷治超工作。對檢測認定超限的貨運車輛,采取卸載、分車轉(zhuǎn)運等措施消除違法行為,確保公路橋梁安全、暢通。
(一)、嚴禁非法超限運輸車輛上路過橋,治超現(xiàn)場執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行治超標準及治超現(xiàn)場工作流程,堅持教育和處罰相結(jié)合的原則。
(二)、繼續(xù)規(guī)范交接班程序,詳細真實記錄每班當班人員、工作情況、檢測情況、遺留工作情況等,責任明確到人,為大隊各項工作的穩(wěn)步推進提供了保障。
(三)、檢測人員及時將車輛信息輸入微機,為保證原始數(shù)據(jù)真實、準確、及時,帶班隊長和內(nèi)勤每天對各班組原始記錄進行檢查核對,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,從而把各種問題消除在萌芽狀態(tài)。
(四)、收費員開具票據(jù),嚴格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范超限運輸車輛行政處罰_裁量權(quán)有關(guān)問題的通知》的標準,由帶班班長核實后簽字。
(五)、實行磅單審驗制,防止超限車輛中途駁載。
(六)、對闖卡、抗法的違法超限車輛實行“黑名單”制度,進行重點監(jiān)控和處罰。
(七)、明確工作人員九條禁令及治超五不準、六開除的規(guī)定,正確處理好超限治理工作,保證了無“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。
通過以上舉措和專項行動的實施,有力的保證了治超成果,保障了公路的安全暢通。
四、 全面落實目標任務(wù) 保證工作有序開展
按照支隊制定的各項目標任務(wù),根據(jù)工作實際情況,三大隊始終堅持以“治理超限超載是成績,保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績”的工作理念;把陽光執(zhí)法、熱情服務(wù),廉潔奉公、求真務(wù)實,團結(jié)協(xié)作、安全暢通、和諧穩(wěn)定、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的工作思路貫穿到整個治超工作中。全隊上下思想高度統(tǒng)一,步調(diào)高度一致,全力落實了上級下達的各項目標任務(wù)。
截止到2018年12月26日,共檢測車輛:179368輛,貨運交通流量251973輛,卸載車輛185輛,卸載貨物597034噸。查處損路案件1起!捌呗省保ú樘幝、破案率、結(jié)案率、索賠率、七項制度落實率、法律文書規(guī)范率、油路劃痕查處率)指標均達到100%,挽回路產(chǎn)損失0.2001萬元。
五、加強內(nèi)業(yè)管理 提升內(nèi)業(yè)管理水平
在內(nèi)業(yè)管理方面,大隊按照區(qū)檢要求,一一對照,查缺補漏,按照精確、細致、提高的要求,精心做好各項內(nèi)業(yè)資料的基礎(chǔ)管理工作。嚴格按照支隊下發(fā)的內(nèi)業(yè)資料規(guī)范匯編嚴格票據(jù)的申領(lǐng)制度,專人負責,規(guī)范票據(jù)使用,確保票據(jù)安全;內(nèi)勤人員按時上報務(wù)類統(tǒng)計報表的上報工作,嚴格執(zhí)行路政統(tǒng)計報表制度,規(guī)范案件報表的填報、規(guī)范法律文書的填寫。嚴格法律文書的報備制,進一步規(guī)范法律文書的報備程序;落實支隊財務(wù)管理制度,履行購物、修配申請申購程序,切實加強財務(wù)管理,做到票款分離、專人 ……(未完,全文共3270字,當前僅顯示1652字,請閱讀下面提示信息。
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