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在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)履職能力提升培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上的講話

發(fā)表時(shí)間:2017/12/28 10:20:42
目錄/提綱:……
一是要培養(yǎng)自覺(jué)擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度
二是要培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄?br>三是要培養(yǎng)攬責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)男貞?br>一是勤于學(xué)習(xí)
二是善于思考
一是要以項(xiàng)目建設(shè)為核心,抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展
二是要以人民幸福為導(dǎo)向,抓好民生改善
三是要以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),抓好社會(huì)治理
四是要以清白正直為底線,抓好廉政建設(shè)
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在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)履職能力提升培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上的講話

同志們:
從中央到省、市,到區(qū)委、區(qū)政府,都非常重視領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),特別是對(duì)于換屆新上任的領(lǐng)導(dǎo),都要組織一次培訓(xùn),就是希望大家盡快提升能力、更好履職盡責(zé)。區(qū)委組織部舉辦這次培訓(xùn)班,非常重要,也非常必要。由于時(shí)間關(guān)系,簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)四點(diǎn):
第一,領(lǐng)導(dǎo)干部要有本領(lǐng)恐慌的危機(jī)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力如何,直接影響工作開(kāi)展和本地發(fā)展。這次我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,一批政治堅(jiān)定、群眾公認(rèn)、年富力強(qiáng)的同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,給我們的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。但要想勝任崗位、挑起重任,都必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔和從區(qū)直部門下去的,面對(duì)的是全新的挑戰(zhàn),必須加強(qiáng)學(xué)習(xí);有一定經(jīng)驗(yàn)連任或交流調(diào)整的,也要隨著新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,持續(xù)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)!盀楣僖蝗、造福一方”,每一屆領(lǐng)導(dǎo)干部任期結(jié)束后,如何面對(duì)組織的考核和當(dāng)?shù)厝罕姷摹肮^(guò)論”,既是無(wú)法回避的問(wèn)題,更是在履職之初
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動(dòng)接受挑戰(zhàn),大膽開(kāi)拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)造經(jīng)得住實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的人生價(jià)值。要想具備這種精神和品行,最主要的還是要通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)培養(yǎng)。具體要在三個(gè)方面下功夫:一是要培養(yǎng)自覺(jué)擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度。擔(dān)當(dāng)?shù)谋澈笫菬o(wú)私無(wú)畏的境界,擔(dān)當(dāng)精神實(shí)質(zhì)也是奉獻(xiàn)精神。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作繁重,責(zé)任大、壓力大,更要自覺(jué)擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)。對(duì)于分內(nèi)的工作,要時(shí)刻記在心上、抓在手上,即使是工作8小時(shí)之外,也要記住自己的職責(zé),上班之前、回家之后,要始終做到“心中有責(zé)”。二是要培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄。工作推進(jìn)中,總有很多難題擋道,越是困難、越是危險(xiǎn)、越是棘手的事情,越能考驗(yàn)干部、成就干部。領(lǐng)導(dǎo)干部必須在應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決棘手問(wèn)題的過(guò)程中,不斷積累“底氣”、培養(yǎng)膽識(shí),始終保持一股闖勁、一股沖勁和一股韌勁,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),危急關(guān)頭豁得出來(lái)。三是要培養(yǎng)攬責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)男貞。只想?dāng)官不想干事、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé),這樣的領(lǐng)導(dǎo)不是合格的領(lǐng)導(dǎo),這樣的領(lǐng)導(dǎo)也干不好工作。我區(qū)的干部隊(duì)伍中,有“多一事不如少一事”“只要不出事,寧愿不干事”等錯(cuò)誤思想的還大有人在,口頭表態(tài)堅(jiān)決,為工作推進(jìn)慢找客觀理由,就是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。各項(xiàng)工作要在法律法規(guī)、政策制度下推進(jìn),但為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為了百姓幸福,該擔(dān)的一定要擔(dān)起來(lái)。只要大家是一心為了發(fā)展所承擔(dān)的,區(qū)委、區(qū)政府一定會(huì)為大家負(fù)責(zé),一定為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰。
第三,領(lǐng)導(dǎo)干部要有創(chuàng)新突破的能力素質(zhì)。習(xí)近平總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部既要有激情、有韌勁,更要辦事管用。所謂的辦事管用,就是要有能力、有水平、有辦法。現(xiàn)實(shí)中,我們的一些干部也想擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng),但總是心有余而力不足:有的反應(yīng)遲鈍、慢人一步,與大好的機(jī)會(huì)失之交臂;有的因循守舊、按部就班,白白浪費(fèi)了機(jī)會(huì);還有的不求深思、急功近利,把好事辦成了壞事,把合法的事搞成了違法的事。擔(dān)當(dāng)既需要腳踏實(shí)地的苦干,也需要獨(dú)辟蹊徑的巧干,勇于突破、勇于創(chuàng)新,這就是能力素質(zhì)的問(wèn)題。提升突破能力、創(chuàng)新能力的兩個(gè)途徑:一是勤于學(xué)習(xí)。事有所成,必是學(xué)有所成;業(yè)有所精,必是學(xué)有所得。政府工作更多強(qiáng)調(diào)的是操作能力、執(zhí)行能力、落實(shí)能力,經(jīng)驗(yàn)主義只能管一時(shí)。如果不善于學(xué)習(xí),不抓緊學(xué)習(xí),提不出新思路,拿不出新點(diǎn)子,想不出新辦法,缺乏抓發(fā)展的寬廣視野、發(fā)散思維,就會(huì)耽誤工作、貽誤發(fā)展。大家一定要牢固樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念,通過(guò)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),拿出解決問(wèn)題的新招,推進(jìn)工作的突破。尤其要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),大家抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展感到吃力的一個(gè)重要原因,就是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)不深、研究不透、把握不準(zhǔn)。要深入學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的內(nèi)在要求和運(yùn)行特點(diǎn),學(xué)會(huì)用改革的辦法、市場(chǎng)的觀念解決發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。要深入分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等方面提高預(yù)見(jiàn)性,增強(qiáng)超前性,做到先人一步,快人一拍。要深入學(xué)習(xí)上級(jí)政策文件,按照政策謀劃包裝好重點(diǎn)項(xiàng)目,爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。二是善于思考!皩W(xué)而不思則罔”,講的就是勤動(dòng)腦、多思考的問(wèn)題,說(shuō)明了多思、善思、深思對(duì)人們行為成敗的重要性。多思,就是要勤于思考,多問(wèn)幾個(gè)為什么,不盲目拍板、不隨波逐流;善思,就是要尊重客觀規(guī)律,在充分調(diào)研、掌握情況的基礎(chǔ)上,加以理性思考,從而提出符合實(shí)際、行之有效的辦法和舉措;深思,就是要深想一層,反復(fù)推敲,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),抓住核心和關(guān)鍵,提升工作質(zhì)量和層次。領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)別于一般干部,最主要的方面就是善于思考 ……(未完,全文共3594字,當(dāng)前僅顯示1815字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)履職能力提升培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上的講話》
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