路產(chǎn)管理大隊2019年工作務(wù)虛會匯報材料

目錄/提綱：……
一、2018年工作完成情況
（一）加強(qiáng)制度規(guī)范
（二）完善路產(chǎn)巡查
（三）強(qiáng)化安全保通
（四）維護(hù)路域環(huán)境
（五）錘煉路產(chǎn)隊伍
（六）宣傳治超條例
（七）規(guī)范基層黨建
（八）排除安全隱患
二、工作中面臨的形勢
三、2019年工作計劃
（一）組織開展巡查質(zhì)效評查工作
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)巡查車輛管理工作
（九）做好內(nèi)務(wù)規(guī)范化管理
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路產(chǎn)管理大隊2019年工作務(wù)虛會匯報材料

路產(chǎn)管理大隊在集團(tuán)、公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“規(guī)范管理、提質(zhì)增效”為目標(biāo)，全面提升保通_管理水平，下面我匯報一下路產(chǎn)大隊2018年工作完成情況及2019年工作安排。
一、2018年工作完成情況
2018年，路產(chǎn)大隊按照分公司年度工作要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
2018年度，路產(chǎn)大隊共處理交通事故 起，其中路產(chǎn)損失案件 起，造成路產(chǎn)損失 萬；已結(jié)案 起，追回路產(chǎn)損失 萬元；結(jié)案率 %，索賠率 %；監(jiān)控處置事件 起，外業(yè)處置事件 起，開展道路救援 次；開展宣傳活動 次，發(fā)放宣傳資料 份；道路全天候通行率 %；標(biāo)志標(biāo)牌完好率達(dá) ％。
（一）加強(qiáng)制度規(guī)范。2018年，路產(chǎn)大隊全面梳理、分類辨識規(guī)章制度，重新制定《路產(chǎn)大隊日常管理細(xì)則》，修訂完善崗位職責(zé)、管理制度、工作流程圖和應(yīng)急預(yù)案共計68項，建立職責(zé)明確、程序合理、內(nèi)容清晰的工作機(jī)制。同時，進(jìn)一步完善徒步巡查的
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，并拍照留存，登記造冊，建立了 大類路產(chǎn)電子信息檔案及基礎(chǔ)檔案，為依法保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)提供了有力依據(jù)。
（五）錘煉路產(chǎn)隊伍。堅持開展每月學(xué)習(xí)考核和季度業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際，有針對性的開展專題培訓(xùn)和崗位練兵活動，進(jìn)一步整頓工作作風(fēng)，增強(qiáng)路產(chǎn)隊伍整體素質(zhì)。2018年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn) 次，崗位練兵 次，作風(fēng)紀(jì)律提升專題培訓(xùn) 次。組織開展“交通事故”、“防汛搶險”、“消防安全”、“危險品運(yùn)輸”、“除雪保通”等7類應(yīng)急演練。開辦“演練小課堂”，由各中隊自選演練科目，實(shí)施模擬演練，并由參演人員對演練各個環(huán)節(jié)進(jìn)行評估，加深各中隊對突發(fā)事件處置流程的理解，提升路產(chǎn)人員處理突發(fā)事件的能力。
（六）宣傳治超條例。路產(chǎn)大隊積極做好《治超條例》的宣貫工作，同時做好超限運(yùn)輸許可證的咨詢、申請和辦理工作。期間， 路產(chǎn)大隊共出動巡邏車 臺次，路產(chǎn)人員 人次，發(fā)放宣傳單 余份，張貼通告 余份，勸返超限貨車 多臺。2018年，路產(chǎn)大隊共受理超限運(yùn)輸申報業(yè)務(wù) 件。
（七）規(guī)范基層黨建。做好十九大精神及習(xí)近平總書記重要講話精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)，要求每名黨員做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會，并不定期組織知識測試，確保學(xué)做結(jié)合、取得實(shí)效。定期開好“三會一課”，規(guī)范黨內(nèi)組織生活，強(qiáng)力推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)。開展主題黨日活動，通過學(xué)《黨章》、講黨史，重溫入黨誓言，參加義務(wù)勞動等形式慶祝建黨97周年。2018年開展主題黨日活動 次，上黨課 次。
（八）排除安全隱患。開展“事故隱患大暗訪 大排查 大整治攻堅活動”，進(jìn)一步強(qiáng)化道路隱患排查工作，針對團(tuán)霧多發(fā)路段、橋梁等重點(diǎn)路段開展全面排查，及時清除橋梁、涵洞內(nèi)堆放的雜物。針對排查中發(fā)現(xiàn)的路面坑槽、電力違章下穿等問題，及時上報有關(guān)部門處置，全力打造安全、暢通、和諧的通行環(huán)境。注重崗位崗位教育和駕駛員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全隱患排查，堅持每天安全巡查、每周安全檢查和節(jié)前安全排查，確保隊區(qū)和行車安全。今年以來，路產(chǎn)大隊按照上級要求，組織開展了 次安全專題活動，確保整體安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定，信訪維穩(wěn)工作良好。
二、工作中面臨的形勢
目前，省、市級交通運(yùn)輸執(zhí)法部門已經(jīng)成立多年，高速公路路政管理_逐漸理順，雙方關(guān)于路政執(zhí)法、建筑控制區(qū)管理、路產(chǎn)管理、應(yīng)急保通方面的職責(zé)進(jìn)一步明晰，作為高速公路運(yùn)營管理單位的路產(chǎn)管理部門，應(yīng)該明確工作職責(zé)，創(chuàng)新管理理念，切實(shí)做好路產(chǎn)巡查和路產(chǎn)索賠這兩項核心工作，加大路產(chǎn)逃逸案件治理力度，積極維護(hù)公司合法權(quán)益。
同時，還應(yīng)加強(qiáng)與屬地交警、交通執(zhí)法等部門的溝通協(xié)作，快速開展交通事故清障施救作業(yè)，打擊高速公路違法行為，聯(lián)合保障道路暢通，維護(hù)良好通行環(huán)境。
另外，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，車流量逐年增大，人們對美好出行的期望值越來越高，如何為司乘人員提供安全、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也是路產(chǎn)管理隊伍應(yīng)該努力的方向，在拓展服務(wù)項目、提高服務(wù)質(zhì)量方面仍有較大提升空間。
三、2019年工作計劃
路產(chǎn)大隊2019年總體工作思路是：切實(shí)提高巡查質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并處置各類道路異常情況，積極保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)秩序、保障暢通。進(jìn)一步加大路產(chǎn)索賠工作力度，進(jìn)一步提升道路救援的服務(wù)水平，規(guī)范路產(chǎn)案件精細(xì)化管理流程，提高路產(chǎn)損失案件的結(jié)案率和索賠率。
主要目標(biāo)任務(wù)： 加大路面巡查力度，違章放牧、違章種植、違章建筑等“三違”行為查處率100%；非法跨越施工或其他危機(jī)高速公路安全、影響暢通的行為查處率100%；標(biāo)志標(biāo)牌完好率100%；路產(chǎn)損失案件立案率100%，結(jié)案率97%，索賠率96%，綜合路產(chǎn)索賠率達(dá)到 ……（未完，全文共3747字，當(dāng)前僅顯示1892字，請閱讀下面提示信息。收藏《路產(chǎn)管理大隊2019年工作務(wù)虛會匯報材料》）