中小企業(yè)人才流失問題研究
摘要
伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化逐漸成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢。而在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,人才儲備已經(jīng)逐漸成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,人才之間的競爭逐漸表現(xiàn)為企業(yè)之間的競爭。企業(yè)的人才儲備越雄厚,企業(yè)就越能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用,人才作為市場資源的一種,呈現(xiàn)出人才隊(duì)伍穩(wěn)定,人才流動(dòng)性大的特點(diǎn)。在市場經(jīng)濟(jì)的作用下,任何一家企業(yè)都無法吸引和留下所有的人才。從宏觀層面上觀察來看,合理的人才流動(dòng)會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生有利的影響,但是從微觀層面上觀察來看,企業(yè)的發(fā)展需要人才隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。就目前而言,我國國內(nèi)的中小企業(yè)因?yàn)榉N種緣故,人才流動(dòng)性特別大,人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性不足,約束了企業(yè)的發(fā)展,甚至給企業(yè)造成了重大的損失。本文基于研究國內(nèi)中小企業(yè)人才流失的特點(diǎn)及原因,著力尋找解決人才流失問題的辦法,幫助中小企業(yè)吸引和留住人才。本文的結(jié)構(gòu)主要分為人才及人才流失的基本內(nèi)容、當(dāng)前中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀、當(dāng)前中小企業(yè)人才流失影響因素分析和改進(jìn)措施這四個(gè)部分進(jìn)行闡述,通過中小企業(yè)人才流失問題研究,幫助企業(yè)正確應(yīng)對越發(fā)激烈的人才競爭,正確處理人才流失。促進(jìn)企業(yè)健康有序的發(fā)展。
關(guān)鍵字:人才,人才流失,改進(jìn)措施
1.人才及人才流失的基本內(nèi)容
1.1人才和人才流失
1.
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略924字,正式會員可完整閱讀)……
動(dòng)者被單位解雇或者退休。在學(xué)術(shù)上,對人才流失問題的相關(guān)研究一般是圍繞著勞動(dòng)者主動(dòng)提出終止勞動(dòng)合同即人才的主動(dòng)流失現(xiàn)象進(jìn)行研究。同時(shí),我們希望我們對人才流失問題研究分析能夠幫助企業(yè)吸引和留住人才。所以,對人才主動(dòng)流失進(jìn)行研究更加具有現(xiàn)實(shí)意義。
(2)有利流失和不利流失
人才流失會給企業(yè)帶來影響,可以根據(jù)人才流失現(xiàn)象帶給企業(yè)的具體影響,大致可以將人才流失劃分為有利流失和不利流失。這種分類的依據(jù)主要是根據(jù)人才流失帶給企業(yè)是正面影響還是負(fù)面影響。
2.當(dāng)前中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀
2.1人才流失現(xiàn)象
2.1.1人才流失特征
1、年輕化:在對人才流動(dòng)進(jìn)行調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn),人才越年輕,就越會發(fā)生人才流動(dòng)現(xiàn)象。隨著當(dāng)今社會勞動(dòng)者越來越早的參與到社會生活中,勞動(dòng)者也肩負(fù)著越來越沉重的重?fù)?dān),中小企業(yè)發(fā)生的人才流失現(xiàn)象也會顯得越來越年輕。
2、高學(xué)歷:隨著國民教育的持續(xù)發(fā)展,人才的教育水平不斷提高、人才的綜合素質(zhì)也不斷提高,企業(yè)中的人才大多是復(fù)合型人才,通常具備高學(xué)歷和高技能,這也給人才流失后尋找新的平臺提供了更多的選擇。
3、部門差異性:在企業(yè)中的不同部門的人才流失現(xiàn)象都是不同的,從崗位上來看,科研部門和營銷部門發(fā)生的人才流失問題比其他部門發(fā)生的人才流失問題嚴(yán)重,因?yàn)榭蒲腥藛T具有較高的專業(yè)技能,流失后從業(yè)選擇多,科研人員的自身價(jià)值的期望值也相對而言比較高一些,營銷人員主要是掌握著大量的客戶信息和人力資源。營銷人員再擇業(yè)的時(shí)候選擇的企業(yè)多。而其余部門的工作人員一般而言相對比較穩(wěn)定。
4、專業(yè)差異性:不同專業(yè)具有不同的人才流失率,根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在所有的專業(yè)中,電子信息類的流失率是最高的。
5、性別:一般而言,男性人才的主動(dòng)流失要遠(yuǎn)高于女性人才,這是因?yàn)槿瞬旁诩彝ブ谐袚?dān)的責(zé)任是息息相關(guān)的。男性人才因?yàn)樾愿駟栴}比女性更加愿意去做一些具有挑戰(zhàn)性的工作,而女性通常把家庭放在第一位置,在選擇主動(dòng)終止合同方面往往比男性慎重。
2.2人才流動(dòng)的原因
人才存量不足,隨著改革開放的持續(xù)深入,我國經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就,但是與人才需求量相比,我國對高級的專業(yè)人才需求還是比較大的,根據(jù)國家人事部調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,目前,我國人才儲備量缺口主要表現(xiàn)在四個(gè)方面,一個(gè)是高層次人才,高層次人才主要是包括擁有高級職業(yè)技能或者擁有較高學(xué)歷的人才;第二個(gè)是缺少高新技術(shù)人才,高新技術(shù)人才是隨著社會發(fā)展、科技進(jìn)步而呈現(xiàn)的急需的一種人才,主要是包括再生能源、海洋、生命、信息、和環(huán)保等領(lǐng)域的人才;三是缺少高級的金融保險(xiǎn)人才;四是缺少高級經(jīng)營管理人才。
2.3人才流失趨勢
1、人才流動(dòng)偏向于發(fā)達(dá)地區(qū)
相對于欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言,發(fā)達(dá)地區(qū)擁有更高的工資收入水平,更多的就業(yè)機(jī)會。人才為了尋求更高的自身價(jià)值和物質(zhì)水平,往往更加偏向于去發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行工作,就目前而言,人才流動(dòng)往往是從中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)逐漸流入到東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。相對而言,欠發(fā)達(dá)地區(qū)吸引和留住人才比發(fā)達(dá)地區(qū)困難,久而久之發(fā)達(dá)地區(qū)的人才越來越多,而欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人才越來越少的局面
2、人才流動(dòng)偏向于國有企業(yè)、外企等大型企業(yè)
改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,企業(yè)也在持續(xù)發(fā)展壯大。中小企業(yè)相對于大型企業(yè)和國有企業(yè)來說,工資福利水平和發(fā)展前景都沒有大型企業(yè)和國有企業(yè)好,各種制度也沒有進(jìn)行完善,人才往往能夠在大型企業(yè)里面實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀,展現(xiàn)自己的才能并能夠?qū)ψ约旱募寄馨l(fā)展取得良好的作用。大型企業(yè)和國有企業(yè)甚至在某些方面能夠吸引和留住人才,滿足人才的需求。這就導(dǎo)致了人才流動(dòng)會偏向于大型企業(yè)和國有企業(yè)。
3、人才普遍存在集體流動(dòng)
在中小企業(yè)管理層中,一般對存著著管理層用人格魅力去影響企業(yè)用工的特點(diǎn),這就導(dǎo)致著一旦某個(gè)人格魅力大的管理層離職,就會使得一些與管理層一起共事的人一起離職,這種人才流失會導(dǎo)致企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)造成極大的損失,甚至這種損失不可逆轉(zhuǎn)。例如,伊利公司前員工牛根生離職的時(shí)候影響并帶走了一批伊利公司的員工,這導(dǎo)致伊利公司遭受到了重大經(jīng)濟(jì)損失和人才的損失,并且牛根生創(chuàng)辦的蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司成為了伊利公司的強(qiáng)有力的競爭對手
3.當(dāng)前中小企業(yè)人才流失影響因素分析
影響中小企業(yè)人才流失的因素有多個(gè)方面的,主要是由企業(yè)外部因素、企業(yè)內(nèi)部因素和個(gè)人因素這三個(gè)大的因素構(gòu)成,其中企業(yè)外部因素主要是包括國家的政策法規(guī)、地理位置、信息技術(shù)發(fā)展和人才市場供求狀況;企業(yè)內(nèi)部因素主要是包括職業(yè)成長機(jī)會和薪資福利;個(gè)人因素主要是包括因?yàn)槟挲g、學(xué)歷和工齡等個(gè)人問題;但是需要特別指出的是因?yàn)椴煌娜瞬帕魇б蛩貙?dǎo)致的中小企業(yè)人才流失的程度也是各不相同的。
3.1企業(yè)外部影響因素分析
(1)國家的政策法規(guī)
自1988年改革開放開始,我國的人事制度發(fā)生著重大的改變,一改以往的計(jì)劃調(diào)配人才的管理模式,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì),實(shí)行人才自主擇業(yè)和單位自主用人的人事制度 ……(未完,全文共10905字,當(dāng)前僅顯示2594字,請閱讀下面提示信息。
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