公司綜合部2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、2017年工作進(jìn)展情況
（一）健全制度、規(guī)范流程
（二）抓好辦文辦會(huì)辦事工作
三是在辦事方面，全面做好檔案存檔工作
（三）做好人力資源工作
（四）積極做好資質(zhì)升級(jí)工作
（五）不斷提升后勤服務(wù)水平，加強(qiáng)溝通、協(xié)作
二是每周檢查辦公室，及時(shí)做好安全提示，保證安全、衛(wèi)生的辦公環(huán)境
（六）始終堅(jiān)持后臺(tái)部門(mén)分工不分家
二、當(dāng)前工作中存在問(wèn)題
（一）制度建設(shè)還不完善
（二）有些職能有待繼續(xù)學(xué)習(xí)
三、2018年工作計(jì)劃及措施
（一）完善制度、加強(qiáng)管理
（二）做好資質(zhì)升級(jí)
（三）做好階段性重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)工作水平
一是根據(jù)國(guó)家及公司相關(guān)政策，做好員工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金的基數(shù)調(diào)整工作
二是繼續(xù)做好員工人事檔案的整理和歸檔工作
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山東環(huán)城城建工程有限公司綜合部2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

一、2017年工作進(jìn)展情況
2017 年，綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及各部門(mén)的密切配合下，狠抓組織協(xié)調(diào)、宣傳溝通、工作督辦、后勤保障等工作，較好地完成了各項(xiàng)本職工作。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
（一）健全制度、規(guī)范流程
年初公司剛剛組建完畢，根據(jù)工作實(shí)際需要，先后已制定協(xié)助下發(fā)18余項(xiàng)規(guī)章制度，逐步完善了管理體系，促進(jìn)了公司管理的制度化、規(guī)范化。
（二）抓好辦文辦會(huì)辦事工作
一是在辦文方面，秉承嚴(yán)格細(xì)致的工作
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略399字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
化選聘工作，有37名員工符合選聘要求并進(jìn)入新公司工作。并對(duì)這些員工進(jìn)行了體檢，待體檢結(jié)果出來(lái)后，組織員工進(jìn)行拓展訓(xùn)練及素質(zhì)培訓(xùn)。
（四）積極做好資質(zhì)升級(jí)工作
公司目前是市政公用總承包貳級(jí)資質(zhì)，正在準(zhǔn)備升級(jí)到壹級(jí)資質(zhì)的材料，材料已上報(bào)省廳，正在進(jìn)一步補(bǔ)充缺失材料。
（五）不斷提升后勤服務(wù)水平，加強(qiáng)溝通、協(xié)作
堅(jiān)持從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起，在食堂衛(wèi)生、辦公環(huán)境等各個(gè)方面都想到前面，做到實(shí)處，全心為公司發(fā)展做好各項(xiàng)后勤保障。一是每日檢查餐廳衛(wèi)生情況，二是每周檢查辦公室，及時(shí)做好安全提示，保證安全、衛(wèi)生的辦公環(huán)境。
（六）始終堅(jiān)持后臺(tái)部門(mén)分工不分家
注重與財(cái)務(wù)部、工程部等部門(mén)的溝通交流，遇到重要事情主動(dòng)配合，相互補(bǔ)位，靠上去辦，保證了工作順利、快速的完成。
二、當(dāng)前工作中存在問(wèn)題
（一）制度建設(shè)還不完善
各項(xiàng)管理制度還不完善，與國(guó)泰租賃有限公司對(duì)綜合部的要求還存在一定的差距。有關(guān)的部門(mén)內(nèi)部規(guī)章制度還需要進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化。
（二）有些職能有待繼續(xù)學(xué)習(xí)
面對(duì)紛繁復(fù)雜工作，需要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
（三）服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門(mén)的質(zhì)量還需要進(jìn)一步的提高 部門(mén)人員全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、2018年工作計(jì)劃及措施
2018年綜合部將緊緊圍繞公司的發(fā)展任務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，搶抓制度建設(shè)，做好基礎(chǔ)管理工作。
（一）完善制度、加強(qiáng)管理
完成公司現(xiàn)有制度匯編，根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充新的規(guī)章制度，依據(jù)人力資源管理要求制定《人事檔案管理辦法》《勞動(dòng)合同管理辦法》等，為公司進(jìn)一步規(guī)范員工管理提供制度保障。
（二）做好資質(zhì)升級(jí)
積極配合資質(zhì)辦理人員，準(zhǔn)備升級(jí)中欠缺的材料，盡最大努力將資質(zhì)升到市政公用一級(jí)資質(zhì)，擴(kuò)大公司的投標(biāo)范圍，使公司發(fā)展再上一個(gè)臺(tái)階。
（三）做好階段性重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)工作水平
一是根據(jù)國(guó)家及公司相關(guān)政策，做好員工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金的基數(shù)調(diào)整工作。二是繼續(xù)做好員工人事檔案的整理和歸檔工作。
(四）學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)
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